Font size
WorksheetsЧто было вчера?
Total questions: 10
Worksheet time: 15mins
Какие выгоды получает наставник от наставничества?
Растет как специалист
Расширяет свой кругозор и опыт общения с другими людьми
Повышает свой статус в компании
Получает признание коллег
Какие задачи стоят перед наставником?
Оказывать поддержку новому сотруднику
Обучать новых сотрудников
Развивать у новых сотрудников навык самостоятельной работы
Формовать у новых сотрудников позитивное отношения к работе
Какие особенности необходимо учитывать при обучении взрослых людей?
Есть профессиональный и личный опыт
Не всегда хватает времени на обучение
Не хотят учиться
Боятся ошибиться
Открыты к новым знаниям
В какие ловушки не должен попадать наставник при обучении сотрудника?
Эффект первого впечатления
Эффект ореола
Не судите по себе
Высокая требовательность
Эффект Манделы
В какую ловушку попал наставник в примере? "Опоздал сотрудник в свой первый день на работу, и наставник уже решил, что он безответственный. А на самом деле человек просто попал в пробку из-за плохой погоды."
Эффект ореола
Эффект первого впечатления
Снисходительность
Высокая требовательность
Не судите по себе
В какую ловушку попал наставник в примере? "Сотрудник долго изучает каждый курс, не с 1-го раза сдает тесты после курса, и наставник уже хочет заменить сотрудника, так как он плохо усваивает материал.
Позже при работе с реальными клиентами оказалось, что новый сотрудник общается легко и непринужденно, у него получается продавать. Просто ему необходимо чуть больше времени на усвоение теории."
Эффект ореола
Эффект первого впечатления
Снисходительность
Высокая требовательность
Не судите по себе
В какую ловушку попал наставник в примере? "Наставник с легкостью умеет найти общий язык с претензионным покупателем, они его не пугают, он знает, что, решив проблему, он получает лояльного покупателя. А у сотрудника это не только не получается, но он еще боится и нервничает, когда приходят такие покупатели. Наставник не понимает почему так, это же так легко."
Эффект ореола
Эффект первого впечатления
Снисходительность
Высокая требовательность
Не судите по себе
В какую ловушку попал наставник в примере? "У нового сотрудника получается продавать, при этом он при оплате украшений не собирает e-mail адреса покупателей или забывает предлагать платную упаковку. Наставник никак его не корректирует, только хвалит, так как продажи есть."
Эффект ореола
Эффект первого впечатления
Снисходительность
Высокая требовательность
Не судите по себе
В какую ловушку попал наставник в примере? "Сотрудник не отрабатывает возражения, при этом остальные этапы продаж проводит по алгоритмам и стандартам. Наставник в обратной связи говорит только об ошибках на этапе возражений. Сотрудник замыкается в себе и увольняется, потому что думает, что у него ничего не получается."
Эффект ореола
Эффект первого впечатления
Снисходительность
Высокая требовательность
Не судите по себе
Что должен понимать взрослый при обучении?
зачем он обучается
что он получит по итогу обучения
как он сможет применить полученные знания
что такое обучающий цикл
