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WorksheetsDesarrollo Ágil Quiz
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
¿Cuáles son los 4 valores del Manifiesto Ágil?
Individuos e interacciones, Software funcionando, Colaboración con el cliente, Respuesta ante el cambio
Clientes distantes, Equipo desmotivado, Falta de comunicación, Ignorar la calidad del software
Documentación extensiva, Procesos y herramientas, Negociación de contratos, Seguir un plan
Trabajar en silos, Ignorar la retroalimentación, Resistencia al cambio, Enfocarse en la documentación
¿Qué significa el principio 'Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas'?
La automatización de tareas es más relevante que la colaboración entre individuos en el desarrollo de software.
La comunicación y colaboración entre individuos es más importante que los procesos y herramientas en el desarrollo de software.
La documentación detallada es más crucial que la interacción entre individuos en el desarrollo de software.
Los procesos y herramientas son más importantes que la comunicación entre individuos en el desarrollo de software.
¿Cuál es el rol del Scrum Master en un equipo ágil?
Facilitar el proceso Scrum, ayudar al equipo a seguir las prácticas ágiles, eliminar obstáculos y proteger al equipo de distracciones externas.
Ignorar las prácticas ágiles y dejar que el equipo decida cómo trabajar
Introducir distracciones externas al equipo
Dirigir al equipo de manera autoritaria
Menciona una herramienta de gestión de proyectos ágiles
Kanban
Scrum
Lean
Waterfall
¿Qué significa el principio 'Colaboración con el cliente sobre negociación contractual'?
Ignorar al cliente en la negociación contractual
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual significa priorizar la comunicación abierta y la cooperación con el cliente para lograr acuerdos que beneficien a ambas partes.
Negociación con el cliente sobre colaboración contractual
Competencia con el cliente sobre negociación contractual
¿Cuál es el rol del Product Owner en un equipo ágil?
Escribir código para el producto
Gestionar el presupuesto del proyecto
Realizar pruebas de calidad del producto
Definir y priorizar las funcionalidades del producto, representar los intereses del cliente, asegurar el valor del producto y comunicarse con el equipo de desarrollo y stakeholders.
¿Qué es un tablero Kanban y cómo se utiliza en desarrollo ágil?
Un tablero Kanban se utiliza en el desarrollo ágil para gestionar el flujo de trabajo mediante columnas que representan etapas y tarjetas que representan tareas, moviéndose de una columna a otra para visualizar el progreso.
Un tablero Kanban se utiliza para enviar correos electrónicos en el desarrollo ágil.
Un tablero Kanban se utiliza para almacenar recetas en el desarrollo ágil.
Un tablero Kanban se utiliza para jugar ajedrez en el desarrollo ágil.
¿Cuál es el propósito de las reuniones diarias en Scrum?
Hacer seguimiento de las tareas, discutir temas personales, no hacer nada
Sincronizar al equipo, identificar obstáculos y planificar el trabajo diario.
¿Qué es la retrospectiva en Scrum y por qué es importante?
La retrospectiva en Scrum es una ceremonia opcional que no aporta valor al equipo
La retrospectiva en Scrum es una reunión diaria para revisar el avance del proyecto
La retrospectiva en Scrum es una actividad que se realiza al inicio de cada sprint
La retrospectiva en Scrum es una reunión al final de cada sprint donde el equipo reflexiona sobre su desempeño y busca maneras de mejorar continuamente. Es importante porque permite identificar problemas, celebrar logros y ajustar el proceso para aumentar la eficiencia y la satisfacción del equipo.
Menciona una herramienta de seguimiento de tareas en metodologías ágiles
Trello
Jira
Asana
Slack
¿Qué significa el principio 'Responder al cambio sobre seguir un plan'?
Seguir un plan sobre responder al cambio significa mantenerse inflexible ante cualquier cambio
Responder al cambio sobre seguir un plan significa priorizar la adaptabilidad y flexibilidad ante cambios inesperados en lugar de aferrarse a un plan preestablecido.
Responder al cambio sobre seguir un plan se refiere a improvisar sin tener un plan establecido
Responder al cambio sobre seguir un plan implica seguir un plan detallado sin importar las circunstancias
¿Cuál es el rol del equipo de desarrollo en un proyecto ágil?
Implementar historias de usuario, colaborar con el Product Owner y Scrum Master, participar en reuniones diarias y de planificación, y en la revisión y retrospectiva al final de cada iteración.
No implementar historias de usuario
Realizar tareas solo asignadas por el Product Owner
No participar en reuniones de planificación
¿Cuál es la importancia de la comunicación en un equipo ágil?
La comunicación no es relevante en un equipo ágil
La comunicación es esencial para mantener al equipo informado y alineado, facilitando la colaboración y la resolución de problemas de manera efectiva.
La comunicación solo es necesaria en momentos específicos
La comunicación solo debe ser vertical, evitando la horizontal
¿Qué implica la autoorganización en un equipo ágil?
Que cada miembro del equipo trabaje de forma aislada sin coordinación
Que el equipo tenga la autonomía para tomar decisiones sobre cómo llevar a cabo su trabajo, distribuir tareas y alcanzar los objetivos establecidos.
Que un líder externo dirija todas las actividades del equipo
Que el equipo no tenga responsabilidades claras
¿Por qué es importante la transparencia en un entorno ágil?
La transparencia no aporta beneficios en un entorno ágil
La transparencia fomenta la confianza, la colaboración y la toma de decisiones informadas dentro del equipo y con los stakeholders.
La transparencia puede generar desconfianza y conflictos
La transparencia solo es necesaria en ciertas etapas del proyecto
¿Por qué es importante la colaboración con el cliente en metodologías ágiles?
Para aumentar la carga de trabajo del equipo
Para asegurar que el cliente no esté involucrado en el proceso de desarrollo
Para garantizar que el producto final cumpla con las expectativas del cliente y agregue valor a su negocio.
Para evitar cualquier tipo de comunicación con el cliente
¿Cuál es el propósito de la reunión de revisión en Scrum?
Revisar el código fuente del producto
Presentar el trabajo completado durante el sprint al cliente y obtener retroalimentación para futuras iteraciones.
Planificar las tareas para el próximo sprint
No tiene un propósito específico
¿Qué significa el principio 'Software funcionando sobre documentación extensiva' en el Manifiesto Ágil?
Que la documentación extensiva es más importante que tener un software funcional
Que tener un software funcional es más relevante que la documentación extensiva para medir el progreso y el éxito del proyecto.
Que la documentación extensiva y el software funcional tienen el mismo nivel de importancia en el desarrollo de software
Que la documentación extensiva es opcional en el desarrollo ágil
¿Por qué es fundamental la iteración y la entrega continua en metodologías ágiles?
Para retrasar la entrega del producto final
Para permitir la retroalimentación temprana, adaptarse a cambios y garantizar la satisfacción del cliente a lo largo del proceso de desarrollo.
Para evitar cualquier tipo de entrega al cliente
Para limitar la participación del cliente en el proceso de desarrollo
¿Cuál es el propósito de la reunión de planificación en Scrum?
Revisar el trabajo completado durante el sprint
Establecer los objetivos del sprint, identificar las historias de usuario a abordar y planificar cómo se llevará a cabo el trabajo.
No tiene un propósito específico
Presentar el producto final al cliente
¿Qué implica la colaboración multidisciplinaria en un equipo ágil?
Trabajar de forma aislada sin interactuar con otros miembros del equipo
Integrar diferentes habilidades y perspectivas en el equipo para abordar los desafíos de manera más efectiva y lograr un producto de mayor calidad.
Ignorar las opiniones y sugerencias de los demás
Limitar la comunicación entre los miembros del equipo
