D) Condições de pagamentos; Prazo de entrega; Seguro de carga; Não ter um único fornecedor.

C) Condições de pagamentos; Prazo de entrega; Seguro de carga; Ter um único fornecedor.

B) Condições de pagamentos; Prazo de entrega; Frete, embalagens; Não ter um único fornecedor.

A) Condições de pagamentos; Prazo de entrega; Frete, embalagens; Ter um único fornecedor.

A) O cadastro é um documento fiscal. Serve para controle interno. Importante para a empresa por questões legais.

D) O cadastro é um relatório de vendas. Serve para controle de estoque. Importante para a empresa por questões de marketing.

B) O cadastro é um contrato de fornecimento. Serve para controle de qualidade. Importante para a empresa por questões financeiras.

C) O cadastro é um registro de informações dos fornecedores. Serve para avaliação de desempenho. Importante para a empresa por questões estratégicas.

A) A análise de fornecedores garante a qualidade dos produtos; Os riscos de não realizar essa análise incluem atrasos na entrega e produtos de baixa qualidade.

D) A análise de fornecedores garante preços mais baixos; Os riscos de não realizar essa análise incluem a falta de variedade de produtos e atrasos na entrega.

B) A análise de fornecedores garante prazos de pagamento flexíveis; Os riscos de não realizar essa análise incluem a falta de suporte pós-venda e problemas de logística.

C) A análise de fornecedores garante exclusividade de produtos; Os riscos de não realizar essa análise incluem a falta de transparência nos processos e custos ocultos.

D) Redução de custos; Melhoria na qualidade dos produtos; Maior previsibilidade de demanda; Inovação nos processos.

C) Aumento da burocracia; Dependência excessiva de um único fornecedor; Falta de flexibilidade nos negócios; Estagnação da empresa.

B) Diversificação de fornecedores; Competitividade no mercado; Rápida adaptação às mudanças; Maior controle sobre os processos.

A) Aumento dos custos operacionais; Redução da qualidade dos produtos; Instabilidade nas entregas; Perda de clientes.

A) O cadastro atualizado garante a conformidade legal da empresa; Os riscos de não manter essa atualização incluem a falta de transparência nos processos e a possibilidade de fraudes.

D) O cadastro atualizado facilita a comunicação com os fornecedores; Os riscos de não manter essa atualização incluem a perda de oportunidades de negócio e a falta de controle sobre os prazos de entrega.

B) O cadastro atualizado melhora a eficiência operacional da empresa; Os riscos de não manter essa atualização incluem a duplicação de pedidos e a falta de informações precisas para tomada de decisão.

C) O cadastro atualizado otimiza o processo de compras da empresa; Os riscos de não manter essa atualização incluem a falta de confiabilidade nos fornecedores e a dificuldade de avaliação de desempenho.

A) Pontualidade, qualidade dos produtos e flexibilidade de produção; Esses critérios podem impactar a cadeia de suprimentos ao garantir a continuidade das operações e a satisfação dos clientes.

D) Preço, variedade de produtos e suporte pós-venda; Esses critérios podem impactar a cadeia de suprimentos ao reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade da empresa.

B) Condições de pagamento, localização do fornecedor e exclusividade de produtos; Esses critérios podem impactar a cadeia de suprimentos ao garantir a segurança financeira da empresa e a diferenciação no mercado.

C) Capacidade de produção, certificações de qualidade e políticas de sustentabilidade; Esses critérios podem impactar a cadeia de suprimentos ao garantir a conformidade com normas regulatórias e a responsabilidade social corporativa.

A) Aumenta a dependência de um único fornecedor, reduzindo a flexibilidade.

B) Melhora a qualidade dos produtos e serviços, reduzindo riscos e custos.

C) Diminui a necessidade de auditorias internas, aumentando a burocracia.

D) Facilita a negociação de preços mais baixos, mas reduz a inovação.

A) Preço, localização e reputação no mercado.

B) Qualidade dos produtos, capacidade de entrega e suporte técnico.

C) Exclusividade de produtos, flexibilidade de pagamento e políticas de sustentabilidade.

D) Variedade de produtos, certificações de qualidade e histórico de relacionamento com outros clientes.

A) Automatizando processos de compra e monitoramento de desempenho.

B) Reduzindo a necessidade de comunicação direta com os fornecedores.

C) Eliminando a necessidade de contratos formais.

D) Aumentando a dependência de fornecedores locais.

A) Aumento da flexibilidade e redução de custos.

B) Maior controle sobre a qualidade e prazos de entrega.

C) Risco de interrupção na cadeia de suprimentos e aumento de preços.

D) Melhoria na relação comercial e inovação nos produtos.