Người lao động trong tổ chức.

Người lao động trong tổ chức và vấn đề liên quan đến họ.

Những nhân viên cấp dưới trong tổ chức.

Những nhân viên cấp cao trong tổ chức.

Nhân sự là một nguồn lực đặc biệt.

Nhân sự là một nguồn lực vô cùng đa dạng và phức tạp.

Nhân sự là một nguồn lực khó sao chép.

Tất cả các phương án trên đều đúng.

Nghệ thuật.

Khoa học.

Khoa học và nghệ thuật.

Không đáp án nào đúng.

Trách nhiệm của lãnh đạo và phòng nhân sự của tổ chức/ doanh nghiệp

Trách nhiệm của bộ phận nhân sự.

Trách nhiệm của bộ phận quản lý nhân sự

Trách nhiệm của mọi nhà quản trị trong tổ chức/doanh nghiệp theo phạm vi chức trách và quyền hạn được giao.

Quản trị nhân sự là một hoạt động quản trị đặc thù, cũng bao gồm đầy đủ bốn chức năng của hoạt động quản trị là hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát.

Quản trị nhân sự được thực hiện thông qua các hoạt động chủ yếu như tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự

Quản trị nhân sự được hiểu là tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức/doanh nghiệp

Quản trị nhân sự được hiểu là tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân sự, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định.

Tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân sự, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động

Hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định

Các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân sự, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định.

Tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân sự, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức/doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định.

Hướng tới thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định của tổ chức/doanh nghiệp.

Hướng tới thực hiện mục tiêu và chiến lược đã xác định của tổ chức/doanh nghiệp thông qua việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người trong tổ chức/doanh nghiệp.

Thông qua việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người trong tổ chức/doanh nghiệp.

Nâng cao công tác tuyển mộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đãi ngộ và đánh giá nhân sự.

Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ nhân sự.

Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ nhân sự và một số nội dung khác.

Hoạch định nhân sự và phân tích công việc, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động.

Hoạch định nhân sự và phân tích công việc, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát quản trị nhân sự.

Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ nhân sự.

Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ nhân sự và một số nội dung khác.

Hoạch định nhân sự và phân tích công việc, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động.

Hoạch định nhân sự và phân tích công việc, tổ chức quản trị nhân sự, tạo động lực cho người lao động và kiểm soát quản trị nhân sự.