Untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan, risiko, dan persaingan di pasar yang akan dijalani.

Karena evaluasi peluang usaha tidak relevan

Agar tidak tahu persaingan di pasar

Karena tidak ada risiko dalam berbisnis

Buat rencana liburan untuk karyawan

Tentukan warna logo usaha

Lakukan evaluasi kompetitor

Identifikasi peluang pasar, analisis kekuatan dan kelemahan usaha, tinjau faktor risiko, tentukan strategi pemasaran, hitung estimasi biaya dan keuntungan, buat rencana bisnis.

Mengandalkan intuisi tanpa data pasar yang valid

Menggunakan pendekatan asal-usul etnis dalam menilai pasar

Mengidentifikasi potensi pasar dalam evaluasi peluang usaha melibatkan riset pasar, analisis pesaing, segmentasi pasar, evaluasi ukuran pasar, dan survei/studi pasar.

Mengabaikan analisis pesaing dan segmentasi pasar

Analisis SWOT hanya berfokus pada faktor internal tanpa memperhatikan faktor eksternal

Analisis SWOT membantu dalam mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kesuksesan usaha, sehingga memungkinkan pemilik usaha untuk membuat keputusan yang lebih baik.

Analisis SWOT hanya digunakan untuk evaluasi kelemahan tanpa memperhatikan kekuatan usaha

Analisis SWOT tidak memberikan informasi yang relevan untuk pengambilan keputusan usaha

Memahami pesaing tidak relevan dalam bisnis

Pesaing tidak memiliki pengaruh dalam pasar

Mengabaikan pesaing dapat meningkatkan keuntungan

Memahami pesaing membantu dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada di pasar, sehingga kita dapat merancang strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Tidak memperhatikan faktor pemasaran dalam evaluasi peluang usaha

Mengabaikan faktor-faktor lingkungan, sosial, dan ekonomi

Menganalisis faktor-faktor lingkungan, sosial, ekonomi, keuangan, manajemen, dan pemasaran yang mempengaruhi kelangsungan usaha.

Hanya menganalisis faktor keuangan dalam kelangsungan usaha

Proses identifikasi risiko yang tidak relevan dengan usaha

Proses identifikasi, penilaian, dan pengelolaan potensi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan usaha.

Penilaian risiko yang tidak memperhitungkan dampaknya

Pengelolaan risiko yang hanya dilakukan setelah kerugian terjadi

Mengandalkan keberuntungan semata

Mengabaikan analisis pasar dan peluang

Tidak memperhitungkan risiko dan persaingan

Melakukan analisis pasar, mengevaluasi peluang, dan menghitung tingkat keuntungan yang dapat diperoleh.

Evaluasi peluang usaha sudah cukup tanpa perlu perencanaan strategis

Perencanaan strategis tidak relevan setelah evaluasi peluang usaha

Perencanaan strategis membantu mengarahkan langkah-langkah yang harus diambil setelah mengevaluasi peluang usaha.

Perencanaan strategis hanya memperlambat proses usaha setelah evaluasi