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Recuperação Empreededorismo se liga

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

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1.

O empreendedor...

a)

Abraça a mudança e as novas ideias.

b)

Fica-se pelas ideias do passado.

c)

Não é muito flexível.

d)

Apresenta muito tradicionais.

2.

Um empreendedor:

a)

Tem a capacidade de identificar e gerir novas oportunidades;

b)

Tem a capacidade de reflexão, inovação e gestão de negócio;

c)

Possui maiores níveis de auto-confiança e de tolerância à ambiguidade;

d)

Tem pouca autonomia;

e)

É mais propensa ao risco e tem LCI;

3.

Competências associadas ao empreendedorismo...

a)

Empreendedor deve ter competências técnicas e comportamentais.

b)

Empreendedor deve ter competências táticas e comportamentais.

c)

Empreendedor deve ter competências asiáticas e comportamentais

d)

Empreendedor deve ter apenas competências técnicas

4.

Porque devemos falar sobre empreendedorismo, gestão e inovação?

a)

De acordo com as estatísticas 1 em cada 4 alunos será um empreendedor e terá o seu próprio negócio;

b)

Hoje é mais fácil ter uma grande ideia e coloca-la em prática;

c)

Empresários ganham mais do que aqueles que recebem salários.

d)

Incentiva o autoconhecimento e a busca pelo entendimento do outro, criando soluções que impactem e transformem a vida das pessoas e da comunidade.

5.

03. Um empreendedorismo de sucesso deve ter uma ideia comercializável, investidores potenciais, recursos financeiros, ajuda técnica e ___________________ .

a)

Ajuda governamental .

b)

Bons parceiros.

c)

Recursos sociais.

d)

Recursos naturais.

6.

O que é empreendedorismo?

a)

A arte de criar e gerenciar grandes empresas

b)

A capacidade de transformar ideias em novos produtos ou serviços.

c)

Um tipo de investimento em ações.

d)

A prática de vender produtos usados.

7.

Qual das seguintes características é comum em empreendedores?

a)

Preferência por rotina

b)

Aversão ao risco

c)

Capacidade de inovação

d)

Desinteresse por metas

8.

O que é essencial no planejamento para negócios?

a)

Ignorar o mercado

b)

Focar apenas no lucro imediato

c)

Ter uma visão clara do negócio

d)

Evitar riscos a todo custo

9.

Uma maneira de transformar ideias em projetos, começando com o que você tem por perto sem muito planejamento mas com muita vontade de fazer acontecer. 

Esta forma de empreender é chamada de:

a)

Empreendedorismo efetivo.

b)

Abordagem efetiva.

c)

Efetividade empreendedora.

d)

Abordagem empreendedora.

10.

"Empreendedores constroem seus negócios com o que já têm1, com os recursos disponíveis2, buscam colaboradores3".

Em outras palavras: 1. quem sou eu? 2. o que eu sei fazer? 3. quem eu conheço?

Qual a definição das informações acima?

a)

Effectuation ou Abordagem Efetiva

b)

Flow

c)

Empreendedorismo

d)

Inovação

e)

Motivação

11.

Qual a principal vantagem de um empreendedor inovador?

a)

maior chance de criar negócios sustentáveis

b)

menor habilidade criativa

c)

ser capaz de abrir negócios

d)

transformar ideias dos outros em produtos tradicionais

12.

O que é networking?

a)

uma rede de computadores

b)

um espaço de trabalho em uma empresa

c)

uma rede de pessoas que trocam informações e se ajudam mutuamente

d)

uma reunião de negócios que tem a finalidade de ajudar pequenas empresas.

13.

Com base no que foi aprendido sobre Ikigai, comente a respeito da frase:

" A importância do autoconhecimento na hora de pensar em um propósito de trabalho"

4 lines
14.

Analise a definição abaixo e descubra a qual princípio da Abordagem Efetiva ela se refere:

"Transforme o imprevísivel em oportunidades. Aproveite para testar possibilidades. Muitas empresas nasceram com um produto em mente que era completamente diferente do produto que acabou sendo construído"

a)

Comece com o que se tem

b)

Cresça por meio de parcerias

c)

Explore as possibilidades

d)

Defina perdas aceitáveis

15.
Question Image

Ligue cada habilidade a sua definição:

a)

Resiliência

1.

Empreender requer superar desafios. É preciso aprender a gerenciar dificuldades e superá-las.

b)

Flexibilidade

2.

Se adaptar aos diferentes cenários, estar aberto para mudar de ideia e aceitar o contraditório.

c)

Organização

3.

Montar e seguir o planejamento, saber gerir o tempo, ter uma rotina, cumprir prazos.

d)

Ambição

4.

Querer sempre mais e buscar o desenvolvimento constante.

e)

Persuasão

5.

Saber convencer investifores e clientes das reazões pelas quais devem preferir o seu produto.

16.

O que é Ikigai?

a)

Trata-se de um termo japonês que descreve a razão por que alguém fica na cama todos os dias (um propósito), ou seja, sua motivação para dormir.

b)

Trata-se de um termo japonês que descreve a razão por que alguém desiste de lutar todos os dias (um propósito), ou seja, sua motivação para morrer.

c)

Trata-se de um termo japonês que descreve a razão por que alguém levanta da cama todos os dias (um propósito), ou seja, sua motivação para viver.

d)

Trata-se de um termo chinê que descreve a razão por que alguém levanta da cama todos os dias (um propósito), ou seja, sua motivação para trabalhar.

17.

Mandala do Ikigai

a)

O que gosta de fazer?

O que você faz razoável?

O que poderia ser pago para fazer?

Do que o mundo precisa?

b)

O que não ama fazer?

O que você faz bem?

O que poderia ser pago para fazer?

Do que o mundo precisa?

c)

O que ama fazer?

O que você faz ruim?

O que poderia ser pago para fazer?

Do que o mundo precisa?

d)

O que ama fazer?

O que você faz bem?

O que poderia ser pago para fazer?

Do que o mundo precisa?

18.

Saber motivar, delegar funções e responsabilidades, aceitar e compartilhar ideias e inspirar. 

São características de um empreendedor que pratica a:


a)
  1. resiliência

b)

flexibilidade

c)

liderança

d)

persuasão

19.

Saber convencer investidores e clientes das razões pelas quais eles devem preferir os seus produtos e serviços e não os da concorrência.

É uma característica de um empreendedor que pratica a:


a)

resiliência

b)

flexibilidade

c)

liderança

d)

persuasão

20.

A abordagem efetiva é uma forma de criar algo sem muitos recursos ou uma ideia brilhante. Ela se baseia em 3 perguntas e 5 princípios.

Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da abordagem efetiva:


a)
  1. Comece levantando todos os recursos necessários.

b)

Nunca fale para ninguém a sua ideia de negócio

c)

Defina perdas aceitáveis

d)

Pense no futuro como se fosse amanhã

21.

O que é resiliência?

a)

Conhecimento técnico sobre um determinado mercado

b)

Capacidade de liderança empreendedora

c)

Habilidade de criar novas ideias de negócios

d)

Capacidade de lidar com problemas e superar situações difíceis

22.

Qual é um dos princípios da Abordagem Efetiva (Effectuation)?

a)

Investimento em ações de alto risco

b)

Depender exclusivamente de recursos externos

c)

Seguir um plano de negócios tradicional

d)

Pássaro na mão

23.

O que é Effectuation ou abordagem efetiva?

a)

Uma forma de criar algo sem muitos recursos ou grandes ideias

b)

Evitar ações práticas e experimentação

c)

Depender exclusivamente de investidores externos

d)

Seguir um plano de negócios tradicional

24.

O que significa o princípio 'Perda acessível' na Abordagem Efetiva?

a)

Depender exclusivamente de investimentos externos

b)

Buscar apenas retornos garantidos

c)

Evitar qualquer tipo de risco

d)

Definir quais perdas você consegue suportar

25.

Qual é a importância de identificar oportunidades para empreender?

a)

Aumenta a dependência de recursos externos

b)

Diminui a criatividade e inovação nos negócios

c)

Permite encontrar nichos de mercado e necessidades não atendidas

d)

Torna o empreendedor inflexível