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Proyectos y FODA

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué significa la sigla FODA?

a)

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

b)

Felicidad, Oportunidades, Desafíos y Aventuras

c)

Frente, Oportunidades, Desafíos y Amenazas

d)

Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

2.

¿Cuál es el objetivo principal de un análisis FODA?

a)

Enumerar las Ventajas, Oportunidades, Desventajas y Amenazas de una organización o proyecto.

b)

Analizar las Finanzas, Operaciones, Desarrollo y Administración de una organización o proyecto.

c)

Evaluar las Fuerzas, Objetivos, Debilidades y Alianzas de una organización o proyecto.

d)

Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización o proyecto.

3.

Menciona una ventaja de realizar un análisis FODA en un proyecto.

a)

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que pueden afectar el proyecto.

b)

Realizar un análisis DAFO en lugar de FODA

c)

Enumerar colores primarios y secundarios del proyecto

d)

Ignorar posibles riesgos y oportunidades

4.

¿Qué aspectos se evalúan en la parte interna de un análisis FODA?

a)

Fortalezas y debilidades

b)

Oportunidades y amenazas

c)

Recursos y capacidades

d)

Ventajas y desventajas

5.

¿Por qué es importante identificar las debilidades en un proyecto?

a)

Es mejor ignorar las debilidades y centrarse en las fortalezas del proyecto

b)

Identificar las debilidades no aporta valor al proyecto

c)

Las debilidades no afectan el resultado final del proyecto

d)

Es importante identificar las debilidades en un proyecto para abordar y corregir los puntos débiles, mejorar la planificación y ejecución, minimizar riesgos y aumentar la probabilidad de éxito.

6.

¿Qué significa la sigla SWOT en inglés?

a)

Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Trends

b)

Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats

c)

Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Talents

d)

Success, Weaknesses, Opportunities, and Threats

7.

¿Cuál es la diferencia entre una amenaza y una debilidad en un análisis FODA?

a)

La diferencia radica en que una amenaza es externa y una debilidad es interna.

b)

Una amenaza es positiva y una debilidad es negativa.

c)

Ambas son factores internos en un análisis FODA.

d)

Una amenaza es interna y una debilidad es externa.

8.

¿Qué tipo de estrategias se pueden desarrollar a partir de un análisis FODA?

a)

Estrategias pasivas, agresivas, de evasión y de conformidad.

b)

Estrategias de marketing, de recursos humanos, de finanzas y de producción.

c)

Diversas estrategias defensivas, ofensivas, de supervivencia y de reorientación.

d)

Estrategias a corto plazo, a largo plazo, a mediano plazo y a ultralargo plazo.

9.

¿Qué se debe hacer una vez que se han identificado las fortalezas y oportunidades en un proyecto?

a)

Dejar el proyecto tal como está

b)

Ignorar las fortalezas y oportunidades identificadas

c)

Realizar un análisis de debilidades y amenazas

d)

Elaborar un plan de acción

10.

¿Por qué es importante revisar y actualizar periódicamente un análisis FODA?

a)

Para mantenerlo relevante y reflejar cambios en el entorno interno y externo de la organización.

b)

Para mantenerlo guardado en un archivo secreto

c)

Para confundir a los competidores

d)

Porque es divertido hacerlo

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