wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

taki quiz

Total questions: 49

Worksheet time: 49mins

Name
Class
Date
1.

Metody majątkowe wyceny przedsiębiorstwa uwzględniają

a)

wartość majątku, strukturę kapitałową oraz sytuację finansową przedsiębiorstwa

b)

wartość majątku, strukturę kapitałową przedsiębiorstwa

c)

wartość majątku i wartość reputacji

d)

wyłącznie wartość jego majątku

2.

Efektem prowartościowego orientowania obszaru zarządzania zasobami ludzkimi jest

a)

powstanie systemów prowartościowej motywacji

b)

powstanie koncepcji HRM

c)

wzrost znaczenia zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie

d)

powstanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi

3.

Wartość rezydualna (ReV) przedsiębiorstwa to

a)

szacunkowa wartość przedsiębiorstwa na koniec okresu szczegółowej prognozy jego

dochodów

b)

różnica pomiędzy wartością dochodową a wartością majątkową przedsiębiorstwa

c)

szacunkowa wartość przedsiębiorstwa

d)

różnica pomiędzy wartością majątkową a wartością dochodową przedsiębiorstwa

4.

Metody dochodowe pośrednie wyceny przedsiębiorstwa polegają na

a)

wycenie przedsiębiorstwa w oparciu o prognozę dochodów (bezpośrednie)

b)

wycenie przedsiębiorstwa z wykorzystaniem informacji z rynku kapitałowego

c)

wycenie przedsiębiorstwa w oparciu w prognozę dochodów i wartość majątkową

d)

wycenie przedsiębiorstwa przez mechanizm rynku kapitałowego

5.

Prowartościowa restrukturyzacja finansowa ma na celu

a)

wzrost wydajności pracy i produktywności majątku

b)

wzrost korzyści z oddziaływania dźwigni finansowej

c)

zwiększenie marży operacyjnej w przedsiębiorstwie

d)

wzrost korzyści z oddziaływania efektu synergii

6.

Strategiczny controlling wartości jest związany z

a)

pomiarem wartości przedsiębiorstwa

b)

pomiarem i oceną cząstkowych efektów kreowania wartości przedsiębiorstwa

c)

całą sferą zarządzania strategicznego

d)

identyfikacją nośników wartości przedsiębiorstwa

7.

Wartość reputacji (goodwill) przedsiębiorstwa to

a)

pozamaterialny składnik wartości przedsiębiorstwa

b)

składnik jego wartości niematerialnych i prawnych

c)

wyznacznik pozycji (reputacji) rynkowej przedsiębiorstwa

d)

inaczej „wartość firmy”

8.

Triada prowartościowego zarządzania obejmuje

a)

ryzyko, rentowność, strukturę finansową

b)

ryzyko, rentowność, płynność finansową

c)

ryzyko, wzrost, płynność finansową

d)

ryzyko, rentowność, wzrost

9.

Controlling wartości powstał w wyniku

a)

autonomicznego rozwoju controllingu funkcyjnego

b)

integracji narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego w warunkach kapitalizmu

inwestorskiego

c)

wykorzystania narzędzi controllingowych w odniesieniu do koncepcji zarządzania

wartością

d)

adaptacji controllingu operacyjnego do wymogu pomnażania wartości przedsiębiorstwa

10.

Podstawą integracja cząstkowych i sumarycznych efektów kreowania wartości

przedsiębiorstwa jest:

a)

rachunkowe powiązanie MVA z EVA

b)

obliczenie EVA dla kolejnych analizowanych okresów

c)

obliczenie MVA dla kolejnych analizowanych okresów

d)

rachunkowe powiązanie zysku netto z EVC

11.

Do mierników wartości kreowanej zalicza się

a)

wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE)

b)

zysk operacyjny netto (NOPAT)

c)

indeks tworzenia wartości ( VCI)

d)

wolne przepływy Pieniężne (FCF)

12.

Prowartościowa restrukturyzacja powiązań z otoczeniem ma na celu

a)

wzrost wydajności pracy i produktywności majątku

b)

wzrost korzyści z oddziaływania dźwigni finansowej

c)

zwiększenie marży operacyjnej w przedsiębiorstwie

d)

wzrost korzyści z oddziaływania efektu synergii

13.

Kapitalizm przedsiębiorców cechuje

a)

dominacja przedsiębiorców w strukturach własnościowych przedsiębiorstw

b)

udział przedsiębiorców w strukturach własnościowych przedsiębiorstw

c)

powiązanie funkcji własności i zarządzania w przedsiębiorstwie

d)

rozwój koncepcji zarządzania przez cele

e)

aktywność przedsiębiorców w gospodarce

14.

Programy prowartościowej motywacji bezpośredniej polegają na

a)

wykorzystaniu rynkowych mierników efektywności jako podstawy motywowania

b)

wykorzystaniu prowartościowej restrukturyzacji

c)

wykorzystaniu menedżerskich programów uwłaszczeniowych

d)

wykorzystaniu księgowych mierników jako podstawy motywowania

15.

Pięciokąt restrukturyzacji to

a)

model prowartościowej restrukturyzacji przedsiębiorstwa

b)

przykład programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa

c)

metoda zwiększania wartości przedsiębiorstwa

d)

jedna z metod restrukturyzacji przedsiębiorstwa

16.

Wartość firmy to

a)

składnik wartości niematerialnych i prawnych przedsiębiorstwa

b)

konsekwencja oddziaływania wartości majątkowej na wartość przedsiębiorstwa

c)

składnik pasywów przedsiębiorstwa

d)

inaczej wartość reputacji

17.

Do bezwzględnych rynkowych mierników oceny efektywności przedsiębiorstwa

zaliczamy

a)

MVA i VCI

b)

EVA i FCF

c)

EVA i VCI

d)

EVA i MVA

18.

Kreowanie wartości wspólnej odnosi się do

a)

dążenia do równoważenia oczekiwań wewnętrznych interesariuszy przedsiębiorstwa

b)

przyjęcie perspektywy akcjonariuszy jako podstawy dla formułowania celu

przedsiębiorstwa

c)

przyjęcie perspektywy interesariuszy jako podstawy dla formułowania celu

przedsiębiorstwa

d)

dążenia do równoważenia oczekiwań akcjonariuszy i wierzycieli przedsiębiorstwa

19.

Przedsiębiorstwo kreuje wartość, gdy

a)

VCI>EVA

b)

VCI>0

c)

0<VCI<1

d)

VCI>1

20.

system zarządzania wartością przedsiębiorstwa rozpatrywany w ujęciu statycznym odnosi się do
***(Struktury systemu zarządzania wartością. Ukierunkowanie całego systemu realizacji celu powiększania wartości)

a)

dążenia do wzrostu dynamiki sprzedaży przedsiębiorstwa

b)

wykorzystania determinant kreowania wartości przedsiębiorstwa

c)

orientacji funkcji zarządzania na wymóg pomnażania wartości przedsiębiorstwa

d)

procesowego ujęcia systemu zarządzania wartością

21.

MVA jest miernikiem rynkowym

a)

względnym, strumieniowym

b)

względnym, zasobowym

c)

bezwzględnym, zasobowym (zasobowe - wynik wyceny wartości kapitału )

d)

bezwzględnym, strumieniowym (strumieniowe - mierniki wartości kreowanej)

22.

Kapitalizm inwestorski cechuje

a)

inwestowanie kapitału w przedsiębiorstwo przez menedżerów

b)

powiązanie funkcji własności i zarządzania w przedsiębiorstwie

c)

ograniczenie udziału osób fizycznych w strukturach własnościowych przedsiębiorstw (dominacja instytucjonalnych właścicieli)

d)

dominacja menedżerów w strukturach własnościowych przedsiębiorstw

23.

Do Finansowych nośników wartości wg koncepcji A. Rappaporta zaliczamy

a)

koszt kapitału

b)

inwestycje w aktywa trwałe

c)

wzrost sprzedaży

d)

wzrost marży zysku ze sprzedaży

24.

Modele analizy przyczynowej w controllingu wartości przedsiębiorstwa służą do

a)

identyfikacji i kwantyfikacji determinant wartości przedsiębiorstwa

b)

pomiaru wartości przedsiębiorstwa

c)

pomiaru efektywności kreowania wartości przedsiębiorstwa

d)

kwantyfikacji tempa pomnażania wartości przedsiębiorstwa

25.

Mierniki: EVA oraz MVA bezpośrednio służą do

a)

pomiaru wartości przedsiębiorstwa

b)

pomiaru efektywności kreowania wartości przedsiębiorstwa

c)

pomiaru zmian wartości przedsiębiorstwa

d)

pomiaru zyskowności przedsiębiorstwa

26.

Operacyjny controlling wartości jest związany z

a)

pomiarem wartości przedsiębiorstwa

b)

identyfikacją nośników wartości przedsiębiorstwa

c)

pomiarem i oceną cząstkowych efektów kreowania wartości przedsiębiorstwa

d)

całą sferą zarządzania operacyjnego

27.

Mierniki rynkowe oceny efektywności przedsiębiorstwa to mierniki

a)

księgowe uwzględniające dodatkowo wartość reputacji

b)

księgowe uwzględniające dodatkowo wartość przedsiębiorstwa

c)

oparte na powiązaniu mierników księgowych i finansowych

d)

w pełni niezależne od mierników księgowych i finansowych

28.

Efektem prowartościowego orientowania obszaru zarządzania finansami jest

a)

redefinicja finansowych celów przedsiębiorstwa

b)

powstanie strategii finansowych przedsiębiorstwa

c)

wzrost znaczenia zasobów finansowych w przedsiębiorstwie

d)

rozwój mierników efektywności przedsiębiorstwa

29.

Przedsiębiorstwo kreuje wartość, gdy

a)

ROI>0

b)

generuje zyski netto

c)

ROE>0

d)

ROI>WACC

30.

Programy prowartościowej motywacji pośredniej polegają na

a)

wykorzystaniu rynkowych mierników efektywności jako podstawy motywowania

b)

wykorzystaniu prowartościowej restrukturyzacji

c)

wykorzystaniu menedżerskich programów uwłaszczeniowych

d)

wykorzystaniu akcjonariatu pracowniczego

31.

Bezpośrednią przyczyną powstania koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa było

a)

powstawanie powiązań kapitałowych pomiędzy przedsiębiorstwami

b)

dążenie do wzrostu wartości przedsiębiorstwa

c)

pojawienie się i upowszechnienie nieklasycznej własności prywatnej

d)

rozwój koncepcji zarządzania przez cele

32.

do względnych rynkowych mierników oceny efektywności przedsiębiorstwa zaliczamy

a)

EVA i VCI

b)

VCI i CEE

c)

EVA i CEE

d)

EVA i MVA

33.

Nowy imperatyw kreowania wartości przedsiębiorstwa odnosi się do

a)

postulatu szerszego wykorzystania prowartościowej motywacji

b)

postulatu rozsądnego tempa kreowania wartości przedsiębiorstwa

c)

postulatu szerszego wykorzystania prowartościowej restrukturyzacji

d)

postulatu doskonalenia mierników efektywności przedsiębiorstwa

34.

Efektem prowartościowego orientowania obszaru zarządzania produkcją jest

a)

rozwój controllingu funkcyjnego w przedsiębiorstwie

b)

redefinicja rzeczowych celów przedsiębiorstwa

c)

wzrost znaczenia zasobów rzeczowych w przedsiębiorstwie

d)

powstanie strategii produkcyjnych przedsiębiorstwa

35.

Konieczność uwzględnienia wartości rezydualnej (ReV) przy wycenie przedsiębiorstwa metodą DCF stanowi konsekwencję

a)

obowiązujących zasad wyceny przedsiębiorstw

b)

skrócenia okresu szczegółowej prognozy dochodów przedsiębiorstwa

c)

istoty dochodowego podejścia w wycenie przedsiębiorstwa

d)

samej istoty przepływów Pieniężnych w oparciu, o które szacowana jest wartość

przedsiębiorstwa

36.

Ewolucja pomiaru efektywności związana z powstaniem koncepcji zarządzania wartością i controllingu wartości polega na

a)

wykorzystaniu mierników księgowych i finansowych w celu pomiaru i oceny efektywności

kreowania wartości przedsiębiorstwa

b)

udoskonalaniu księgowych mierników efektywności

c)

ograniczeniu roli mierników księgowych, z a rozszerzeniu wykorzystania mierników

finansowych

d)

ograniczeniu roli mierników księgowych i finansowych, a rozszerzeniu wykorzystania

mierników rynkowych

37.

Do mierników wartości kreowanej zalicza się

a)

rynkową wartość (MVA) EVA i SVA

b)

wolne przepływy Pieniężne (FCF)

c)

przepływy Pieniężne dla akcjonariuszy (FCFE)

d)

Stopę rentowności aktywów (ROA)

38.

Podstawowym celem tworzenia i wdrażania programów prowartościowej motywacji jest:

a)

potrzeba zaoferowania menedżerom atrakcyjnych warunków wynagrodzenia

b)

potrzeba obiektywizacji zasada premiowania w przedsiębiorstwie

c)

potrzeba stymulowania menedżerów do podejmowania decyzji zgodnych z interesami

właścicieli przedsiębiorstwa

d)

potrzeba dążenia właścicieli do wzrostu rentowności przedsiębiorstwa

39.

Wartość firmy to

a)

składnik pasywów przedsiębiorstwa

b)

składnik aktywów bilansowych przedsiębiorstwa

c)

wartość reputacji przedsiębiorstwa

d)

składnik aktywów pozabilansowych przedsiębiorstwa

40.

Powstanie i rozwój koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa stało się przyczynkiem dla

a)

rozwoju typów własności przedsiębiorstwa

b)

rozwoju koncepcji zarządzania przez cele

c)

rozwoju mierników efektywności przedsiębiorstwa

d)

rozwoju form prawnych przedsiębiorstw

41.

Kapitalizm menedżerski cechuje

a)

rozdzielenie funkcji własności i zarządzania w przedsiębiorstwie

b)

powiązanie funkcji własności i zarządzania w przedsiębiorstwie

c)

dominacja menedżerów w strukturach własnościowych przedsiębiorstw

d)

inwestowanie kapitału w przedsiębiorstwo przez menedżerów

42.

Powstanie koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa było bezpośrednio związane z

a)

powstawaniem powiązań kapitałowych pomiędzy przedsiębiorstwami

b)

dążeniem do wzrostu wartości przedsiębiorstwa

c)

pojawieniem się i upowszechnieniem nieklasycznej własności prywatnej

d)

rozwój koncepcji zarządzania przez cele

43.

System zarządzania wartością przedsiębiorstwa w ujęciu dynamicznym odnosi się do
*** procesu zarządzania wartościa jako mechanizmu w oparciu o który funkcjonuje struktura zarządzania (proces permanentnego podejmowania decyzji)

a)

Wykorzystania determinant kreowania wartości przedsiębiorstwa

b)

Procesowego systemu zarządzania wartością

c)

Orientacji funkcji zarządzania na wymóg pomnażania wartości przedsiębiorstwa

d)

Dążenia do wzrostu dynamiki sprzedaży przedsiębiorstwa

44.

Koncepcja zrównoważonego zarządzania wartością powstała z połączenia koncepcji

a)

Zarządzania wartością, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, etyki

gospodarowania

b)

Zarządzania wartością, zrównoważonego rozwoju, społecznej odpowiedzialności

przedsiębiorstwa

c)

Zarządzania wartością, zrównoważonego rozwoju, etyki gospodarowania

d)

Zarządzania wartością, zrównoważonego rozwoju

45.

Efektem prowartościowego orientowania obszaru zarządzania marketingiem jest:

a)

powstanie marketingu-mix

b)

powstanie strategii marketingowych przedsiebiorstwa

c)

powstanie marketingu wartości

d)

powstanie strategii kreowania wartości przedsiebiorstwa

46.

Przykładem własności prywatno-samorządowej w gospodarce polskiej są:

a)

przedsiębiorstwa-spółdzielnie (własność samorządowa)

b)

przedsiębiorstwa komunalne

c)

spółki pracownicze

d)

jednoosobowe spółki skarbu państwa (własność państwowa)

47.

Typ własności samorządowej wiążę się z:

a)

dominacją niefinansowych celów przedsiębiorstwa

b)

udziałem jednostek samorządu terytorialnego we własności przedsiębiorstwa

c)

istnieniem w przedwsiębiorstwie samorządu pracowniczego

d)

ograniczeniem wewnętrznej autonomii przedsiębiorstwa

48.

Globalny kapitalizm inwestorski cechuje:

a)

powiązanie funkcji własności i zarządzania w przedsiębiorstwie…

b)

inwestowanie kapitału w przedsiębiorstwo przez menedżerów…

c)

ograniczenie udziału osób fizycznych w strukturach własnościowych przedsiębiorstw / dominacja inwestorów instytucjonalnych w strukturach własnościowych przedsiębiorstw

d)

dominacja osób fizycznych w strukturach własnościowych (dominacja menedżerów w strukturach własnościowych przedsiębiorstw)

49.

Do operacyjnych nośników wartości wg koncepcji A. Rappaporta zaliczamy:

a)

Ryzyko

b)

Inwestycje w aktywa trwałe

c)

Koszt kapitału

d)

Wzrost sprzedaży

Similar Resources on Wayground

PRODUCT KNOWLEDGE PC 850

50 questions

PRODUCT KNOWLEDGE PC 850

quiz

Worksheet

•

Professional Development