WorksheetsFInal Test Diklat Renstra 56
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Apa yang dimaksud penganggaran berbasis kinerja?
Anggaran yang berfokus pada kinerja dan hasil
Anggaran yang mempengaruhi kinerja dan hasil
Anggaran yang berfokus pada kinerja dan hasil
Anggaran yang berfokus pada klasifikasi belanja sub-kegiatan
Berikut ini merupakan tiga aspek kunci perencanaan, kecuali..
Menetapkan pencapaian yang bisa dibuktikan dengan bertanggung jawab
Memahami tujuan yang akan dicapai
Menyusun tujuan berdasarkan jumlah anggaran yang tersedia
Memahami cara untuk mencapai tujuan
Metode forecasting kualitatif yang menggunakan pendapat dan penilaian para ahli secara anonim dalam diskusi tertutup disebut...
Panel discussion
Focus Group Discussion (FGD)
Historical analogy
Delphi method
Apa yang membedakan penganggaran berbasis kinerja dari penganggaran tradisional?
Penganggaran tradisional dilakukan secara sistematik dengan berbagai alternatif program
Penganggaran berbasis kinerja lebih fokus pada kinerja dan hasil
Penganggaran tradisional diasumsikan dari nol
Penganggaran berbasis kinerja lebih fokus pada angka
Meskipun rumusan program, kegiatan, dan sub kegiatan sudah ditentukan oleh Kepmendagri 900-1317, namun pemetaan masalah dan perumusan strategi-arah kebijakan tetap bermanfaat untuk...
Penyelarasan dengan Renstra periode sebelumnya
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Kepala Daerah
Memenuhi syarat kelengkapan dokumen
Menentukan aktivitas, cara, kreativitas, dan inovasi dalam menjalankan sub kegiatan
Informasi gambaran pelayanan yang terdapat pada dokumen Rencana Strategis Perangkat Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota berisi beberapa hal berikut, kecuali...
Data kinerja periode sebelumnya
Tujuan dan sasaran lembaga periode selanjutnya
Analisis data kinerja periode sebelumnya
Faktor penyebab kinerja periode sebelumnya dapat tercapai atau tidak
Berikut ini merupakan beberapa prinsip dalam menyusun pemetaan masalah, KECUALI...
Menggunakan nama bidang di instansi (K/L/OPD) sebagai acuan masalah
Memakai logika makro-mikro dalam menyusun masalah
Menggunakan konsep, teori, atau hasil riset sebagai basis masalah
Memakai logika sebab-akibat dalam menyusun masalah
Berikut adalah dimensi konsep dynamic governance yang diterapkan dalam tabel silang isu strategis, kecuali...
Think Across
Think Arranged
Think Again
Think Ahead
Syarat membuat indikator dalam cascading adalah memenuhi kaidah berikut, kecuali ....
Realistic
Time-bounded
Mutually Inclusive
Continuously-Improved
Strategi yang sukses harus ditopang oleh implementasi yang efektif dan mengacu pada beberapa hal berikut, kecuali...
Jelas, konsisten, dan berisi tujuan jangka panjang
Berdasarkan arahan dan visi pribadi pimpinan
Pemahaman yang mendalam dari lingkungan dan dinamika kondisi
Konsep yang tepat untuk menentukan Kegiatan perangkat daerah adalah..
Kegiatan bertujuan untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil (outcome) suatu program
Kegiatan bertujuan untuk menghasilkan hasil (outcome) dalam rangka mencapai keluaran (output) suatu program
Dalam cascading sederhana, akar masalah diintervensi oleh...
Arah Kebijakan
Tujuan
Sasaran
Strategi
Berikut merupakan metode forecasting kuantitatif, kecuali...
Trend projection
Moving average
Exponential smoothing
Teknik Delphi
Berikut merupakan pembeda antara dokumen renstra Kementerian/Lembaga dengan Perangkat Daerah, kecuali....
Posisi Strategi dan Arah Kebijakan yang terbalik
Tidak adanya indikator tujuan
Kegiatan menjadi wewenang Eselon II
tidak adanya indikator program
Yang dimaksud dengan tujuan adalah...
Permasalahan yang perlu direspon secepatnya
Kondisi yang akan dicapai pada akhir periode
Upaya untuk merepresentasikan permasalahan daerah
Upaya untuk mengintervensi akar masalah
Berikut ini merupakan beberapa prinsip dalam menyusun pemetaan masalah, KECUALI...
Memakai logika makro-mikro dalam menyusun masalah
Memakai logika sebab-akibat dalam menyusun masalah
Menggunakan nama bidang di instansi (K/L/OPD) sebagai acuan masalah
Menggunakan konsep, teori, atau hasil riset sebagai basis masalah
Dalam merumuskan indikator program dapat memperhatikan beberapa hal berikut, kecuali...
Memperhatikan ketersediaan anggaran dan kinerja bidang
Menjadikan pemetaan masalah sebagai basis perumusan indikator program
Memperhatikan Ketersediaan Kegiatan dan Sub Kegiatan, serta indikatornya
Menjadikan arah kebijakan sebagai acuan
Berdasarkan PermenPANRB No 89 Tahun 2021, proses penjabaran dan penyelarasan sasaran strategis, indikator kinerja, dan target kinerja organisasi kepada unit organisasi sampai dengan individu pegawai disebut...
Penjenjangan Kinerja
Evaluasi Kinerja
Pelaporan Kinerja
Pengukuran Kinerja
Bab 2 sebagai ruh dokumen perencanaan yang merupakan bagian penting yang dapat digunakan sebagai, kecuali...
Basis penentuan visi misi perangkat daerah
Basis pemetaan masalah
Acuan untuk mengetahui sektor mana yang perlu dioptimalkan
Suatu indikator yang digunakan harus mengacu pada kriteria SMART-C. Apakah makna huruf "C" dalam kriteria SMART-C ?
Comparable
Continuously -Improved
Cautious
Contextual-driven
