Font size
WorksheetsИнноватика в IT_6
Total questions: 23
Worksheet time: 20mins
В контроль за соблюдением расписания проекта входит:
анализ исполнения
анализ отклонения
статистический анализ
математический анализ
прогрессивный анализ
Методы идентификации рисков:
Мозговой штурм
Метод Delphi
Психологическое тестирование
Табличный метод
Метод номинальных групп
К методам идентификации рисков относятся:
Опрос экспертов
Психологическое тестирование
Карточки Кроуфорда
Табличный метод
Контрольные списки
Входная информация процесса планирования качества
Факторы внешней среды предприятия
Активы организационного процесса
План управления проектом
Научные данные
Стратегия привлечения ведущих ученых
К ресурсам проекта относятся:
Специфические технические требования
Специфические нормативные требования
Оборудование, услуги, расходные материалы, лицензии на ПО, критические компьютерные ресурсы
Людские ресурсы и требования к квалификации персонала
Значимость
Стадия процесса управления качеством, на которой определяются стандарты, которые следует использовать, чтобы содержание проекта оправдывало ожидания участников проекта
Планирование
Регулирование
Анализ
Контроль
Организация
Независимая экспертная оценка, определяющая, насколько операции проекта соответствуют, и соответствуют ли, установленным в рамках проекта или организации правилам процессам и процедурам -
Аудит качества
Бенчмаркинг
Планирование экспериментов
Расчет качества
Контроль качества
Плановые и фактические даты исполнения ключевых вех проекта показывает
диаграмма контрольных точек
диаграмма резервных точек
диаграмма достижений
диаграмма Эйлера
диаграмма Бойля
Столбчатая диаграмма, которая показывает последовательность работ, их продолжительность и существующие в работах взаимосвязи -
диаграмма Ганта
сетевая диаграмма проекта
диаграмма Парето
диаграмма Эйлера
диаграмма Гауса
План управления рисками включает следующие инструменты:
Методология, Распределение ролей и ответственности, Разработка бюджета, Сроки, Категории рисков
Методология, Разработка бюджета, Сроки, Категории рисков
Разработка бюджета, Сроки, Категории рисков
Методология, Распределение ролей и ответственности, Разработка бюджета, Категории рисков
Методология, Распределение ролей и ответственности, Разработка бюджета, Сроки
Статистический метод, позволяющий определить факторы, которые оказывают влияние на определенные переменные величины продукта или процесса -
Планирование экспериментов
Бенчмаркинг
Проектирование
Моделирование
Факторизация
Любое схематическое отображение логических связей между запланированными операциями проекта, всегда строится слева направо для отображения хронологии работ проекта, показывает последовательность работ и взаимосвязи между ними.
сетевая диаграмма проекта
таблица хронологии проекта
график Эйлера
временная шкала проекта
диаграмма Гауса
Графическое отображение взаимодействия переменных процесса в течение процесса, которые дают ответ на вопрос, находятся ли переменные процесса в рамках установленных пределов
Контрольные диаграммы
Предельные диаграммы
Расчетные диаграммы
Затратные диаграммы
Временные диаграммы
Схема проведения внутреннего аудита качества проекта может выглядеть следующим образом:
анализ исправления замечаний предыдущей проверки
проведение проверки проекта в соответствии с контрольными списками
оформление отчета о контроле качества
отказ от проекта
перерасчет финансовых затрат
Основная методика проведения количественного анализа рисков:
Анализ влияния отдельных факторов (анализ чувствительности)
Анализ влияния комплекса факторов (сценарный анализ)
Имитационное моделирование (Метод Монте-Карло)
Математический анализ
Регрессионный анализ
Особый тип гистограммы, упорядоченной по частоте возникновения, которая отображает, какое количество обнаруженных дефектов являются следствием причин, относящихся к определенному типу или категории
диаграмма Парето
диаграмма Ганта
диаграмма Эйлера
диаграмма среднего распределения
контрольные диаграммы
Класс проекта (по составу и структуре проекта и его предметной области):
монопроект
мультипроект
мега-проект
максипроект
минипроект
Отдельные части в рамках проекта, требующие дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта:
Цикл проекта
Фазы проекта
Жизненный цикл проекта
Концепция
План управления
Документы программного проекта, которые разрабатываются на этапе реализации проекта:
Концепция
Цикл проекта
План управления
Фазы проекта
Жизненный цикл проекта
Сопоставление действующего или планируемого проекта с другими проектами с целью выработать идеи для повышения качества исполнения проекта.
Бенчмаркинг
Маркетинг
Менеджмент
Аудит
Проектирование
Источниками входной информации для процессов планирования рисков являются:
факторы внешней среды предприятия, активы организационного процесса
научные исследования
описание содержания проекта, план управления рисками, план управления проектом
статистические данные
привлечение ведущих специалистов
Отображение расписания с помощью сетевых диаграмм, диаграммы Ганта, диаграмм контрольных точек -
графические представления расписания
табличное представление расписания
схематическое представление расписания
блочное представление расписания
анимационное представление расписания
Процесс, который включает отслеживание промежуточных результатов проекта, определение их соответствия принятым стандартам и разработку действий для устранения причин, вызывающих отклонения от стандарта:
Контроль качества
Расчет качества
Аудит качества
Мониторинг качества
Стандарт качества
