NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsHard skills 121-150
Total questions: 30
Worksheet time: 30mins
Name
Class
Date
1.
Məhsul fəlsəfəsinə aid ola bilməz:
a)
şirkətlər yaxşı hazırlanmış məhsulların istehsalına diqqət yetirirlər
b)
heç biri aid deyil
c)
əlavə mükafatlar (ödəmələr) verməyə həvəsli olan istehlakçılar
d)
yüksək istehsal sayına diqqət
e)
yüksək keyfiyyətli və etibarlı performans
2.
İstehsal fəlsəfəsinə aid ola bilməz
a)
hər vahidə düşən maya dəyərini azaltmaq
b)
heç biri aid deyil
c)
inkişaf etməkdə olan bazarda məna kəsb edir
d)
yaxşı hazırlanmış məhsulların istehsalına diqqət
e)
yüksək istehsal sayına
3.
Hər hansı bir şirkət tərəfindən istifadə edilən uğurlu marketinq fəlsəfəsi necə olmalıdır?
a)
təşkilat maraqları, ictimai maraqların cəmini özündə əks etdirərsə
b)
hər biri aiddir
c)
yalnız təşkilat maraqları ilə istehlakçı maraqlarını nəzərə alarsa
d)
istehlakçı maraqları və ictimai maraqların cəmini özündə əks etdirərsə
e)
təşkilat maraqları, istehlakçı maraqları və ictimai maraqların cəmini özündə əks etdirərsə
4.
Günümüzdə marketinq necə başa düşülməlidir?
a)
Münasibətlər marketinqi kimi
b)
heç biri aid deyil
c)
bir birinə söyləmə və satış etmək
d)
Ağızdan ağıza yayılan
e)
müştəri ehtiyaclarını ödəmək
5.
Satış və reklam hansı sahədə əhəmiyyətlidir?
a)
marketinq
b)
Kütləvi informasiya vasitələri
c)
Menecment
d)
heç biri aid deyil
e)
reklam
6.
Marketing sahəsində müşahidə olunan əsas tendensiyalardan biridir:
a)
sənayenin üzləşdiyi texnologiyanın dəyişməsi
b)
hər biri aiddir
c)
dəyər və qiymətlər
d)
autsorsing vasitəsilə xərclərin azaldılmasına diqqət
e)
çoxlu sayda məhsula ehtiyac
7.
Rəqibin oflayn rəqiblə eyni olub olmadığının müqayisəsi nə zaman tələb olunur?
a)
Rəqəmsal marketinqin mövcud strategiyalara inteqrasiyasında məhdudiyyətlər olduqda
b)
rəqəmsal marketinqin təklif etdiyi uyğun vasitələrin seçilməsi zamanı
c)
hər biri aiddir
d)
heç biri aid deyil
e)
rəqib şirkətlər və təşkilatlar haqqında dəstəkləyici məlumatlar tələb olunduqda
8.
Texnoloji infrastruktur, bilik və bacarıqlar nə zaman nəzərə alınır?
a)
Münasibətlər marketinq strategiyasını yaradan zaman
b)
Ağızdan ağıza yayılan (E-WOM) marketinq strategiyasını yaradan zaman
c)
heç biri aid deyil
d)
Rəqəmsal marketinq strategiyasını yaradan zaman
e)
Ənənəvi marketinq strategiyasını yaradan zaman
9.
Rəqəmsal hədəfləmənin əhatə dairəsi nə zaman nəzərə alınır?
a)
Ənənəvi marketinq strategiyasını yaradan zaman
b)
heç biri aid deyil
c)
Ağızdan ağıza yayılan (E-WOM) marketinq strategiyasını yaradan zaman
d)
Rəqəmsal marketinq strategiyasını yaradan zaman
e)
Münasibətlər marketinq strategiyasını yaradan zaman
10.
Layihə idarəetmədə effektivliyi artırmaq üçün nə edilməlidir?
a)
Risk idarəetməsi planı tətbiq edilməlidir
b)
Kommunikasiya və əlaqələr artırılmalıdır
c)
İşçilərin əməliyyatlarına müşayiət edilməlidir
d)
Layihə idarəedilməsində effektivlik müəyyən zamandan sonra artır
e)
Bütün əməliyyatlar avtomatlaşdırılmalıdır
11.
Layihənin uğur faktorları hansılardır?
a)
Gözlənilməz təhlil və problemlərin həlli
b)
Layihənin ölçülməsi və təhlil edilməsi
c)
Müştərilərlə əlaqə
d)
Büdcənin düzgün idarə olunması
e)
Layihəyə daxil olan bütün əməliyyatlar
12.
Ənənəvi Layihə İdarəetməsində layihənin icrasına və tapşırığın tamamlanmasına hansı mərhələ yönəlib?
a)
İterativ inkişaf
b)
İcra
c)
Monitorinq
d)
Təşəbbüs
e)
Birgə qərar qəbulu
13.
Layihədə resursların həcmi və icra müddəti nəyə əsasən təyin edilir?
a)
Resurslar və icra müddəti planın qrafikindən asılı deyil
b)
Təqdim olunan büdcəyə əsasən planlaşdırılır
c)
Layihə rəhbəri tərəfindən təyin edilir
d)
Layihə idarəetməsində resursların həcmi nəzərə alınmır
e)
Layihənin məqsəd və hədəflərinə uyğun olaraq təyin edilir
14.
Hər hansı layihə idarə olunmasında nəyin əhəmiyyəti çoxdur?
a)
Rəsmi sənədlər və protokolların düzgün idarə olunması
b)
Rəhbərlik və əməkdaşlar arasında effektiv əlaqələrin qurulması
c)
Sürətli işləmək və layihəni tez başa çatdırmaq
d)
Maliyyənin idarəolunması
e)
Layihənin planının hazırlanması
15.
Layihə idarə olunması zamanı hansı problemlər ortaya çıxar?
a)
Layihənin effektivliyi ilə əlaqədar heç bir problem yaranmır
b)
Vaxtın tənzimlənməsi, büdcə və resurslar, işçilər və keyfiyyət problemləri
c)
İşçilərin peşəkarlıgının nəzərə alınmaması
d)
Nəqliyyat və daşınma problemləri
e)
Maliyyənin idarə olunması
16.
Şirkətin zəif tərəfləri nələrdir?
a)
Maliyyə müdaxiləyə açıq olmaq.
b)
İşə alım və təlim proseslərində çatışmazlıq və keyfiyyətsizliklər
c)
İşçilərin savadlı və texniki bacarıqarın olması
d)
Təşkilatın hər bir bölməsi arasında informasiya paylaşımında zəiflik
e)
Hər hansısa sərgiləmə çatışmazlığı və məhsulun keyfiyyəti ilə bağlı problemlər
17.
"SWOT" təhlilinə aid olmayan hansıdır?
a)
Güclü tərəflər
b)
Maliyyə
c)
Təhlükələr
d)
Zəif tərəflər
e)
Fürsətlər
18.
Ənənəvi Layihə İdarəetməsinin hansı mərhələsi layihənin əhatə dairəsini və məqsədlərini müəyyən etməyi əhatə edir?
a)
İcra
b)
Təşəbbüs
c)
Bağlanma
d)
Monitorinq
e)
Planlaşdırma
19.
Suallardan hansı layihənin 4 mərhələsinə aid deyil?
a)
Keyfiyyət və kəmiyyət məqsədlərini müəyyən edin
b)
Layihənin maliyyəsini hesablayın
c)
Plan tərtib edin, vaxtı və xərcləri bölüşdürün
d)
Layihənin nəticələrini qiymətləndirin
e)
Planı icra edin
20.
Şirkətin güclü tərəfləri nələrdir?
a)
Yalnız texnologiyalara sahib olmaq
b)
Yaxşı maliyyə durumu və mövcud investisiya imkanları
c)
Sadəcə əməkdaşlar arasında güclü işbirliyi və təşkilat mədəniyyəti
d)
Bazar araşdırması etməmək
e)
Pərakəndədə güclü brend və loqo sahib olmaq
21.
Ənənəvi Layihə İdarəçiliyi Agile metodologiyaları ilə müqayisədə risklərin idarə edilməsini necə idarə edir?
a)
O, sistematik və hərtərəfli risk idarəetmə planına əməl etmir
b)
O, sistematik və hərtərəfli risk idarəetmə planına əməl edir
c)
Layihə boyu davamlı risk qiymətləndirməsinə əsaslanır
d)
Risklərin idarə edilməsini hər bir mərhələyə inteqrasiya edir
e)
O, yalnız layihənin bağlanması zamanı riskləri əhatə edir
22.
Ənənəvi Layihə İdarəetməsində Başlama mərhələsinin əsas məqsədi nədir?
a)
Layihənin icrası
b)
Layihənin əhatə dairəsinin və məqsədlərinin müəyyən edilməsi
c)
Layihənin bağlanması fəaliyyətləri
d)
Ətraflı layihə planlaması
e)
Layihənin gedişatının monitorinqi
23.
Layihənin sonunda dəyişikliklər tələb olunduqda Waterfall Modelinin potensial problemi nədir?
a)
Layihənin əhatə dairəsinin müəyyən edilməsi
b)
Təkmilləşdirilmiş layihə səmərəliliyi
c)
Bahalı və vaxt aparan
d)
Dəyişikliklərə tez uyğunlaşma
e)
Layihənin vaxt qrafikinə təsiri yoxdur
24.
Layihə büdcəsi niyə hazırlanır?
a)
Layihədə lazım olan bütün resursların təyin edilməsi üçün
b)
Layihənin icrasına çəkiləcək xərcləri təyin etmək üçün
c)
Layihənin məqsədi və əsas hədəflərini təyin etmək üçün
d)
Layihə rəhbəri üçün vəsait tələbini qarşılamağ üçün
e)
Layihənin reklamı üçün çəkilən xərc
25.
Ənənəvi Layihə İdarəetməsində, icra mərhələsində layihə menecerinin əsas rolu nədir?
a)
Layihə tapşırıqlarına başlamaq
b)
Layihə fəaliyyətlərinin monitorinqi və nəzarəti
c)
Layihənin bağlanması
d)
Layihənin əhatə dairəsinin müəyyən edilməsi
e)
Resursların ayrılmasını planlaşdırmaq
26.
Nə üçün Ənənəvi Layihə İdarəetmə dinamik və sürətlə dəyişən mühitlərdə problemlərlə üzləşə bilər?
a)
Davamlı təkmilləşdirməyə kömək edir
b)
Sabit plana və məhdud çevikliyə əsaslanır
c)
Layihənin əhatə dairəsini tez-tez dəyişməyə imkan verir
d)
Resurs planlaması
e)
İterativ inkişafı vurğulayır
27.
Gantt qrafiki layihənin idarə edilməsində nəyi təmsil edir?
a)
Riskin qiymətləndirilməsi
b)
Layihənin vaxtı və tapşırıqları
c)
Monitorinq
d)
Resurs planlaması
e)
Birgə qərar qəbulu
28.
Ənənəvi Layihə İdarəetmə metodologiyalarının əsas məqsədi nədir?
a)
İterativ inkişaf
b)
Ardıcıl və planlı yanaşma
c)
Çeviklik və uyğunlaşma qabiliyyəti
d)
Dəyişikliklərə sürətli reaksiya
e)
Birgə qərar qəbulu
29.
PMI qısaltması layihənin idarə edilməsi kontekstində nə deməkdir?
a)
Layihə Metodologiyası Beynəlxalq
b)
Project Management Institute
c)
Layihə Metriklərinin İnteqrasiyası
d)
Proqram İdarəetmə Təşkilatı
e)
Planlaşdırma və Monitorinq Təşəbbüsü
30.
Proqram təminatının hazırlanmasında Waterfall Modelinin potensial çatışmazlıqları hansılardır?
a)
Təkmilləşdirilmiş əməkdaşlıq
b)
Dəyişikliklərə sürətli reaksiya
c)
Davamlı inteqrasiya
d)
Sürətli təkrarlamalar
e)
Məhdud çeviklik və uyğunlaşma
Reset
