WorksheetsTemas de evaluación TEO
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
La teoría de la organización tradicional, recibió la denominación de modelo de máquina de reloj, debido a
que consideraba a los trabajadores como verdaderos autómatas.
que consideraba a los trabajadores como relojeros
que consideraba a los trabajadores como piezas de reloj
Todas las respuestas son correctas
el uso de las máquinas en las organizaciones fue importante por...
la facilidad del tipo de trabajo
la transformación de la forma de trabajo
ninguna respuesta es correcta
el empleo de las maquinas tuvo su auge ...
a fines del siglo XVI
a principios del siglo XX
a fines del siglo XIX
La implementación del reloj en una organización sirvió para ...
conocer la hora exacta en todo momento del trabajo
Controlar el horario de ingreso y egreso de los trabajadores
conocer los horarios en que se deben desarrollar todos las tareas.
En las organizaciones, cuando se implementan el uso de las maquinarias...
a partir del descubrimiento de nuevas formas de trabajo
a partir de la invención de las máquinas
a partir de la revolución industrial
en una organización como una orquesta sinfónica
los trabajadores deben funcionar como una orquesta...
los trabajadores deben ser todos músicos.
los trabajadores deben escuchar música mientras trabajan.
el modelo de organización mecanicista es...
la que destaca la importancia de obtener elevados niveles de producción y eficacia.
la que se basa en una metodología de trabajo mecánica.
la que destaca la importancia de obtener elevados niveles de adaptabilidad y desarrollo
el modelo orgánico de una organización es...
destaca la importancia de obtener elevados niveles de producción y eficacia en base al uso de normas y procedimientos
la que destaca la importancia de obtener elevados niveles de adaptabilidad y desarrollo
la que tiene una huerta orgánica dentro de la organización.
En una organización como orquesta sinfónica, los trabajadores deben ser...
especialistas cada uno en una función especifica.
saber trabajar todos juntos en conjunto
complementarse para lograr un resultado óptimo
todas las respuestas son correctas
Para el logro de los elevados niveles de producción y eficacia, el modelo mecanicista presentaba las siguientes características
COMPLEJO, MECANICO Y ESTRUCTURAL
COMPLEJO, CENTRALIZADO Y FORMALISTA
DIVERSO, FORMAL Y SENCILLO
¿Qué prioriza el Modelo Orgánico de organización?
la mayor utilizacion del potencial humano
la utilizacion de maquinarias
la utilización de todos los recursos disponibles
¿Cuáles son las características del Modelo Orgánico?
SENCILLO, DESCENTRALIZADO E INFORMAL
CENTRALIZADO, SENCILLO Y FORMAL
CENTRALIZADO, COMPLEJO E INFORMAL
¿Qué es la AUTORIDAD?
Es el poder de obedecer a los capataces
es una responsabilidad que asume el jefe
consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer
¿Qué es la RESPONSABILIDAD?
es una Obligación del los trabajadores subordinados en una empresa
es una consecuencia del principio de autoridad, dado que toda persona con cierto nivel de autoridad debe ser responsable de sus actos y decisiones.
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¿Qué es el ESPÍRITU DE RESPONSABILIDAD?
el derecho que tiene una empresa de exigir el cumplimiento de las tareas asignadas.
el alma de una persona responsable
el FIEL cumplimiento y ejecución de las tareas encomendadas
¿Qué incluye el ESPPÍRITU DE RESPONSABILIDAD?
1. La solidaridad para sus compañeros.
2. la llegada en tiempo exacto de trabajo
3. q
¿Qué es necesario para DELEGAR responsabilidades?
confiar en los subordinados?
saber que todos podemos cometer errores?
aceptar los controles?
La división del trabajo puede ser...
TODAS SON CORRECTAS
COMPLEJA
SIMPLE
EL CONCEPTO DE UNIDAD DE MANDO ...
Un subordinado solo debe depender de un unico jefe.
el derecho de un jefe a mandar
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