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WorksheetsAna. e Proj. de Sist. - Domínios da Transformação Digital II
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
O que era considerado constante nas empresas tradicionais?
A proposta de valor
As tecnologias utilizadas
Os métodos de marketing
A estrutura organizacional
Na era digital, qual é a única prevenção segura em um contexto de negócios em mutação?
Ignorar as novas tecnologias
Manter a proposta de valor imutável
Focar em economias de escala
Escolher o caminho da evolução constante
Como os clientes são vistos na era digital, segundo a TABELA 1.1?
Como uma rede dinâmica
Como consumidores isolados
Como influenciadores passivos
Como um mercado de massa
Qual é o desafio dos dados na era digital?
Armazená-los e gerenciá-los
Convertê-los em informações valiosas
Gerá-los nas empresas
Usar apenas dados estruturados
Como a inovação é vista na era digital?
Por meio de experimentação rápida
Focada em encontrar a solução certa
Evitando o fracasso a todo custo
Baseada em intuição e autoridade
Qual é a nova abordagem para a proposta de valor na era digital?
Ignorar as mudanças do mercado
Executar a atual proposta de valor
Definida pela evolução das necessidades dos clientes
Definida pelo setor
Como os dados são considerados na era digital?
Como um desafio para armazenamento
Como ferramentas para gerenciar processos
Como irrelevantes para a estratégia
Como ativo intangível importante para criar valor
Qual é a nova visão sobre competição na era digital?
Competição entre setores fluidos
Competição em setores delimitados
Competição é um jogo de soma zero
Os principais ativos são mantidos na empresa
Qual é o foco da inovação na era digital?
O foco se concentra no produto 'acabado'
O foco se concentra em produtos de viabilidade mínima e em iterações pós-lançamento
Otimizar o modelo de negócios por tanto tempo quanto possível
Evitar mudanças e manter estratégias tradicionais
Como os clientes influenciam na era digital?
Os clientes são o principal influenciador
Clientes como consumidores passivos
A empresa é o principal influenciador
Clientes como mercado de massa
