WorksheetsReview Scrum Mibanco 4ta Sesión
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
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1.
1.- ¿Cuál es la forma principal en que un Scrum Master mantiene a un 'equipo Scrum' trabajando en su nivel más alto de productividad?
a)
Al asegurarse de que las reuniones empiezan y terminan en el momento adecuado.
b)
Al facilitar las decisiones del 'equipo Scrum' y la eliminación de los impedimentos.
c)
Al prevenir los cambios en los 'backlogs' una vez que comienza el Sprint.
d)
Al mantener un alto valor de las características principales del Product Backlog.
2.
2.- ¿Con qué frecuencia son recomendables las reuniones de estado del proyecto Scrum?
a)
15 min
b)
Diario
c)
Semanal
d)
15 min dos veces al día (MAÑANA para conocer lo que van a realizar y en la TARDE para ver lo que han realizado)
3.
3.- ¿Quién debe saber más acerca del progreso hacia un objetivo de negocio o una liberación, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?
a)
El Gerente de Proyecto.
b)
El 'equipo Scrum’.
c)
El Scrum Master.
d)
El propietario del producto.
e)
Todos
4.
4.- La Prodruct Backlog (cartera de productos) es mantenido por:
a)
El Equipo scrum'
b)
El Equipo principal de scrum'
c)
El Scrum Master
d)
El propietario del producto
5.
5.- En Scrum, el trabajo priorizado por hacer se conoce como:
a)
Planificación de Sprint
b)
Pila de Producto
c)
Retrospectiva del sprint
d)
Reuniones standup
6.
6.- El 'equipo Scrum' debe tener todas las habilidades necesarias para:
a)
Desarrollar los items del Product Backlog que haya seleccionado, en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.
b)
Haga todo el trabajo de desarrollo, pero no los tipos de pruebas que requieren pruebas especializadas , herramientas y entornos.
c)
Completar el proyecto , según las estimaciones , cuando la fecha y el costo están comprometidos con el propietario del producto .
d)
Hacer todo tipo de pruebas según ISTQB
7.
7. ¿Cuáles de estos items están definidos por el Marco Scrum?
1._ Reglas & Roles 2._ Guías para documentos 3._ Artefactos y eventos
a)
A._1 solamente
b)
B._2 solamente
c)
C._1, 2 solamente
d)
D._1, 3 solamente
e)
E._2, 3 solamente
8.
8.- ¿En qué punto en el ciclo de vida de un proyecto Scrum se pueden solicitar cambios?
a)
Cuando un Sprint termina temprano y el Equipo Scrum no está trabajando en ninguna cosa.
b)
En cualquier momento duranto el proyecto
c)
Después de que la primera iteración es terminada.
d)
Cuando los elementos de una lista priorizada de Pendientes del Producto son completados.
9.
9.- ¿Cuál de los siguientes no es discutido en una reunión StandUp diario?
a)
A. Lo que el miembro del equipo ha logrado desde la última reunión
b)
Lo que el miembro del equipo tiene previsto trabajar hasta la próxima reunión
c)
Lo que el miembro del equipo ha aprendido de completar su trabajo
d)
Qué obstáculos o impedimentos enfrenta el miembro del equipo
10.
10.- Durante la reunión de revisión de Sprint,
a)
El equipo presenta el producto final entre sí.
b)
El Scrum Master puede aceptar o rechazar la entrega del producto final.
c)
El equipo presenta la entrega del producto final para el propietario del producto.
d)
Cada miembro del equipo puede aceptar o rechazar la entrega del producto final.
11.
BONUS TRACK
SCRUM Team es auto-facultado para hacer lo que sea necesario para lograr el objetivo del sprint, dentro de las directrices de la organización.
a)
Verdadero.
b)
Falso.
100 %
