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Planeamiento estratégico 3

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Ana trabaja en una empresa internacional y maneja varios idiomas

a)

Amenaza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Fortaleza

2.

Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..

a)

Amenazas y debilidades

b)

Oportunidades y amenazas

c)

Amenazas y destrezas

d)

Fortalezas y amenazas

3.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

4.

El poder de negociación de los clientes está referido a?

a)

El cliente puede elegir sólo el producto de la competencia.

b)

El cliente puede elegir el producto y precio que ofrece la competencia.

c)

El cliente puede elegir el precio que ofrece la competencia.

5.

No corresponde a uno de los 4 grupos de factores de la matriz PEyEA

a)

Fuerza Financiera

b)

Estabilidad del ambiente

c)

Ventaja financiera

d)

Fuerza de la competencia

e)

Fuerza de la industria

6.

Las siglas PEYEA corresponden a "Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción" es

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Si una empresa quiere incrementar su ventaja competitiva debe aumentar la eficiencia de sus procesos y añadir valor a su producto.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

8.

PESTEL es acronimo y su significado es la suma de los significados de las palabras que lo componen, escoge el correcto

a)

Analiza los factores politicos

b)

Estudia el marketing

c)

Describe los factores legales

d)

Ninguno de los anteriores

9.

Seleccione el aspecto que se refiere al análisis de las empresas que ofrecen el mismo producto o servicio.

a)

Proveedores

b)

Cliente

c)

Competencia

d)

Franquicias

10.

Seleccione los elementos que influyen en la investigación de un Proveedor

a)

Calidad

b)

Precio

c)

Crédito

d)

Garantía

e)

Todas las anteriores