wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент Тест 3

Total questions: 22

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

В менеджменте разработка правил внутреннего распорядка работы подразделений организации относится к методам _______________ воздействия:

a)

психологического

b)


организационного

c)

воспитательного

d)

распорядительного

2.

Функция контроля основана на организации системы _____________, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа

a)

планирования

b)

слежения

c)

предсказания

d)

учета и отчетности

3.

Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как ..

a)

предвидение, в каком направлении будет изменяться спрос на продукцию

b)

обеспечение ускорения научно-технического развития и повышения конкурентоспособности

c)

анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развит

d)

анализ и оценка имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры

4.

_________________ связи имеют место при подчинении руководителю по всем вопросам управления

a)

линейные

b)

консультационные

c)

координационные

d)

многоуровневые

5.

Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации, называется ..

a)

органом управления

b)

организационной структурой управления

c)

системой менеджмента

d)

иерархической системой

6.

Процесс выработки взаимосвязанных решений о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей, называют ..

a)

мотивацией

b)

контролем

c)

планированием

d)

координацией

7.

В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются _________________ и ___________________

a)

поведение потребителей

b)

социально-политическая ситуация в мире

c)

общая экономическая ситуация в стране

d)

деятельность организаций-поставщиков

8.

Авторитарная форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение ..

a)

принимается с участием сотрудников, которым предстоит реализовывать решение в будущем

b)

принимается с участием заинтересованных лиц

c)

согласовывается на заседании коллегии

d)

принимается руководителем без согласования с другими работниками

9.

Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают ____________ руководителя:

a)

стиль управления

b)

функцию

c)

статус

d)

должность

10.

К методам морального стимулирования труда в менеджменте относится

a)

организация бесплатного питания в организации

b)

выплата ежеквартальной премии

c)

планирование деловой карьеры работников

d)

внутренняя координация работ

11.

Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая ________________ и _________________

a)

поступает от субъекта управления к объекту управления

b)

содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта управления

c)

поступает от объекта управления к субъекту управления

d)

содержит управленческую команду

12.

Размер организации в менеджменте обычно определяется ..

a)

количеством цехов

b)

числом работающих в ней людей

c)

размером уставного капитала

d)

числом видов выпускаемой продукции

13.

Совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей в менеджменте называется термином «________ управления»

a)

функции

b)

законы

c)

принципы

d)

методы

14.

К входящим ресурсам организации не относятся ..

a)

финансовые результаты деятельности

b)

сырье и материалы

c)

информационные ресурсы

d)

финансовые ресурсы

15.

Процесс воздействия на человека с целью пробуждения в нем определенных мотивов называется ..

a)

мотивированием

b)

лидерством

c)

стимулированием

d)

принципами

16.

Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, называются ..

a)

стратегиями

b)

функциями

c)

принципами

d)

методами

17.

Административные (организационно-распорядительные) методы управления, реализуемые через приказы, распоряжения, оперативные указания, оказывают _______________ воздействие на управляемый объект

a)

стимулирующее

b)

косвенное

c)

прямое

d)

моральное

18.

Под делегированием полномочий в организации понимают ..

a)

способ уклонения от ответственности

b)

выявление вакантной должности

c)

согласование вариантов решений с подчиненными

d)

форму разделения управленческого труда

19.

Проект решения исполнителя направляется на согласование во все подразделения организации, которые будут причастны к его выполнению, при принятии управленческого решения методом ..

a)

«сверху вниз»

b)

коллегии

c)

партисипативным

d)

«снизу вверх»

20.

В менеджменте соотношение затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов называется ______________ эффективностью

a)

экономической

b)

социальной

c)

экологической

d)

технической

21.

Теория, согласно которой люди субъективным образом определяют отношение ожидаемого поощрения к затраченным для этого усилиям и сопоставляют полученное отношение с отношениями, получаемыми другими людьми, выполняющими аналогичную работу, называется:

a)

теорией ожидания

b)

теорией справедливости

c)

теорией потребностей

d)

теорией удовлетворенности

22.

Информационная роль менеджера, согласно которой он передает информацию, полученную из внешних источников или от других людей, членам организации, называется ..

a)

«связующее звено»

b)

«распространитель информации»

c)

«представитель»

d)

«устраняющий помехи»