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EXAMEN DIAGNÓSTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

a)
Investigación, Desarrollo, Ejecución, Revisión
b)
Planificación, Ejecución, Evaluación, Cierre
c)
Planificación, Organización, Dirección, Control
d)

No se

2.

Define la planificación dentro del proceso administrativo.

a)
La planificación es solo la ejecución de tareas administrativas.
b)
La planificación no tiene relación con los objetivos de la organización.
c)

No se

d)
La planificación es el proceso de establecer objetivos y definir estrategias para alcanzarlos dentro del proceso administrativo.
3.

Explica la importancia de la organización en la administración.

a)
La organización es solo un aspecto secundario en la administración.
b)
La organización no tiene impacto en la eficiencia de los recursos.
c)
La organización es fundamental en la administración porque optimiza recursos, mejora la coordinación y aumenta la eficiencia en el logro de objetivos.
d)

No se

4.

¿Qué implica la dirección en el proceso administrativo?

a)
La dirección implica la evaluación de resultados sin interacción con el personal.
b)
La dirección implica guiar y coordinar las actividades del personal.
c)
La dirección se centra únicamente en la planificación.
d)

No se

5.

Describe la función del control en la administración.

a)

El control en la administración se encarga de realizar las actividades operativas diarias y se encarga de planificar las estrategias de marketing

b)

No se

c)

El control en la administración se encarga de verificar si las actividades se están llevando a cabo de acuerdo con lo planeado, corrigiendo desviaciones y asegurando que se alcancen los objetivos establecidos.

d)

El control en la administración se enfoca en establecer los objetivos de la empresa

6.

Menciona algunos ejemplos de herramientas utilizadas en el proceso administrativo.

a)

ERP, CRM, herramientas de gestión de proyectos, software de contabilidad

b)

Redes sociales, Correo electrónico, Llamadas telefónicas

c)

No se

7.

¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia en la administración?

a)

La eficacia se refiere a lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles, mientras que la eficiencia se refiere a lograr los objetivos de manera ineficaz.

b)

La eficacia se refiere a lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles, mientras que la eficiencia se refiere a lograr los objetivos de manera efectiva.

c)

No se

d)

La eficacia se refiere a lograr los objetivos de manera efectiva, mientras que la eficiencia se refiere a lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles.

8.

¿Por qué es importante la coordinación en la administración?

a)
La coordinación se centra únicamente en la comunicación entre empleados.
b)
Es importante solo para la gestión de recursos financieros.
c)
Es importante porque asegura que todos los esfuerzos estén alineados y optimizados hacia los objetivos comunes.
d)

No se

9.

¿Cómo influye la tecnología en el proceso administrativo?

a)
La tecnología solo es útil en la producción, no en la administración.
b)
La tecnología influye positivamente en el proceso administrativo al optimizar la eficiencia y la toma de decisiones.
c)

No se

d)
La tecnología no tiene impacto en la eficiencia administrativa.
10.

¿Cuál es la relación entre la toma de decisiones y el proceso administrativo?

a)
La toma de decisiones es fundamental en el proceso administrativo, ya que orienta las acciones hacia el logro de objetivos.
b)
Las decisiones se toman al final del proceso administrativo.
c)
El proceso administrativo se basa únicamente en la planificación.
d)

No se