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WorksheetsClima Organizacional
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Qual é o papel da comunicação no clima organizacional?
A comunicação no clima organizacional dificulta a transmissão de informações
A comunicação no clima organizacional não tem impacto na eficiência do trabalho
A comunicação no clima organizacional facilita a transmissão de informações, promove a colaboração, fortalece os relacionamentos interpessoais e melhora a eficiência no trabalho.
A comunicação no clima organizacional enfraquece os relacionamentos interpessoais
Como pode o clima organizacional ser medido numa empresa?
Realizando uma análise da satisfação dos clientes externos
Utilizando pesquisas de clima organizacional, entrevistas individuais ou em grupo, análise de indicadores de desempenho e rotatividade de pessoal.
Observando o comportamento dos concorrentes no mercado
Acompanhando as tendências da economia global
Qual é o papel da liderança na criação de um bom clima organizacional?
O liderança é apenas importante na tomada de decisões, não no clima de trabalho
A liderança não tem impacto no clima organizacional
Um bom clima organizacional é alcançado sem a participação da liderança
A liderança é fundamental para estabelecer a visão, valores e cultura da organização, motivar os funcionários, promover a comunicação eficaz, resolver conflitos e promover um ambiente de confiança e colaboração.
COMPREENDER A SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM FUNÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL É:
NOTAR AS ATITUDES INDIVIDUAIS QUE NÃO COMPARTILHAM AS MESMAS PERCEPÇÕES
NOTAR ATITUDES EXCLUSIVAS POR PARTE DOS LÍDERES, NÃO COMPARTILHANDO OS MESMOS OBJETIVOS
NOTAR AS ATITUDES PESSOAIS EM FUNÇÃO DE UMA PERCEPÇÃO COMPARTILHADA SOBRE A EMPRESA
NOTAR ATITUDES PESSOAIS SEM ÊNFASE NAS AVALIAÇÕES RACIONAIS DA EMPRESA
Em relação a Cultura Org. deve-se levar em consideração aspectos como:
A força da cultura da Organização.
A homogeneidade da cultura.
A adequação da cultura às estratégias até então seguidas.
Todas as alternativas estão corretas.
Quanto a cultural organizacional podemos dizer que qual alternativa esta errada?
A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, crenças e ações que definem a forma como uma organização é conduz seu negócio.
Cultura é um termo genérico utilizado para significar duas situações distintas. De um lado, o conjunto de costumes e realizações de um povo ou época, e de outro, artes, erudição e demais manifestações mais sofisticadas do intelecto humano consideradas coletivamente.
A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com os negócios, assim como uma cultura desorganizacional, pode acarretar problemas com produtividade, absenteísmo e rotatividade no ambiente de trabalho.
Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. A cultura organizacional é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos clientes no dia a dia de trabalho.
O que é MISSÃO VISÃO E VALORES?
Missão: É o propósito de a empresa existir. Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo). Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.
Pra onde, vai onde esta e o que faz pra chegar.
Enquanto a visão representa a essência da organização, a missão é onde, ou como, ela se vê em determinado período de tempo. A missão é a descrição do futuro, ou seja, onde a empresa quer chegar, suas metas para os próximos anos.
Administração de Recursos Humanos é um conjunto de?
Administração, pessoas, gerentes
Ferramentas, pessoas e regras.
Pessoas, técnicas e indústria
Técnicas, Habilidades e estratégias.
O desenvolvimento de equipes de trabalho tem se intensificado nas últimas décadas com o objetivo de favorecer a eficácia dos trabalhadores e da organização. Sobre equipes de trabalho em diferentes tipos de organizações, julgue se são verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas abaixo.
( ) A realização do trabalho em equipes resulta exclusivamente do esforço individual.
( ) A responsabilidade pelos resultados obtidos pela equipe é compartilhado.
( ) Equipes de trabalho são, por natureza, caracterizadas como semiautônomas ou autônomas.
( ) A realização do trabalho em equipes depende tanto do esforço individual quanto do esforço conjunto.
( ) A efetividade do desempenho da equipe é evidenciada no processo da equipe.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
F – V – V – V – F
V – V – V – F – F
F – V – F – V – F
F – F – V - V – F
V – F – F – V – V
A expressão “liderança” só se contextualiza em organizações que sejam constituídas por grupos articulados e/ou por “equipes”. Em locais onde exista centralização, autoritarismo e insegurança como uma constante não haverá líderes nem liderados, mas talvez, chefiados. Considerando a afirmação anteriormente citada, coloque “C” quando a característica abaixo fizer referência ao comportamento do Chefe e “L” quando a característica fizer referência ao papel do Líder. Assinale a alternativa com sequência correspondente.
( ) Ordena a equipe
( ) Tem capacidade de influenciar um grupo
( ) Faz parte da equipe
( ) Trabalho com foco na administração
( ) Foco nos resultados
( ) Foco nas pessoas
C - L - L - C - L - C
C - L - L - C - C - L
L - L - C - C - C - L
L - C - C - L - L - C
C - L - C - L - C – L
