WorksheetsDoctorado- Gestion de proyectos
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Quién elabora el acta de constitución del proyecto?
El Sponsor (patrocinador)
El director del proyecto puede ayudar
El equipo de trabajo
El cliente
¿Qué incluye el acta de constitución del proyecto?
Justificación del proyecto, objetivos medibles y criterios de éxito
Lista de tareas diarias, presupuesto detallado
Descripción general del proyecto, riesgos finales
Cronograma de hitos, presupuesto final
¿Qué son los componentes tangibles completados para alcanzar los objetivos del proyecto?
Productos, resultados o capacidad de prestar un servicio
Documentos internos de la empresa
Registros de riesgos
Informes de desempeño técnico
¿Qué es una solicitud de cambio en un proyecto?
Un cambio en la fecha de entrega
Una reunión de emergencia
Una actualización del presupuesto inicial
Todo evento o suceso que implique una modificación al plan del proyecto
¿Cuál es el beneficio clave del proceso de monitorear y controlar el trabajo del proyecto?
Permite a los interesados comprender el estado actual del proyecto
Aumenta el presupuesto del proyecto
Reduce la calidad de los entregables
Retrasa la finalización del proyecto
¿Qué implica el proceso de realizar el control integrado de cambios?
Analizar y aprobar solicitudes de cambios
Ignorar todas las solicitudes de cambio
Cancelar el proyecto por completo
No comunicar las decisiones correspondientes
¿Cuál es el objetivo principal del proceso de cerrar el proyecto o fase?
Finalizar todas las actividades y proporcionar lecciones aprendidas
Iniciar nuevas actividades sin evaluar el proyecto
Dejar el proyecto inconcluso
No liberar recursos de la organización
¿Qué son los entregables aceptados en el cierre de un proyecto?
Especificaciones aprobadas del producto, recibos de entrega
Documentos internos de la empresa
Registros de riesgos
Informes de desempeño técnico
¿Qué herramienta se utiliza para la gestión de las solicitudes de cambio en un proyecto?
Correo electrónico
Hojas de cálculo
Martillo y clavos
Herramientas de control de cambios
¿Qué se actualiza como resultado del proceso de realizar el control integrado de cambios?
Calendario de recursos y lista de hitos
Documentos del proyecto y plan para la dirección del proyecto
Informes de desempeño técnico
Registros de riesgos y presupuesto
