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WorksheetsPreguntas GP4
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué es el empowerment y cómo puede mejorar la productividad?
El empowerment significa aumentar el salario de los empleados para mejorar su motivación.
El empowerment empodera a los empleados para tener mayor control y compromiso, mejorando así la eficiencia y calidad del trabajo.
El empowerment se refiere a la automatización completa de todos los procesos de trabajo.
El empowerment implica reducir la cantidad de empleados para hacer el equipo más eficiente.
¿Cuáles son los aspectos clave de la reingeniería de Kaizen para mejorar la productividad?
Identificación de procesos críticos, análisis detallado para eliminar desperdicios y mejorar eficiencia.
Implementar más reuniones diarias para controlar el trabajo de los empleados.
Contratar a un supervisor externo para monitorear cada paso del proceso.
Fomentar la competencia entre empleados para aumentar la productividad.
¿Cómo se enfoca la reingeniería de Kaizen en la mejora de la productividad?
Aumentando la cantidad de horas de trabajo semanales de cada empleado.
Realizando evaluaciones anuales en lugar de revisiones continuas
Eliminando procesos innecesarios y mejorando la eficiencia de los procesos clave.
¿Cuáles son los aspectos clave de la reingeniería de Kaizen para mejorar la productividad?
Implementar cambios solo en los niveles más altos de la organización.
Reducir la calidad del producto para aumentar la velocidad de producción.
Rediseño de procesos para eliminar lo innecesario e implementación y mejora continua.
Establecer metas inalcanzables para motivar a los empleados a trabajar más duro.
¿Cómo mejora la productividad el Mantenimiento Productivo Total (TPM)?
Al centrarse exclusivamente en la reducción de costos sin considerar la calidad.
Aumentando la cantidad de máquinas en la planta de producción.
Subcontratando todo el mantenimiento a empresas externas.
Mejora la calidad, reduce costos, acorta plazos y aumenta eficiencia mediante el trabajo conjunto del hombre, equipos y sistemas.
¿Qué es el modelo de productividad total (TPM) y cómo mide la productividad?
El TPM solo mide la productividad a nivel de productos individuales.
El TPM define una medida de productividad total que incluye todos los factores de resultados y de insumos tangibles. Mide la productividad a nivel empresa, producto,etc.
El TPM se centra únicamente en la eficiencia del equipo sin considerar el factor humano.
El TPM ignora los insumos tangibles y solo mide los resultados finales.
¿Qué es una unidad operacional y por qué es importante en la implementación de la productividad total?
Una unidad operacional es una entidad responsable de producir bienes o servicios, como una planta o división. Ahi se realizan actividades diarias y se identifican mejoras.
Una unidad operacional es una sección de recursos humanos que supervisa las contrataciones.
Una unidad operacional se refiere a cualquier equipo utilizado en la producción.
Una unidad operacional es un departamento que no tiene impacto directo en la producción.
¿Qué es una unidad operacional en el contexto del modelo de productividad total (TPM) y por qué es importante?
Una unidad operacional es una oficina administrativa que maneja la contabilidad.
Una unidad operacional se refiere a los equipos de transporte dentro de una empresa.
Una unidad operacional es una entidad enfocada solo en el marketing de productos.
Una unidad operacional es una entidad que produce bienes o servicios. Identifica mejoras en productividad, calidad y mantenimiento.
¿Cómo se diferencia el modelo de productividad total (TPM) de otras filosofías administrativas como TPS y TQM?
TPM no considera la participación de los empleados en los procesos de mejora.
TPM solo se centra en la producción mientras que TPS y TQM se enfocan en la calidad.
TPM integra productividad, calidad y mantenimiento, mientras que TPS y TQM se enfocan en mejorar procesos y eliminar desperdicios.
TPS y TQM integran mantenimiento y calidad pero no productividad.
¿Cuál es la diferencia entre la productividad total y la productividad parcial?
La productividad total refleja todos los insumos, mientras que la parcial relaciona la producción con un solo insumo, como la mano de obra.
La productividad total solo considera los insumos laborales mientras que la productividad parcial incluye todos los insumos.
La productividad total se mide únicamente a nivel de equipo mientras que la productividad parcial se mide a nivel de planta.
La productividad total ignora los factores de insumos tangibles mientras que la productividad parcial los incluye.
