WorksheetsLuật Doanh Nghiệp
Total questions: 130
Worksheet time: 2hrs 43mins
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân, có số lượng tối đa không vượt quá
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân có số lượng tối thiểu
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có các quyền, và nhiệm vụ sau đây Quyết địn
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân có số lượng tối thiểu 2
Trái phiếu có giá trị pháp lý:
(a)
Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quản trị DN
Lãnh đạo thành công là việc tác động đến người khác để họ thực hiện các hoạt động nhằm đạt kết quả như mong muốn cho dù là người nhận tác động :
Công nghệ được chia ra thành mấy phần cơ bản ?
Môi trường KD chung ( môi trường vĩ mô chủ yếu) không phải là :
Công việc tổ chức được coi là
Nguyên tắc cơ bản của cấu trúc tổ chức là
Nguồn tuyển dụng nhân sự mới của DN thường là
Nguồn bên trong
Nguồn bên ngoài
Các trường ĐH và dạy nghề
Các công ty giới thiệu việc làm
Làm giá sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ dựa trên:
Phòng thương mại quốc tế là chữ viết tắt
Đào tạo trong doanh nghiệp nhằm mục đích:
Chuyển giao dọc là :
Chi phí sản xuất kinh doanh tạo nên :
Tiêu chuẩn để có khả năng cấp bằng sáng chế :
(a)
Nhược điểm cơ bản của cấu trúc ma trận là ?
Mất ổn định của tổ chức DN
Dễ gây ra sự lộn xộn, nguyên nhân gây ra sự tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận
Phối hợp thực hiện một hệ thống dự án phức tạp
Hiện tượng 'cha chung ko ai khóc' đổ lỗi giữa các bộ phận
Mục tiêu lâu dài, thường xuyên và đặc trưng của các tổ chức DN là
Thu lợi nhuận
Cung cấp hàng hoá - dịch vụ
Trách nhiệm XH
Đạo đức DN
Thực chất hoạt động của DN thương mại là
Hoạt động mua bán
Hoạt động dịch vụ thông qua mua bán
Hoạt động dịch vụ cho người bán
Hoạt động dịch vụ cho người mua
Trong công ty cổ phần, số cổ đông tối thiểu để thành lập công ty là
3 người
5 người
7 người
11 người
Đặc điểm lao động chủ yếu của giám đốc DN là ?
Lao động trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của nhà sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Trong các loại hình DN sau, loại hình nào được phát hành cổ phiếu ra thị trường?
Công ty TNHH
DN Nhà Nước
Công ty cổ phần
Công ty tư nhân
Mục tiêu của DN bao gồm nhiều loại khác nhau, song suy đến cùng mỗi DN đều phải theo đuổi:
Bảo đảm hoạt động trong DN diễn ra liên tục, trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển cua DN
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Cả 3 ý
Môi trường KD chung ( môi trường vĩ mô chủ yếu) không phải là :
Môi trường kinh tế
Môi trường chính trị pháp luật
Tất cả các phương án
Môi trường văn hoá xã hội
Trong các khái niệm về DN Nhà Nước, khái niệm nào đúng? DN Nhà nứơc là tổ chức kinh tế do Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân,có các quyền và nghĩa vụ dân sự DN Nhà Nước có tên gọi,có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ VN Cả 3 ý
DN Nhà nứơc là tổ chức kinh tế do Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý
DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân,có các quyền và nghĩa vụ dân sự
DN Nhà Nước có tên gọi,có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ VN
Cả 3 ý
Khái niệm theo nghĩa rộng nào sau đây về quá trình sản xuất sản phẩm trong DN là đúng?
Từ khâu tổ chức, chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kĩ thuật đến tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ và tích luỹ tiền tệ
Từ khâu chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kĩ thuật, tổ chức sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ và tích luỹ tiền tệ
Định nghĩa nào sau đây là đúng ?
Công nghệ là tất cả những gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra
Công nghệ là một hệ thống những kiến thức được áp dụng để sản xuất một sản phẩm hoặc một dịch vụ
Công nghệ là khoa học và nghệ thuật dùng trong sản xuất và phân phối hàng hoá và dịch vụ
Cả 3 ý trên
Theo luật pháp VN, phần kinh tế nào dưới đây không phải tuân thủ theo quy định của luật phá sản? Thành phần kinh tế HTX Thành phần kinh tế Nhà Nước Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước Thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ
Thành phần kinh tế HTX
Thành phần kinh tế Nhà Nước
Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước
Thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ
Luật DN mới nhất do Quốc Hội nước CHXHCN VN thông qua năm nào?
Năm 2014
Năm 2001
Năm 1999
Năm 2000
Lựa chọn một phương pháp đo lường kết quả, đưa ra đánh giá 1 kết quả và quyết định một hành động điều chỉnh sẽ được áp dụng liên quan tới
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Kiểu cơ cấu tổ chức quản trị DN nào là khoa học và hiệu quả nhất
Cơ cấu tổ chức không ổn định
Cơ cấu tổ chức trực tuyến
Cơ cấu tổ chức trực tuyến, chức năng
Cơ cấu tổ chức chức năng
Mục tiêu số 1 cua DN là
Quảng Cáo
Bảo đảm hoạt động trong Dn diễn ra liên tục trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển của DN
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Thực chất QTDN là :
QTDN mang tính khoa học
QTDN mang tính nghệ thuật
QTDN mang tính khoa học ,QTDN mang tính nghệ thuật, QTDN là 1 nghề
QTDN là một nghề
Mục tiêu số 1 cua DN là
Quảng Cáo
Bảo đảm hoạt động trong Dn diễn ra liên tục trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển của DN
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của DN thương mại
Mua chỗ rẻ bán chỗ đắt
Mua của người thừa, bán cho người thiếu
Yêu cầu có sự tham gia của người trung gian giữa nhà sản xuất và người tiêu thụ
Cả 3 ý trên
Chọn câu trả lời đúng : Các cấp sản xuất trong DN bao gồm
Phân xưởng, ngành ( buồng máy) và nơi làm việc
Bộ phận sản xuất phụ trợ, nơi làm việc và phân xưởng
Bộ phận sản xuất chính, ngành (buồng máy) và nơi làm việc
Phân xưỏng, ngành ( buồng máy ) và nơi làm việc
Trên phương diện chiến lược phát triển của DN, hoạch định được chia thành
Hoạch đinh dài hạn
Hoạch định chiến lược, tác nghiệp
Hoạch định ngắn hạn
Hoach định theo mục tiêu
DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn Do Nhà nước Do đoàn thể Do tư nhân Do Nhà nước,đoàn thể hoặc tư nhân
Do Nhà nước
Do đoàn thể
Do tư nhân
Do Nhà nước,đoàn thể hoặc tư nhân
Công nghệ bao gồm những yếu tố nào cấu thành dưới đây ?
Phần vật tư kĩ thuật ( ), phần thong tin ( )
Phần con người ()
Phần tổ chức ()
Cả 3 ý trên
Mục đích hoạt động chủ yếu của các DN là Thực hiện các hoạt động sản xuất - kinh doanh hoặc hoạt động công ích Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh Thực hiện các hoạt động công ích Thực hiện các hoạt động mua bán hàng hoá sản phẩm
Thực hiện các hoạt động sản xuất - kinh doanh hoặc hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh
Thực hiện các hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động mua bán hàng hoá sản phẩm
Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn thương tín là :
DN một chủ
DN nhiều chủ
Công ty TNHH
Công ty TN vô hạn
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có các quyền, và nhiệm vụ sau đây
Quyết định phương hướng phát triển công ty, quyết định cơ cấu tổ chức quản lý
Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, phương thức huy động vốn phương thức đầu tư và dự án đầu tư
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh cua Hội đồng thành viên, ban điều hành trong toàn hệ thống
Cả 3 ý
Các quan điểm tiếp cận QTDN không phải là
Quan điểm tiếp cận quá trình
Quan điểm tiếp cận tình huống
Quan điểm tiếp cận hệ thống
Quan điểm tiếp cận đối sánh
Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật DN thì DN là 1 tổ chức kinh tế DN là 1 tổ chức chính trị DN là 1 tổ chức xã hội DN là 1 tổ chức chính trị xã hội
DN là 1 tổ chức kinh tế
DN là 1 tổ chức chính trị
DN là 1 tổ chức xã hội
DN là 1 tổ chức chính trị xã hội
Tố chất cơ bản cua một GĐ DN :
Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách và sự tự tin
Có năng lực quản lý và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng được một ê kíp giúp việc
Có khát vọng làm giàu chính đáng, có ý chí, có nghị lực, tính kiên nhẫn và lòng quyết tâm
Cả 3 ý
Cấu trúc đa dạng hay hỗn hợp là ?
Sử dụng riêng các loại cấu trúc
Sự kết hợp
Sự kết hợp tổng hợp các loại cấu trúc
Cả 3 ý trên
Quản trị DN là 1 thuật ngữ ra đời gắn liền với sự phát triển của Nền công nghiệp hậu tư bản Nền công nghiệp tiền tư bản Nền công nghiệp cã hội chủ nghĩa Cả 3 ý
Nền công nghiệp hậu tư bản
Nền công nghiệp tiền tư bản
Nền công nghiệp cã hội chủ nghĩa
Cả 3 ý
Quản trị là ?
Khoa học
Nghệ thuật
Công tác hành chính
Vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
Môi trường KD bên ngoài DN là :
Hệ thống toàn bộ các tác nhân bên ngoài DN
Môi trường KD đặc trưng ( môi trường vi mô )
Môi trường KD chung ( môi trường vĩ mô )
Môi trường KD bên trong của DN
Cổ phiếu có giá trị pháp lý:
Chủ sở hữu
Hưởng cổ tức
Có quyền biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông
Cả 3 ý
Môi trường KD bên trong của DN là :
Các yểu tố pháp luật
Các yếu tố tinh thần
Văn hoá của tổ chức DN
Cả 3 ý trên
Ai là quản tri đứng đầu trong điều hành cấp dưới trong DN
Quản đốc phân xưởng
Giám đốc, tổng giám đốc
Trưởng ngành, đốc công
Kế toán trưởng
Loại hình DN nào quy định số vốn tối thiểu?
DN cá thể tiểu chủ
Công ty TNHH
Công ty cổ phần
DN nhà nước
Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị Sản xuất của cải vật chất Phân phối của cải vật chất Phân phối và sản xuất của cải vật chất Cả 3 ý trên
Sản xuất của cải vật chất
Phân phối của cải vật chất
Phân phối và sản xuất của cải vật chất
Cả 3 ý trên
Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quản trị DN
Quan hệ tư vấn
Quan hệ chức năng
Quan hệ trực thuộc
Cả 3 ý trên
Các kế hoạch thiết lập một phương pháp cần thiết cho việc điều hành các hoạt động tương lai là
Mục tiêu
Chiến lược
Chính sách
Thủ tục
Công nghệ được chia ra thành mấy phần cơ bản ?
Phần cứng là phần chỉ các phát triển kĩ thuật như máy móc thiết bị, công cụ, dụng cụ, năng lượng, nguyên vật liệu
Phần mềm là phần chỉ các vấn đề kĩ năng của người lao động, các dữ kiện thông tin và các vấn đề tổ chức quản lý
Cả 3 ý trên
Khi xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản trị tại DN, các DN có thể lựa chọn các mô hình nào ?
Theo sản phẩm
Theo lãnh thổ, địa lý
Theo khách hàng hay thị trường
Cả 3 ý trên
Những điều khoản hay những quy định chung để khai thông những suy nghĩ và hành động khi ra quyết định là :
Mục tiêu
Chiến lựơc
Chính sách
Thủ tục
Chọn câu trả lời đúng: Vai trò của chất lượng trong nền kinh tế thị trường là
Chất lượng sản phẩm ngày càng trở thành yếu tố cạnh tranh hàng đấu, là điều kiện tồn tại và phát triển của DN
Chất lượng sản phẩm là yếu tố đảm bảo hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho DN
Chất lượng sản phẩm là một trong những điều kiện quan trọng nhất để không ngừng thoả mãn nhu cầu phát triển liên tục của con người
Cả 3 ý trên
Tìm các khả năng để đạt được mục tiêu là
Chẩn đoán
Tìm các phương án
So sánh và lựa chọn phương án
Quyết định
Các cấp quản trị trong doanh nghiệp bao gồm
Cấp cao
Cấp trung gian ( cấp thừa hành)
Cấp cơ sở ( cấp thực hiện )
Cả 3 ý trên
Tìm ra thực chất của vấn đề đang đặt ra đối với DN mà nhà QT phải giải quyết là
Chuẩn đoán
Tìm các phương án
So sánh và lựa chọn phương án
Quyết định
Ưu điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức theo chức năng là
Đáp ứng yêu cầu của thị trường hay khách hàng
Hợp tác chặt chẽ giữa các bộ phận, tăng cường tính hệ thống
Linh hoạt và có hiệu quả cao trong việc sử dụng nhân sự
Việc lựa chọn giữa các phương thức hành động khác nhau là
Chẩn đoán
Tìm các phương án
So sánh và lựa chọn phương án
Quyết định
YT ảnh hưởng chủ yếu đến người tiêu dùng là
Thị trường
Cơ chế
Chính sách
Cả 3 ý trên
Nhân tố không ảnh hưởng manh mẽ và trực tiếp đến cấu trúc tổ chức DN là
Chiến lược KD của DN trong từng thời kì
Môi trường KD và quy mô của DN
Kinh tế ngành, nghề KD
Công nghệ KD, trình độ quản trị và trang thiết bị quản trị của DN
Theo Henry Fayol, ông chia quá trình quản trị của DN thành 5 chức năng. Cách chia nào đúng nhất?
Hoach định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra
Tổ chức, phối hợp, kiểm tra, chỉ huy và hoạch định
Chỉ huy, kiểm tra, phối hợp, hoạch định và tổ chức
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, chỉ huy và kiểm tra
Sự thống nhất, hoà hợp về nguyện vọng, ước muốn là nguyên tắc chính lãnh đạo về :
Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
Thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Nhược điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức theo khu vực là :
Linh hoạt dễ thống nhất mục tiêu bộ phận chung với mục tiêu chung
Lãng phí về nguồn lực nhất là nhân lực
Cấp giá trị cao nhất tăng cường công tác điều hành trực tiếp
Gia tăng thách thức do môi trường văn hoá, xã hội đặt ra cho DN
Quyết định về sứ mệnh của DN, các mục tiêu của DN trong từng thời kì, các mục tiêu bộ phận và lựa chọn các P.Án chiến lược hay các biện pháp tác nghiệp liên quan đến :
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Phạm vi công việc theo những quy định và hướng dẫn thống nhất áp dụng trong DN là nguyên tắc chính lãnh đạo về
Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
Thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Xu hướng phục tùng những người đem lại quyền lợi, giải quyết nguyện vọng là nguyên tắc chính lãnh đạo về:
Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
Thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Cấu trúc tổ chức ma trận không thể đáp ứng được yêu cầu :
Của môi trường KD, thoả mãn nhu cầu của khách hàng
Trao đổi thông tin giữa các cá nhân, các nhóm, các khu vực
Quản trị điều hành tập trung
Tạo ra cấu trúc năng động, linh hoạt, khai thác tối đa các nguồn lực
Quản trị nhân sự trong DN là:
Tuyển dụng nhân sự
Đào tạo , phát triển nhân sự
Đãi ngộ nhân sự
Cả 3
Tuyển dụng nội bộ không phải là:
Đề bạt
Thuyên chuyển công tác
Tuyển mới
Tuyển con em những người trong doanh nghiệp
Hệ thống kiểm soát trong DN không cần phải đảm bảo một trong những yêu cầu sau
Hệ thống kiểm soát cần mang tính chủ quan
Hệ thống kiểm soát cần mang tính khách quan
Hệ thống kiểm soát phải được thiết kế theo kế hoạch, phù hợp với công tác tổ chức và nhân sự trong DN
Hệ thống kiểm soát cần phải có linh hoạt và hiệu quả.
Mục đích nâng cao tay nghề, kỹ năng người lao động là :
Tuyển dụng nhân sự
Đào tạo, huấn luyện nhân sự
Đãi ngộ nhân sự
Cả 3
Lãnh đạo trong DN là
Thực hiện hoạt động theo ý muốn của lãnh đạo
Sự tác động tới người bị lãnh đạo, thực hiện theo ý muốn của người lãnh đạo
Thực hiện theo ý muốn của người bị lãnh đạo
Cả 3 ý
1 kế hoạch lớn, chương trình hành động tổng quát, chương trình các mục tiêu và việc xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của DN là :
Mục tiêu
Chiến lược
Chính sách
Thủ tục
Việc cấp dưới phải thực thi nhiệm vụ ( chức trách ) của cấp trên, giải quyết công việc của cấp trên là nguyên tắc chính lãnh đạo về :
Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
Thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Loại vốn quan trọng nhất là :
Quảng Cáo
Vốn vật chất
Vốn tài chính
Vốn con người
Đối với nhà QT tiền lương là :
Giá cả sức lao động
Yếu tố kích thích vật chất
Công cụ duy trì, phát triển nhân sự
Cả 3
Mục đích của phân tích công việc là:
Tuyển chọn người
Sử dụng người
Chọn đúng người, đúng việc
Cả 3
Cấu trúc tổ chức định hướng theo khách hàng có ưu điểm cơ bản ?
Ít có sự trùng lặp về hoạt động
Ít có sự trùng lặp về chức năng
Tránh được sự trùng lặp về sử dụng nguồn lực
Toàn bộ hoạt động DN hướng vào kết quả cuối cùng
Nhược điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức theo khu vực là :
Linh hoạt dễ thống nhất mục tiêu bộ phận chung với mục tiêu chung
Lãng phí về nguồn lực nhất là nhân lực
Cấp giá trị ca
Đãi ngộ tài chính đối với nhiệm vụ trong DN bao gồm:
Tiền lương
Tiền thưởng
Phúc lợi trợ cấp
Cả 3
Cấu trúc tổ chức DN theo ngành hàng, mặt hàng tiêu biểu có ưu điểm cơ bản sau :
Các cấp quản trị nắm bắt và thống nhất hiểu được các mục tiêu chung
Giảm chi phí và giá thành sản phẩm
Phát huy đầy đủ năng lực sở thích của nhân viên
Tăng cường khả năng cạnh tranh về chất lượng
Quyết định áp dụng một biện pháp khen, thưởng và ra 1 văn bản hướng dẫn nhân viên dưới quyền thực hiện 1 công việc nào đó liên quan đến
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Quản trị nhân sự là :
Biện pháp và thủ tục tổ chức
Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự
Hoạt động tạo ra duy trì phát triển và sử dụng có hiệu quả nhân sự
Đào tạo phát triển con người để đạt mục tiêu tối đa về năng suất, chất lượng công việc
Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc
Không có cấu trúc
Gần như không có cấu trúc
Nhiều yếu tố được 'mô hình hoá'
Nhiều yếu tố được 'công thức hoá'
Nguyên tắc cơ bản của cấu trúc tổ chức là
Đáp ứng yêu cầu của chiến lược KD
Đảm bảo tính tối ưu
Đảm bảo tính linh hoạt
Đảm bảo tính tin cậy
Quỹ tiền tệ quốc tế viết tắt :
WB
WTO
IMF
ICC
Nội dung của quản trị nhân sự không phải là:
Mô hình, cấu trúc tổ chức
Phân tích công việc
Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự
Đãi ngộ nhân sự
Đãi ngộ tài chính trực tiếp là :
Lương thưởng
Phúc lợi
Trợ cấp
Cả 3
Mục đích của phân tích công việc là:
Tuyển chọn người
Sử dụng người
Chọn đúng người, đúng việc
Cả 3 ý trên
Đãi ngộ tài chính gián tiếp là :
Tiền lương
Tiền thưởng
Trợ cấp, phúc lợi
Cả 3
Phần vật tư kỹ thuật được coi là :
Sức mạnh của công nghệ
Cốt lõi của công nghệ
Động lực của công nghệ
Cả 3
Kiểm soát có vai trò to lớn trong QTDN nhưng có hạn chế :
Chất lượng hoạt động DN ngày được nâng cao
Sự tự do sáng tạo của cá nhân
Đánh giá kịp thời, chính xác ảnh hưởng của môi trườn KD
DN thực hiện đúng các chương trình, kế hoạch với hiệu quả cao
Lãnh đạo hiệu quả là :
Lãnh đạo thành công
Lãnh đạo không thành công
Lãnh đạo thành công trên cơ sở chấp nhận, tự nguyện, nhiệt tình, tự giác của người nhận tác động
Cả 3 ý trên
Đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức theo khu vực là :
Cơ chế hoạt động KD theo khách hàng
Cơ chế hoạt động KD theo lãnh thổ
Cơ chế hoạt động KD theo ngành hàng
Cả 3 ý trên
Một số chức danh Qt quan trọng trong DNTM không bao gồm:
Kinh doanh, tiếp thị
Xuất nhập khẩu, kho hàng
Tài chính văn phòng, lao động đào tạo, công nghệ
Cơ sở hạ tầng
Hiện nay chúng ta đang sống trong kỷ nguyên :
Kỷ nguyên công nghệ
Kỷ nguyên thông tin
Kỷ nguyên công nghệ thông tin
Kỷ nguyên công nghiệp dựa trên tri thức
Thương mại điện tử là :
Kinh doanh - máy tính
Kinh doanh - công nghệ thông tin
Thương mại - máy tính
Thương mại - công nghệ thông tin
Tìm câu trả lời đúng trong các câu trả lời sau :
Tuyển mộ nhân sự nhằm thu hút những người đang có nhu cầu xin việc tới công ty để nộp đơn xin việc để đáp ứng nguyện vọng của mình
Tuyển mộ nhân sự là quá trình tìm kiếm, thu hút những người có đủ khả năng ( trong và ngoài doanh nghiệp) tới doanh nghiệp để nộp đơn ứng thi vào các vị trí cần thiết mà doanh nghiệp đang cần tuyển
Tuyển mộ nhân sự là quá trình hấp dẫn, khuyến khích người lao độn
Chuyển giao công nghệ là :
Hoạt động nhằm đua công nghệ tiên tiến đến tay người tiêu dùng ( trước hết là những sản xuất kinh doanh chủ yếu dưới hình thức mua bán trên thị trường đặc biệt là thị trường quốc tế)
Hoạt động chuyển giao các bí quýêt MMTB cho các doanh nghiệp dưới hình thức mua bán, biếu , tặng, cho
Đưa các thiết bị nghiên cứu khoa học từ nơi này nước này sang nơi khác nước khác
Những cuộc tham quan nghiên cứu khảo sát ở nước ngoài, những hội nghị khoa học quốc tế mà ở đó người mua và người bán có thể gặp nhau cùng giới thiệu hoặc thoả thuận về công nghệ chuyển giao
Phần cứng của công nghệ là :
Bao gồm toàn bộ máy móc thiết bị nguyên vật liệu, phương tiện được coi là cốt lõi của công nghệ
Chi các vấn đề kỹ năng của lao động các dữ liệu thông tin, các vấn đề tổ chức quản lý
Các phương tiện kỹ thuật như máy móc trang bị công cụ năng lượng nguyên vật liệu
Cả 3
Hình thức đổi mới công nghệ diễn ra thường xuyên là :
Đổi mới căn bản
Đổi mới dần dần
Đổi mới có hệ thống
Đổi mới công nghệ thế hệ sau
Thương mại điện tử là :
Kinh doanh - máy tính
Kinh doanh - công nghệ thông tin
Thương mại - máy tính
Thương mại - công nghệ thông tin
Việc đào tạo nguồn nhân lực tại doanh nghiệp nhà nước thường dựa vào:
Hoàn toàn do ngân sách nhà nước cấp
Ngân sách được trích từ các khoản lợi nhuận của doanh nghiệp
Từ quỹ đào tạo của doanh nghiệp và ngân sách hỗ trợ của nhà nước
Ngân sách từ các quỹ hỗ trợ bên ngoài doanh nghiệp
Chuyển giao công nghệ trực tiếp xảy ra khi :
Quá trình chuyển giao có mặt của 2 bên giao và nhận
Quá trình chuyển giao có mặt của cả 2 bên giao và bên nhận hoặc đựơc thực hiện qua 1 hay nhiều trung gian
Quá trình chuyển giao được thực hiện khi bên giao và bên nhận không thuộc 1 tổ chức
Quá trình chuyển giao được thực hiện khi bên giao và bên nhận thuộc cùng 1 tổ chức
Chương trình hội nhập môi trường làm việc sẽ:
Giúp người lao động tránh được lỗi sai trong quá trình làm việc, tránh được sự mặc cảm tự ty, e dè khi người lao động chưa quen với môi trường mới
Giúp người lao động nhanh chóng thích nghi hội nhập môi trường mới và sớm phát huy khả năng của mình
Tìm câu trả lời đúng nhất trong các câu dưới đây :
Quản lý nhân sự là sự việc tuyển dụng, duy trì, phát triển, sử dụng, đãi ngộ và xử lý các môi quan hệ lao động, động viên và phát huy năng lực tối đa của mỗi người trong tổ chức
Quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi người
Quản lý nhân lực nhân lực là tác động tới con người hay những nhóm con người trong một tổ chức nào đó nhằm hoàn thành muc tiêu
Quản lý nhân sự là đạo tạo ra môi trường lành mạnh để mỗi thành viên tự nguyện làm việc hết trách nhiệm và khả năng sáng tạo của mình
Công nghệ là :
Việc áp dụng khoa học vào công nghệ bằng cách sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lý nó một cách có hệ thống và method
Hệ thống kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin nó bao gồm
Chi phí sản xuất xã hội tạo nên :
Giá thành sản phẩm
Giá trị sản phẩm
Cả A & B đúng
Cả A & B sai
Lập kế hoạch chiến lược được tiến hành ở :
Cấp điều hành cấp cao
Cấp điều hành trung gian
Cấp cơ sở
Cấp dịch vụ
Chi phí sản xuất kinh doanh tạo nên :
Giá thành sản phẩm
Giá trị của sản phẩm
Cả A & B đúng
A & B sai
Công ty cổ phần có thể có cổ phần ưu đãi. Người sở hữu cổ phần ưu đãi gọi là cổ đông ưu đãi. Cổ phần ưu đãi gồm các loại sau đây?
Cổ phần ưu đãi biểu quyết
Cổ phần ưu đãi cổ tức, cổ phần ưu đãi hoàn lại
Cổ phần ưu đãi khác do điều lệ công ty quy định
Cả 3 ý trên
Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp là :
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí lao động sống và lao động văn hoá mà doanh nghiệp phải chi ra trong 1 thời kỳ để thực hịên các hoạt động sản xuất kinh doanh các loại
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí lao động sống và lao động văn hoá mà doanh nghiệp phải chi ra để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí và chi tiêu mà doanh nghiệp phải chi ra trong kỳ kinh doanh
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí lao động sống và lao động văn hoá mà doanh nghịêp phải chỉ ra trong 1 năm để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm
Toàn bộ quá trình đổi mới công nghệ bao gồm việc tạo ra và triển khai ứng dụng toàn bộ công nghệ vào thực tiễn được cấu thành bởi các giai đoạn có tính kế tiếp nhau bao gồm:
Truyền bá đổi mới và phát minh
Đổi mới truyền bá và phảt minh
Phát minh đổi mới và truyền bá
Không chọn phương án nào
Chi phí là :
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống , lao động văn hóa mà doanh nghiệp phải chi ra trong 1 thời kỳ để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhất định
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống, lao động văn hoá mà doanh nghiệp phải chi ra trong các thời kỳ để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhất định
DN có chức năng :
Sản xuất kinh doanh
Lưu thong, phân phối
Tiêu thụ sản phẩm
Thực hiện, dịch vụ
Nhân tố quan trọng nhất chi phối nền kinh tế hiện đại và làm cho nền kinh tế trở nên năng động hơn:
Chuyển giao công nghệ
Đổi mới công nghệ
A & B đúng
A & B sai
Thị trường phần cứng là :
Thị trường mà ở đó người mua và bán các trang thiết bị đã được sản xuất đặt trả và đã bán với giá ổn định trên thị trường
Thị trường mà ở đó người ta mua và bán các thiết bị hoặc các phát minh sáng chế còn nằm trong giai đoạn nghiên cứu thử giá cả của các loại sản phẩm này thường không ổn định và không theo quy luật giá trị
A & B đúng
A & B sai
Hoạch định nguồn lực nhằm mục đích:
Triển khai các chương trình nhằm cung cấp lực lượng đúng số lượng, phân bổ đúng nơi, đúng lúc đáp ứng nhu cầu của các tổ chức trong doanh nghiệp ở mỗi thời kỳ kinh doanh
Cung cấp đúng số lượng và chất lượng lao động cần thiết trong doanh nghiệp
Đáp ứng nhu cầu và chuẩn bị một cách có hệ thống các công việc có liên quan tới nhân sự của tổ chức
Chuyển giao dọc là :
Quá trình chuyển giao diễn ra tuần tự nghiên cứu cơ bản chuyển sang nghiên cứu ứng dụng triển khai và công nghệ hoá
Quá trình chuyển giao công nghệ đã được triển khai từ 1 nơi, 1 khu vực 1 ngành và 1 quốc gia khác
Quá trình chuyển giao công nghệ với điều kiện, yếu tố giá không đổi chi phí về MMTB nặng vốn tăng lên và chi phí về lao động giảm xuống
Quá trình chuyển giao công nghệ trong đó các yếu tố về lao động MMTB tăng lên và chi phí về lao động giảm xuống
Các chức danh nhân sự trong DN theo cấp độ quá trình quản trị gồm
Cấp cao
Cấp trung gian
Cấp thấp
Cả 3
Sản phẩm của DN không phải là
Hàng hoá
Dịch vụ
Ý tưởng
Ý chí
