Saling solid

Saling damai

Saling membenci

Saling menghargai

Memprovokasi

Memecahkan masalah atau kolaborasi

Lari dari tanggung jawab

Tidak mau tau

Peningkatan jumlah ketidakhadiran tanpa sebab

Timbulnya masalah produktivitas

Pergeseran budaya organisasi disebabkan oleh konflik tempat kerja yang tidak ditangani dengan baik

Suasana kerja yang aman, nyaman

Upaya untuk menghindari sebuah konflik agar tidak terlibat di dalamnya

Usaha yang dilakukan dengan cara mengumpulkan berbagai pendapat pihak yang terlibat konflik yang akan digunakan untuk musyawarah atau menyelesaikan konflik

Mendengarkan pendapat dari semua pihak dan memutuskan berdasarkan kepentingkan bersama

Cara yang digunakan dengan mengarahkan pihak yang terlibat konflik bersaing dan memenangkan kepentingan masing-masing pihak

Meningkatkan kinerja dan keaktifan karyawan

Mengembangkan kemampuan masyarakat

Meningkatkan rasa saling menang sendiri

Melatih kemampuan saling menyalahkan

Konflik yang terjadi antara dua individu atau lebih

Konflik yang terjadi antara anggota kelompok yang sama

Konflik yang terjadi antara sub organisasi (unit kerja) baik secara vertikal, horizontal, maupun diagonal dalam suatu organisasi.

Konflik yang terjadi antara dua atau lebih organisasi.

Mengakomodasi

Kompromi atau negoisasi

Memecahkan masalah atau kolaborasi

Semua jawaban benar

Uang

Pengayaan pekerjaan

Musyawarah

Penetapan Tujuan

Penilaian sistematis oleh atasan

Pengambilan keputusan administrasi

Metode skala penilaian

Membedakan tingkat prestasi kerja