Merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya manusia

Mengelola keuangan perusahaan

Menyusun laporan keuangan

Mengembangkan produk baru

Manajemen SDM hanya berfokus pada aspek keuangan, sedangkan manajemen keuangan hanya berfokus pada aspek sumber daya manusia.

Manajemen SDM berkaitan dengan pengelolaan keuangan perusahaan, sedangkan manajemen keuangan berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia.

Manajemen SDM berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, sedangkan manajemen keuangan berkaitan dengan pengelolaan keuangan dan aset perusahaan.

Manajemen SDM tidak mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, sedangkan manajemen keuangan sangat berpengaruh terhadap kinerja SDM.

Pengumuman lowongan, seleksi berkas, wawancara, uji kemampuan, penawaran kerja

Wawancara, uji coba, penilaian karyawan lama

Tes kesehatan, penilaian karakter, pemberian bonus

Pengumuman hasil seleksi, pelatihan, promosi jabatan

Training adalah pengembangan potensi karyawan, development adalah proses pemberhentian karyawan.

Training adalah proses perekrutan karyawan, development adalah proses pengurangan karyawan.

Training adalah proses evaluasi karyawan, development adalah proses promosi karyawan.

Training adalah proses pendidikan untuk meningkatkan keterampilan, development adalah pengembangan potensi karyawan.

Waktu luang, cuaca, makanan di kantin

Lingkungan kerja, kompensasi, pengakuan, kesempatan untuk berkembang, hubungan dengan rekan kerja

Jumlah followers di media sosial, jumlah like di postingan, jumlah komentar di postingan

Warna dinding kantor, jumlah pohon di sekitar kantor, suhu ruangan

Evaluasi kinerja karyawan adalah proses untuk memberikan bonus kepada karyawan yang bekerja keras

Evaluasi kinerja karyawan adalah proses untuk menilai kecantikan fisik karyawan

Evaluasi kinerja karyawan adalah proses untuk menilai dan mengukur sejauh mana karyawan mencapai tujuan dan standar kinerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Evaluasi kinerja karyawan adalah proses untuk menentukan warna seragam karyawan

Mendengarkan, berkomunikasi, mencari solusi kompromi, melibatkan pihak terlibat, menggunakan mediator jika diperlukan.

Menyalahkan satu pihak saja

Menghindari masalah tanpa penyelesaian

Menggunakan kekerasan fisik

Manajer SDM memiliki peran penting dalam mengelola sumber daya manusia dalam organisasi, termasuk rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan pengelolaan konflik.

Manajer SDM bertanggung jawab atas keuangan organisasi

Manajer SDM fokus pada pemasaran produk perusahaan

Manajer SDM tidak terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

Kebijakan HR yang jelas penting untuk memberikan pedoman yang konsisten dalam pengelolaan sumber daya manusia, mengurangi konflik, dan meningkatkan produktivitas.

Kebijakan HR yang jelas tidak diperlukan dalam sebuah perusahaan

Kebijakan HR yang jelas tidak berpengaruh pada produktivitas perusahaan

Kebijakan HR yang jelas hanya akan membingungkan karyawan

Kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama

Kemampuan untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan

Kemampuan untuk memiliki dan menggunakan kekuasaan

Kemampuan untuk menyelesaikan masalah dan mencapai hasil