تنقسم الجدارات الى

يمكن لكل جهة حكومية اعداد الجدارت الفنية الخاصة بها وفقا لإحتياجها

يتم تصنيف الوظائف المستهدفة للتعاقب الوظيفي حسب موقعها في الهيكل التنظيمي

أي مما يلي ليس من معايير تحديد الأدوار الوظيفية المهمة

الوظيفة التي تصبح شاغرة بشكل متكرر ليست من الوظائف المهمة في تخطيط التعاقب

من مراحل تخطيط التعاقب

مجموعة من البرامج والمبادرات والخدمات التي تهدف لتعزيز وتحسين الصحة النفسية والجسدية والعقلية للموظفين، لما تمثله من أهمية في تطوير سلوكهم وأدائهم الوظيفي وإنتاجيتهم، وتحسين دافعيتهم للعمل مما ينعكس إيجابًا على سعادتهم وولائهم وانتمائهم المؤسسي

من الإحتياجات والمتطلبات الأساسية لعملية تخطيط التعاقب الوظيفي

تخطيط القوى العاملة يعد من متطلبات تخطيط التعاقب الوظيفي

المرشحون الذين سيتم تضمينهم في خطط التعاقب الوظيفي يعدون من الطراف المشاركة في تخطيط التعاقب

إدارة تقنية المعلومات تشارك في التخطيط التعاقبي

الاختيار بناء على العمر و الأقدمية يعد من الممارسات الناجحة في اختيار الكفاءات  

أي مما يلي ليس من طرق اكتشاف القادة

من الممارسات الشائعة لنجاح تخطيط التعاقب اعداد قاموس الجدارات لتحديد المواهب والكفاءات التي تحتاج لها المنظمة

الاحلال الوظيفي يتميز بالتكامل مع وظائف الموارد البشرية الأخرى

الوظائف التي لها اثر كبير في قدرة الجهة على تنفيذ مهمتها التي انشئت من اجلها وتحقيق أهدافها وبرامجها الاستراتيجية وتشمل الوظائف القيادية والاشرافية والاساسية والفنية.