тұрақты және берік

өзін-өзі реттейтін;

икемді

циклдік

адамдар

өндіріс құралдары

қаржы

басқару құрылымы

әмбебап басқару принципі

) еңбекті нормалау әдістері

қызметкерлердің еңбек қызметінің шарттары

еңбек өнімділігін ынталандыру әдістері. 

жүзеге асыру уақытында

көлемінде

әдістерде

көлемі мен әдістерінде

өкілеттіктер төмен тұрған басшыға беріледі, ал барлық жауапкершілікті аға басшы жалғастырады;

жауапкершілік төмен тұрған басшыға беріледі;

өкілеттіктер мен жауапкершілік төмен тұрған басшыға беріледі;

жаңа, дәрежесі тең басшы тағайындалады және оған барлық жауапкершілік жүктеледі

А.Ф. Тейлор-ол жұмысшының күнделікті нормасын уақытты сақтау және оның еңбек қозғалыстарын зерттеу әдістерімен негіздеуге тырысты;

Фрэнк пен Лилиан Гильбертов – олар жұмысшылардың он жеті негізгі микро қозғалысын бөліп, оларды терблигалар деп атады; сонымен қатар олар жұмысшылардың қозғалыстарының кинограммасына негізделген микро қозғалыстарды талдау әдісін жасады;

A. Файоля-ол "жалпы және өнеркәсіптік басқару" кітабын шығарды, онда басқару принциптері, соның ішінде еңбек бөлінісі және командалық бірлік тұжырымдалған;

г.Ганта – ол жұмысты жоспарлауға, бөлуге және тексеруге мүмкіндік беретін кесте құрды.

жұмыспен қамтуды қамтамасыз етудің өңірлік бағдарламаларынан;

маркетинг Стратегиясынан;

өнім түрінен

нарықтан.

нәтижелерді өлшеу;

сәйкес өлшем бірлігін таңдау

критерийлерді таңдау;

стандарттарды таңдау.

өнеркәсіптік тыңшылық

көрнекі ақпарат

жазбаша ақпарат

Ғаламдық желілердегі ақпарат

ортақ мақсатқа жету үшін қызметі саналы түрде үйлестірілетін адамдар тобы;

өндіріс құралдарына иелік ететін адамдар тобы;

қызметі үйлестірілетін адамдар тобы

ортақ мақсатпен біріктірілген адамдар тобы.

алдын ала, ағымдағы және қорытынды;

ағымдағы және қорытынды;

алдын ала және қорытынды;

тек ағымдағы бақылаудан. 

уақыт шеңбері, нақты критерий

жоғары моральдық деңгей;

жанама көріністерді қолдану

уақыт шеңбері.

ашық

жабық

жабық және жабық типтегі ішкі жүйелер;

жабық және ашық типтегі ішкі жүйелер.

сызықтық қатынастар;

материалдық қатынастар;

функционалдық қатынастар;

басқару аппаратының қатынастары.

сызықтық ағындық схема

операциялық функционалдық схема

тік схема;

операциялық және позициялық схемалар

даму және тану қажеттілігі, әлеуметтік қажеттілік және қорғалу қажеттілігі, негізгі қажеттіліктер;

даму және тану қажеттілігі;

әлеуметтік қажеттілік және қорғалу қажеттілігі;

негізгі қажеттіліктер.

жұмысты жоспарлау;

жұмыстарды ұйымдастыру;

жекелеген бағыттар (бағдарламалар) бойынша менеджерлер пайымдауларының тәуелсіздігі

бақылау

) адамдар-өнім-пайда;

пайда-адамдар-өнім;

өнім-пайда-адамдар;

адамдар-пайда-өнім.

әлеуметтік бейімделу;

әділ сыйақы;

маманданудың сәйкестігі;

өсу перспективасы.