WorksheetsHẬU CẦN 1-15
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Kinh phí nghiệp vụ gồm:
· Kinh phí nghiệp vụ ngành tham mưu
· Kinh phí nghiệp vụ ngành chính trị.
· Kinh phí nghiệp vụ ngành hậu cần.
· Kinh phí nghiệp vụ ngành kỹ thuật.
· Kinh phí nghiệp vụ ngành tài chính.
Chọn số lượng các phương án đúng:
5
4
3
2
Biện pháp quản lý kinh phí nghiệp vụ:
- Nắm vững chế độ, tiêu chuẩn, định mức.
- Kết hợp quản lý chỉ tiêu phần tiền với phần hiện vật theo phương thức tiền tệ hóa.
- Nâng cao trách nhiệm vật chất trong quản lý kinh phí nghiệp vụ.
- Tăng cường khả năng tạo nguồn tài chính của đơn vị
1
2
3
4
Tổ chức dự trữ vật chất trong chiến đấu là:
Dự trữ phải phù hợp với khả năng mang vác của bộ đội.
Việc phân cấp dự trữ vật chất được căn cứ vào nhiệm vụ của từng đơn vị, từng hình thức chiến thuật, từng loại vận tải, khả năng vận chuyển bổ sung
Là lượng vật chất do cấp trên quy định cho cấp dưới.
Tổ chức dự trữ vật chất trong chiến đấu là việc xác định để phân cấp cụ thể lượng vật chất cho từng cấp đảm bảo sử dụng trong từng giai đoạn chiến đấu.
Lực lượng vận tải trong chiến đấu thường gồm:
Sử dụng phương tiện vận tải cơ giới kết hợp sử dụng kết hợp các phương tiện thô sơ và lực lượng vận tải b
Nhân dân tham gia vận tải
Từ cấp tiểu đoàn trở xuống sử dụng lực lượng tải bộ và phương tiện vận tải thô sơ.
Lực lượng vận tải của đơn vị đảm nhiệm nhiệm vụ chiến đấu. Lực lượng được tăng cường của trên, lực lượng cảu KVPT.
Căn cứ tổ chức, bảo đảm hậu cần trong chiến đấu nào sau đây là không đúng?
Nhiệm vụ của đơn vị bạn, quyết tâm và kế hoạch tác chiến của người chỉ huy.
. Nhiệm vụ của đơn vị, quyết tâm và kế hoạch tác chiến của người chỉ huy.
Chỉ lệnh hậu cần cấp trên.
Khả năng của hậu cần cấp minh.
Hệ thống tổ chức ngành hậu cần quân đội được tổ chức thành:
Hệ thống từ BQP xuống đơn vị cơ sở gồm 4 cấp: BQP, QK, QĐ, sư lữ trung đoàn
Hệ thống từ BQP xuống đơn vị cơ sở gồm 3 cấp: BQP, QK, QĐ và sư, lữ trung đoàn.
Hệ thống từ BQP xuống đơn vị cơ sở gồm 4 phần: chiến thuật, chiến lược, chiến dịch, phân đội.
Hệ thống từ BQP xuống đơn vị cơ sở gồm 3 phần: chiến thuật, chiến lược, chiến dịch.
: … là những chứng từ gốc phản ánh trực tiếp, tại chỗ các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh như hóa đơn mua, bán hàng, lệnh thu, chi quỹ, phiếu xuất nhập vật tư
Chứng từ tổng hợp
Chứng từ liên hợp
Chứng từ ghi 1 lần
Chứng từ ban đầu
: … là những chứng từ gốc phản ánh trực tiếp, tại chỗ các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh như hóa đơn mua, bán hàng, lệnh thu, chi quỹ, phiếu xuất nhập vật tư
Chứng từ tổng hợp
Chứng từ liên hợp
Chứng từ ghi 1 lần
Chứng từ ban đầu
: Biện pháp bảo vệ lực lượng hậu cần trong chiến đấu nào sau đây là không phù hợp:
Bố trí tập trung các thành phần, lực lượng hậu cần.
Tổ chức tuần tra canh gác, duy trì nghiêm các chế độ thường trực; quy định các ký, tín hiệu phòng gian bảo mật, đi lại, ra vào khu vực bố trí hậu cần.
Xây dựng đủ hầm hào cho người, phương tiện, vật chất và các cơ sở BĐHC như: phòng mổ, nơi cấp cứu, điều trị TB, BB, các trạm nấu ăn, kho tàng... xây dựng các phương án đánh địch.
Tổ chức ngụy trang che dấu lực lượng, nghi trang, nghi binh lừa địch.
Nhiệm vụ cơ bản của hậu cần chiến đấu là:
Hậu cần chiến đấu phải bảo đảm kịp thời, đầy đủ, chính xác theo quy định cho các lực lượng tác chiến hoàn thành nhiệm vụ, chuẩn bị mọi mặt về hậu cần, sẵn sàng bảo đảm cho nhiệm vụ tiếp theo hoặc chi viện bảo đảm khi cần thiết.
Hậu cần chiến đấu phải bảo đảm kịp thời, đầy đủ, chính xác theo quy định về vật chất, sinh hoạt, quân y và vận tải cho các lực lượng tác chiến hoàn thành nhiệm vụ. Đồng thời tích cực chuẩn bị mọi mặt về hậu cần, sẵn sàng bảo đảm cho nhiệm vụ tiếp theo hoặc chi viện bảo đảm khi cần thiết.
HCCĐ phải bảo đảm chính xác theo quy định về vật chất, sinh hoạt, quân y và vận tải cho các lực lượng. Đồng thời tích cực cbi mọi mặt về hậu cần, sẵn sàng bảo đảm cho nhiệm vụ tiếp theo hoặc chi viện bảo đảm khi cần thiết
HCCĐ phải bảo đảm kịp thời, đầy đủ, theo quy định về vật chất, sinh hoạt, quân y, vận tải cho các lực lượng tác chiến hoàn thành nhiệm vụ
Khả năng bảo đảm hậu cần bao gồm :
1. Khả năng về lực lượng phương tiện
2. Khả năng về vật tư hậu cần
1. Khả năng về lực lượng nhân lực
2. Khả năng về vật chất hậu cần
1. Khả năng về trang thiết bị, phương tiện
2. Khả năng về vật tư hậu cần
1. Khả năng về lực lượng phương tiện
2. Khả năng về vật chất hậu cần
Công tác hậu cần thường xuyên gồm các nội dung chủ yếu sau:
1. Thực hiện công tác hậu cần sscđ
2. Công tác tham mưu hậu cần, quân nhu, quân y, vận tải, xăng dầu, doanh trại
3. quản lí hậu cần
1. Tổ chức bảo đảm hậu cần
2. Sản xuất tạo nguồn
3. quản lí hậu cần
1. Bảo đảm vật chất
2. Bảo đảm sinh hoạt
3. Bảo đảm quân y
1. Công tác tham mưu hậu cần
2. Công tác tham mưu hậu cần, quân nhu, quân y, vận tải, xăng dầu, doanh trại
3. quản lí hậu cần
4. xây dựng ngành hậu cần
Đặc điểm bảo đảm hậu cần trong tác chiến, đặc điểm nào đúng
Phải bảo đảm cho nhiều hình thức tác chiến khác nhau, khối lượng bảo đảm lớn, khẩn trương, phức tạp, có tính chiến đấu cao
Phải bảo đảm cho nhiều hình thức tác chiến khác nhau, khối lượng bảo đảm lớn, khẩn trương, phức tạp, có tính chiến đấu cao
. Phải bảo đảm cho nhiều lực lượng với nhiều hình thức tác chiến khác nhau, khối lượng bảo đảm lớn
Phải bảo đảm cho nhiều lực lượng, với nhiều hình thức tác chiến khác nhau, khối lượng bảo đảm lớn, khẩn trương, biến động và chiến đấu cao
