WorksheetsInterpretacion grafica inventarios
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Una empresa de jugos naturales de fruta tiene el siguiente comportamiento de inventario para su insumo principal que es la fruta. Considerando que se requiere un 1/2 kg de fruta por cada botella de jugo, entonces la venta diaria y anual de sus jugos es: (trabaja 250 días al año)
su demanda media diaria es 4 botellas y la demanda anual es de 1000 botellas
su demanda media diaria es 8 botellas y la demanda anual es de 2000 botellas
su demanda media diaria es 16 botellas y la demanda anual es de 4000 botellas
su demanda media diaria es 40 y la demanda anual es de 400 botellas
Sobre el presente gráfico, cuánto se le pidió y cuantas veces se le pidió en el año al proveedor de frutas, considerando que se labora 250 dias al año
se hicieron 3 pedidos por un total de 400 kgs
se hicieron 5 pedidos por un total de 2 toneladas
se hicieron 5 pedidos por un total de 400 kgs
se hicieron 3 pedidos por un total de 1.2 toneladas
Las frutas deben almacenarse en un gran congelador que debiera tener una capacidad para (a) , pero como los congeladores más grandes tienen una capacidad de 100 kgs, y ademas se necesita un inventario de seguridad de 50 kgs, se requerirá comprar (b)
Si la fruta a los 30 dias tiende a perecer o a perder sus complejos vitaminicos, cual es el problema con el método de compra de este insumo de la empresa y que seria lo mas recomendable
El proveedor seleccionado no cumple, proporcionando una fruta de baja calidad que no dura el tiempo solicitado, por lo que debe cambiarse de proveedor
Los complejos vitaminicos de la fruta debieran tratarse para que dure mas de 50 dias por lo que debiera invertirse en un laboratorio
El tiempo de ciclo es muy largo y no debiera ser mayor de 30 dias, por lo que debe pedirse 240 kgs en cada orden de compra
La cantidad comprada de fruta es menor a lo requerido por la merma que genera las frutas que perecen por lo que debiera comprarse en mayores cantidades
Si la empresa decide hacer ordenes de compra por 240 kgs, el costo de mantenimiento (a) mientras que el costo de reposicion (b) y lo que tendra un impacto (c) en los costos de inventario a cambio de un impacto (d) en la calidad del producto
Considerando el pedido de 240 kgs, demanda media diaria de frutas de 8 kgs, los 250 dias laborables al año, y el costo de ordenar de $90 por lote, estime el costo anual de reposición
El costo es $ 21600
El costo es $ 720
El costo es $ 22500
El costo es $ 750
Si se requiere el inventario de seguridad de 50 kgs para las frutas entonces
el costo total de adquisicion y reposicion se mantienen pero aumenta el costo de mantenimiento
el costo total de mantenimiento y reposicion se mantienen pero aumenta el costo de adquisicion
el costo total de adquisicion, reposicion y mantenimiento se mantiene, no hay cambios en los costos
el costo total de adquisicion y mantenimiento se mantienen pero aumenta el costo de reposicion
Considerando el pedido de 240 kgs, demanda media diaria de frutas de 8 kgs, los 250 dias laborables al año, el inventario de seguridad de 50 kgs y que el lead time del proveedor es de 10 dias, cual seria el punto de pedido
130 kgs
240 kgs
8 kgs
24 kgs
50 kgs
Cuando se hacian pedidos de 400 kgs el costo total de inventario de la fruta ascendia a $ 5010, ahora que se haran pedidos de 240 kgs el costo de inventario es de $ 4900. Entonces considerando el motivo de cambio de la orden de pedido,
ahora gastariamos $110 mas por lo que nos conviene mantenernos en los 400 kgs
ahora ahorrariamos $110 por lo que nos conviene cambiarnos a 240 kgs
ahora gastariamos $110 mas pero la empresa lo debe asumir para garantizar la calidad del producto, por lo que debe cambiar a 240 kgs
ahora ahorrariamos $110 y la empresa adicionalmente garantiza la calidad del producto, por lo que nos conviene cambiarnos a 240 kgs
Los otros insumos que la empresa requiere son tapas y botellas, podemos deducir que el lote economico de compra de las tapas y botellas
es el mismo que el de las frutas porque ambos se basan en la demanda de jugos
es el mismo que el de las frutas porque los costos unitarios de reposicion y mantenimiento son iguales para todos los insumos
son diferentes que el de las frutas, porque la demanda de las tapas es diferente a la demanda de las botellas y a la demanda de las frutas
son diferentes porque cada uno tiene sus propios costos unitarios de inventario y la demanda es según la estructura de producto diseñada
