NEW
Font size
Worksheets2.2 ресурсы
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
көшбасшының мақсаты – жұмысты орындау немесе адамдарды оның артынан ерту ғана емес, адамдарды шабыттандыратын және жетелейтін жаңа көшбасшыларды тәрбиелеу. Д. Максвеллдің көшбасшылықтың өай деңгейіне жатады?
Шың
Даму
Нәтижелік
Ереже
Қарым-қатынас
Көшбасшы тек жұмыспен ғана емес, сонымен бірге өзінің қызметкерлерін дамытумен де айналысады. Д. Максвеллдің көшбасшылықтың өай деңгейіне жатады?
Даму
Қарым-Қатынас
Шың
Ереже
Нәтижелік
Көшбасшы әрқашан жұмыс процесіне қатысады. Ол кәсіпқой. Ол бастамашы. Ол ең қиын мәселелерді шешетін адам. Ол жетекшілік етеді және үлгі көрсетеді.Д. Максвеллдің көшбасшылықтың өай деңгейіне жатады?
қарым-қатынас
даму
нәтижелік
шың
ереже
ұжымдағы тұлғааралық байланысты нығайтады, соның арқасында оның қызметкерлері ынталы және мейірімді болады. Ұжымдағы жылы, достық және сенімді атмосфера тиімділіктің артуына әкеледі. Д. Максвеллдің көшбасшылықтың өай деңгейіне жатады?
Даму
Шың
Ереже
Нәтижелік
Қарым-қатынас
Лауазым мен өкілеттікке байланысты ресми көшбасшылық. Дарын, тәжірибе, өнімділік – бұл жерде ешқандай рөл атқармайды.Д. Максвеллдің көшбасшылықтың өай деңгейіне жатады?
Ереже
қарым-қатынас
Шың
Даму
Нәтижелік
Бұл көшбасшылық стиль араласпауға негізделген және либералды басқару стиліне ұқсас келеді, мұнда топ барлық шешімді өзі қабылдайды.Басқарудың ситуациялық стильін анықта
Қолдаушы
Тәлімгер
Басқарушы
Нұсқаушы
Көшбасшы идеяларды құруға және шешім қабылдауға қатысады, бірақ шешімдердің көпшілігін команданың өзі қабылдайды. Басқарудың ситуациялық стильін анықта
Басқарушы
Қолдаушы
Нұсқаушы
Тәлімгер
Басшы әлі де функциялар мен міндеттерді анықтайды. Алайда, ол қызметкерлерінің қатысуы мен пікірін көбірек ескереді.Басқарудың ситуациялық стильін анықта
Қолдаушы
Басқарушы
Нұсқаушы
Тәлімгер
Ол топқа өзі қабылдаған шешім туралы хабарлайды және топ оның нұсқауларын орындайды деп күтеді. Топтың пікірі ескерілмейді, басшы кім, не, қалай, неге және қайда екенін өзі шешеді. Басқарудың ситуациялық стильін анықта
Нұсқаушы
Тәлімгер
Басқарушы
Қолдаушы
Ол қызметкерлерге келесі нұсқауларды береді: қандай тапсырманы, қандай жолмен және қандай мерзімде орындау керек. Бұл қызметкерлерге шешім қабылдауға емес, жұмысқа зейін қоюға көмектеседі. Көшбасшылықтың қай стиліне жатады?
Демократиялық
Либералды
Ситуациялық тәсілі
Авторитарлы
Олар шешім ұсынбайды, бірақ жетекші сұрақтар қойып, қызметкерлерді мәселені өздері шешуге шақырады. Бұл тәсіл қызметкерлердің қызметте тез өсуіне көмектеседі.Көшбасшылықтың қай стиліне жатады?
Либералды
Ситуациялық ойлау тәсілі
Демократиялық
Авторитарлы
Ол қызметкерлердің әрбір қадамын бақылауға уақыт жұмсамайды, олар болса күткеннен де көп нәрсені істей алады. Көшбасшы өзін ұжымнан бөлмейді және қызметкерлермен тең дәрежеде араласады.Көшбасшылықтың қай стиліне жатады?
Авторитарлық
Либералды
Демократиялық
Ситуациялық ойлау тәсілі
