Worksheetsمراجعة عامة "مبادئ إدارة الأعمال"
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
من العوامل التي يتبغي اخذها بالحسبان عند اتخاذ القرار : (لا يمكن إرضاء كل شخص)
خطأ
صح
التوجيه ليس له علاقة بالعملية الإشرافية
خطأ
صح
من وظائف العملية الإدارية التوجيه ولا يرتبط ارتباط وثيق بالتخطيط والتنظيم
خطأ
صح
الإتصال الصاعد : يتم الاتصال بين موظفي المستوى الإداري الواحد
خطأ
صح
من معوقات عملية الاتصال : عدم اختيار وسيلة الإتصال الملائمة
خطأ
صح
تعتبر ( عدم القدرة على صياغة الأفكار والمعاني بشكل جيد) من ....
زيادة فعالية الاتصال
معوقات عملية الاتصال
مكونات عملية الاتصال
معوقات التوجيه
هي تبادل المعلومات والآراء من أجل أحداث تفاهم وثقة متبادلة أو أحداث علاقات إنسانية جيدة:
الرقابه
القيادة
التوجيهه
الاتصال.
جميعها من مصادر قوة القيادة ماعدا ...
قوة الإعجاب
القوة الجسدية
قوة التحفيز
قوة الإكراه
القدرة التي يمتلكها شخص على التأثير على أفكار الأخرين واتجاهاتهم وميولهم
الرقابة
القيادة
التوجيهه
التخطيط.
يركز القائد على حاجات الأفراد وينمي العلاقات الطيبة والمرضية مع الموظفين وفي جو من العمل المليء بالصداقة والاطمئنان.
نمط القائد المعتدل
نمط القائد الإنساني
نمط القائد المشارك
نمط القائد السلبي
ليس من أنواع الهيكل التنظيمي للمنظمات
البناء حسب العمليات
البناء حسب المدراء
البناء الوظيفي
من عيوب التنظيم حسب السلع والخدمات
التخصص واتقان العمل
احتمال عدم توافر المهارات الكافية للإشراف على كل الأنشطة المتعددة المختلفة.
تحسين التنسيق بين النشاطات
توفير فرص النمو
من المزايا لتنظيم على أساس المنطقة الجغرافية ...
صعوبة الرقابة بالنسبة للإدارة
توفير خدمات سريعة بأقل التكاليف
صعوبة التنسيق بين المناطق الجغرافية
صعوبة وضع السياسات العامة لكافة المناطق
ليس من خطوات التنظيم ..
تحقيق الرقابة الإدارية الفعالة
توزيع الموارد البشرية لإنجاز المهام
تقسيم وتصنيف الأنشطة
تحديد اهداف المنظمة
