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Quizz Gestión de proyectos

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

¿Qué es un proyecto?

a)
Un proyecto es un conjunto de actividades temporales sin un inicio definido
b)
Un proyecto es un conjunto de actividades con un inicio y fin definidos, pero no necesariamente para crear algo único
c)
Un proyecto es un conjunto de actividades temporales con un inicio y fin definidos, que se llevan a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
d)
Un proyecto es un conjunto de actividades permanentes sin un fin definido
2.

Según Garther el porcentaje de proyectos con éxitos son:

a)
52%
b)
28%
c)
45%
d)

20%

3.

¿Qué es un proyecto ágil?

a)

Es un proyecto rápido

b)

Son los proyectos que me entregan valor desde la primera iteración

c)

Es la construcción de un proyecto de manera escalonada

d)

Todas son correctas

4.

Esta imagen corresponde a un ciclo de vida de un proyecto agile

a)

Falso

b)

verdadero

5.

El éxito del proceso de transformación Agile depende en gran manera del:

a)

Liderazgo

b)

Empoderamiento de los equipos

6.

¿Cuál es uno de los principios clave de los proyectos ágiles?

a)

Seguir un plan detallado desde el inicio

b)

Adaptarse al cambio en lugar de seguir un plan rígido

c)

Realizar todas las tareas de forma secuencial

d)

Evitar la comunicación constante con el cliente

7.

¿Cuál es el papel del cliente en un proyecto ágil?

a)

El cliente no tiene participación en un proyecto ágil

b)

El cliente es responsable de todas las decisiones del proyecto

c)

El cliente colabora estrechamente con el equipo de desarrollo

d)

El cliente solo se involucra al final del proyecto

8.

¿Cuál es uno de los beneficios de implementar metodologías ágiles en un proyecto?

a)

Mayor rigidez en los plazos de entrega

b)

Menor adaptabilidad a los cambios del mercado

c)

Mayor satisfacción del cliente al recibir entregas frecuentes

d)

Menor comunicación entre los miembros del equipo

9.

¿Por qué es importante la retroalimentación continua en un proyecto ágil?

a)

Para retrasar la finalización del proyecto

b)

Para identificar y corregir desviaciones a tiempo

c)

Para aumentar la complejidad del proyecto

d)

Para limitar la participación del cliente

10.

Las entregas de un proyecto agil es de

a)

al final del proyecto

b)

De 2 a 4 semanas

c)

De 2 a 4 meses