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WorksheetsExamen Final du cour Gestion des PMEs
Total questions: 96
Worksheet time: 2hrs 36mins
Qu'est-ce qu'une PME ?
Une entreprise dirigée par son propriétaire et comptant moins de 250 salariés.
Une entreprise dirigée par un conseil d'administration.
Une entreprise comptant plus de 500 salariés.
Une entreprise franchisée.
Quel est le rôle des entrepreneurs dans une PME ?
Dirigent une PME.
Apportent des innovations.
Travaillent seuls.
Accomplissent des tâches multiples.
Quelle catégorie d'entreprise est caractérisée par une croissance rapide et une gestion d'innovation ?
Souris
Gazelle
Éléphant
Microentreprise
Quel est le problème de définition d'une PME selon le document ?
La taille est un critère insuffisant pour capturer les particularités de la PME.
Le nombre de salariés est trop élevé.
La gestion est trop complexe.
Les innovations sont limitées.
Qui sont les intrapreneurs ?
Ceux qui dirigent une PME.
Ceux qui apportent des innovations.
Ceux qui jouent un rôle entrepreneurial au sein des organisations.
Ceux qui travaillent seuls.
Quel est l'élément essentiel pour une entreprise qui travaille sur un marché de masse ?
La qualité du produit
La concurrence par les prix
La créativité
La gestion des petites séries
Selon le texte, comment une entreprise doit-elle gérer ses coûts de production ?
En augmentant les prix
En réduisant la qualité
En incorporant le savoir-faire et la RD
En augmentant la quantité
Quel est le mode de gestion recommandé pour une PME selon le texte ?
Un mode de gestion rigide
Un mode de gestion flexible
Un mode de gestion basé uniquement sur les critères financiers
Un mode de gestion basé sur la réduction des coûts
Quels sont les critères de détermination des univers de production des PME mentionnés dans le texte ?
La qualité du produit et le prix
La dynamique technologique et les caractéristiques du processus de production
La concurrence et la gestion des petites séries
La rentabilité immédiate et la croissance
Qu'est-ce que les "formes des relations interentreprises" incluent ?
Division du travail en liaison avec la spécialisation des activités
Caractéristiques du marché et dynamique concurrentielle
Nombre de fournisseurs de ressources financières
Gestion de la force de vente
Quels sont les besoins d'apprentissage des PME en matière de financement ?
Utilisation des liquidités pour prendre des décisions
Augmentation de la valeur de l'entreprise
Financement de la croissance
Gestion de la relève
Quel est un des défis de la PME ?
Réussite dans un monde en constante évolution
Mobilisation des ressources
Activités de formation formelle
Relations marchandes
Qu'est-ce que les réseaux permettent à la PME de devenir ?
Une organisation qui s'adapte en créant des solutions nouvelles
Une entreprise avec une rémunération adéquate
Une entreprise avec des méthodes de vente efficaces
Une entreprise avec une gestion de la force de vente
Qui sont les parties prenantes du réseau d'apprentissage ?
Les avocats, les banquiers, les comptables
Les clients, les fournisseurs, les autorités gouvernementales
Le personnel, les associations, la famille et les pairs
Toutes les réponses ci-dessus
Quels sont les trois critères principaux de différenciation des PME technologiques ?
Niveau d'instruction du personnel, Investissements en RD, Secteur industriel
Niveau d'instruction du personnel, Investissements en marketing, Secteur industriel
Niveau d'instruction du personnel, Investissements en RD, Secteur agricole
Niveau d'instruction du personnel, Investissements en marketing, Secteur agricole
Quel pourcentage du chiffre d'affaires est investi en RD par les PME technologiques ?
Plus de 10 %
Plus de 5 %
Moins de 5 %
Moins de 10 %
Quel type d'offres est associé aux PME technologiques ?
La prestation de services ou la recherche faisant appel à une technologie avancée
La prestation de services ou la recherche faisant appel à une technologie simple
La prestation de services ou la recherche sans technologie
La prestation de services ou la recherche avec des matériaux communs
Qu'est-ce que l'essaimage ?
L'action qui consiste à créer une nouvelle entreprise à partir d'une organisation existante
L'action qui consiste à créer une nouvelle entreprise à partir de rien
L'action qui consiste à créer une nouvelle entreprise à partir d'une fusion
L'action qui consiste à créer une nouvelle entreprise à partir d'une acquisition
Qu'est-ce que l'innovation incrémentale ?
L'amélioration d'une offre existante pour un marché connu
La création d'une nouvelle offre pour un marché inconnu
L'amélioration d'une offre existante pour un marché inconnu
La création d'une nouvelle offre pour un marché connu
Quelle est l'importance des territoires pour les PME technologiques ?
Ils n'ont pas besoin de territoires spécifiques.
Ils ont besoin de territoires favorables à l'innovation.
Ils préfèrent les territoires isolés.
Ils évitent les territoires avec des centres de recherche.
Qu'est-ce qu'une technopole ?
Un territoire avec uniquement des entreprises.
Un territoire regroupant des activités technologiques complémentaires.
Un territoire sans centres de recherche.
Un territoire avec des activités agricoles.
Quel est un des éléments nécessaires pour une forte croissance selon le document ?
Une vision affirmée.
Une vision floue.
Un leadership faible.
Un modèle économique fragile.
Quels sont les facteurs inclus dans l'environnement de l'entreprise ?
Uniquement les clients.
Les clients, concurrents, partenaires, fournisseurs, tendances de l'industrie, règlements, autres activités gouvernementales, facteurs sociaux et économiques, et développements technologiques.
Uniquement les concurrents.
Uniquement les partenaires.
Quel type d'innovation apporte quelque chose d'entièrement nouveau dans un domaine ou dans un marché ?
Innovation modeste ou graduelle
Innovation globale
Innovation radicale
Innovation incrémentale
Quel type d'innovation améliore ou adapte ce qui existe déjà, voire fait usage d'un élément connu, mais dans un nouveau contexte ?
Innovation radicale
Innovation globale
Innovation modeste ou graduelle
Innovation disruptive
Quel type d'innovation est très important pour la PME et consiste en une foule de petites améliorations apportées à de multiples endroits sur la chaîne de valeur ?
Innovation modeste ou graduelle
Innovation radicale
Innovation globale
Innovation incrémentale
Quel est un des atouts de la PME en matière de créativité et d’innovation ?
La structure d'entreprise complexe et hiérarchisée
L'environnement convivial
La distance avec les clients
La rigidité des équipes
Quelle pratique organisationnelle favorise l'innovation ?
La centralisation des décisions
La réduction des ressources humaines
La création d'un milieu de travail stimulant
La fermeture à l'extérieur
Comment Camille Carrier définit-il l'intrapreneuriat ?
La mise en œuvre d'une innovation importante par un employé ou un groupe d'employés dans une nouvelle entreprise
La mise en œuvre d'une innovation importante par un employé ou un groupe d'employés dans le cadre ou sous le contrôle d'une entreprise déjà existante
La mise en œuvre d'une innovation mineure par un employé ou un groupe d'employés dans une nouvelle entreprise
La mise en œuvre d'une innovation mineure par un employé ou un groupe d'employés dans le cadre ou sous le contrôle d'une entreprise déjà existante
Quel est un avantage des petites entreprises quant à l'intrapreneuriat ?
La difficulté de reconnaître les intrapreneurs
La complexité des structures
La convivialité et la simplicité des structures
La rigidité des équipes
Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?
Un document de marketing
Une forme écrite de l'exercice de conviction et de communication de la vision stratégique
Un rapport financier annuel
Un manuel de formation pour les employés
Quel est l'objectif principal d'un plan d'affaires?
Démontrer l'intérêt du projet
Augmenter les ventes
Réduire les coûts
Former les employés
Que doit inclure la description du projet dans un plan d'affaires?
Les coordonnées des clients
L'origine de l'idée/opportunité d'affaires
Les prévisions de ventes
Les politiques de l'entreprise
Quel élément n'est pas mentionné dans la mission et les objectifs d'un plan d'affaires?
Ce que l'entreprise fait
Pour qui l'entreprise travaille
Les objectifs quantitatifs et qualitatifs
Les stratégies de marketing
Que doit inclure la présentation des promoteurs dans un plan d'affaires?
Les noms et la formation
Les prévisions de ventes
Les stratégies de marketing
Les coordonnées des clients
Que signifie la répartition des tâches et responsabilités dans un plan d'affaires?
La description des produits
La précision des rôles et responsabilités de chacun
Les prévisions financières
Les stratégies de marketing
Quels sont les objectifs des promoteurs dans la gestion des PME ?
Objectifs personnels et professionnels
Objectifs financiers uniquement
Objectifs sociaux uniquement
Objectifs environnementaux uniquement
Quelles sont les ressources externes mentionnées dans le document ?
Partenaires stratégiques
Ressources humaines
Ressources naturelles
Ressources financières
Quels sont les éléments de l'environnement général qui peuvent influencer une entreprise ?
Politique, légal, économique, socioculturel, technologique et écologique
Politique, légal, économique uniquement
Socioculturel, technologique uniquement
Écologique uniquement
Que doit inclure la description du marché-cible ?
Particuliers, entreprises, institutions, intermédiaires
Particuliers uniquement
Entreprises uniquement
Institutions uniquement
Quels sont les éléments à analyser dans la concurrence ?
Identification, services offerts, forces et faiblesses, part de marché
Identification uniquement
Services offerts uniquement
Forces et faiblesses uniquement
Quels sont les aspects à décrire dans le service ou le produit ?
Caractéristiques, spécificités, emballages, façons de le dispenser, avantages
Caractéristiques uniquement
Spécificités uniquement
Emballages uniquement
Quels sont les éléments à inclure dans la politique de prix ?
Prix, modalités de paiement, prix gros VS prix de détail
Prix uniquement
Modalités de paiement uniquement
Prix gros uniquement
Quels sont les outils de promotion mentionnés dans le document ?
Cartes d’affaires, brochures corporatives, feuillets, étiquettes, échantillons
Cartes d’affaires uniquement
Brochures corporatives uniquement
Feuillets uniquement
Quels sont les éléments à préciser dans le partenariat ?
Partenaires stratégiques
Partenaires financiers
Partenaires sociaux
Partenaires environnementaux
Quelle est l'implication du personnel dans la réalisation du projet ?
Satisfaction des besoins de la clientèle
Satisfaction des besoins financiers
Satisfaction des besoins sociaux
Satisfaction des besoins environnementaux
Qu'est-ce que l'évaluation des besoins en ressources humaines implique?
Spécification des qualifications requises, disponibilité, recrutement et formation
Description des postes et de leurs tâches
Précision de la rémunération et des modalités de chaque poste
Identification des fournisseurs
Que doit inclure la description des tâches dans le plan des ressources humaines?
Spécification des postes et de leurs tâches
Identification des fournisseurs
Précision de la rémunération et des modalités de chaque poste
Évaluation des besoins en RH
Que doit inclure la description des équipements nécessaires dans le plan des opérations?
Description des équipements nécessaires à la production du service et à la gestion des stocks
Identification des fournisseurs
Processus de fabrication
Précision de la rémunération et des modalités de chaque poste
Quel est l'objectif du calcul du seuil de rentabilité dans le plan financier?
Calcul du chiffre d'affaires au-dessus duquel il y a réalisation de profit
Précision des coûts de démarrage
Présentation des états financiers prévisionnels
Indication des raisons des variations des frais fixes et variables
Quels documents peuvent être inclus dans les annexes pour renforcer la décision des analystes ?
Curriculum vitae complets des dirigeants
Liste des clients potentiels
Articles pertinents
Tous les documents mentionnés
Quels sont les deux moyens principaux pour financer les besoins d'une entreprise ?
Financer soi-même et vendre des actions
Chercher le financement ailleurs et vendre des actions
Financer soi-même et chercher le financement ailleurs
Emprunter de l'argent et vendre des actions
À quelle étape de développement d'une entreprise est-il difficile d'obtenir un financement en raison de l'absence de résultats historiques ?
Prédémarrage
Démarrage
Développement
Maturité
À quelle étape de développement une entreprise a-t-elle une base financière solide et est-elle plus facile à financer ?
Prédémarrage
Démarrage
Développement
Maturité
Quel type de financement est plus facile à obtenir pour une entreprise en phase de développement ?
Financement par actions
Financement par dette
Financement par subventions
Financement par les proches
Quels sont les trois types de financement par capitaux propres mentionnés dans le texte ?
Vos économies personnelles, Les cadeaux ou des prêts de parents ou d'amis, Les gouvernements
Vos économies personnelles, Les banques, Les investisseurs privés
Les banques, Les investisseurs privés, Les gouvernements
Les cadeaux ou des prêts de parents ou d'amis, Les banques, Les investisseurs privés
Quel pourcentage minimum du coût total du projet doit représenter la mise de fonds des propriétaires ?
10%
20%
30%
40%
Quelle est une des options possibles si la mise de fonds est insuffisante ?
Augmenter les coûts du projet
Réduire le coût du projet
Emprunter plus d'argent
Abandonner le projet
Quel type de financement est souvent offert par les gouvernements en Haïti ?
Prêts bancaires
Subventions pour le développement de nouvelles technologies
Investissements privés
Prêts à taux réduit
Quel est le principe proxémique en matière de PME ?
La centralisation du pouvoir
L'absence de séparation des tâches
La proximité qui oriente et canalise les décisions
La préférence pour le court terme
Qu'est-ce que la proximité hiérarchique permet au dirigeant de faire ?
D'être en contact continu avec ses salariés
De séparer les tâches et les fonctions
De favoriser la polyvalence des travailleurs
De préférer le court terme
Quel est l'effet de la proximité fonctionnelle dans les PME ?
La centralisation du pouvoir
L'absence de séparation des tâches
La préférence pour le court terme
L'ajustement mutuel
Pourquoi les systèmes de communication de proximité sont-ils souvent simples et informels ?
Parce qu'ils favorisent la centralisation
Parce qu'ils facilitent la communication directe et verbale
Parce qu'ils préfèrent le court terme
Parce qu'ils standardisent les résultats
Quel type de mécanismes les PME préfèrent-elles pour la coordination de proximité ?
Les mécanismes rigides et formels
Les mécanismes souples et directs
Les mécanismes centralisés
Les mécanismes hiérarchiques
Quelle est la préférence temporelle des PME selon le texte ?
Le long terme
Le court terme
La centralisation
La standardisation
Qu'est-ce que le marketing de proximité pour les PME ?
La vente à l'échelle nationale
La vente à l'échelle locale ou régionale
La vente à l'échelle internationale
La vente en ligne uniquement
Quel est l'avantage compétitif des PME selon le marketing de proximité ?
Leur capacité à grandir rapidement
Leur capacité à éviter les déséconomies d'échelle
Leur capacité à réduire les coûts de production
Leur capacité à exporter facilement
Qu'est-ce que la proximité spatiale permet aux dirigeants de PME ?
De réduire les coûts de production
De tisser des liens privilégiés avec leurs fournisseurs et clients
D'augmenter leur part de marché
De centraliser les décisions financières
Qu'est-ce que la finance de proximité implique pour les PME ?
La décentralisation des décisions financières
La concentration du capital entre les mains du dirigeant ou de sa famille
L'ouverture du capital à des tiers
La réduction des garanties personnelles
Quel est le principe proxémique en matière de PME ?
La centralisation des décisions
La proximité oriente et canalise les décisions et le jugement du propriétaire-dirigeant
La décentralisation des décisions
L'ouverture du capital à des tiers
Quel segment est considéré comme le segment interne dans le choix du successeur-repreneur ?
Les clients et les fournisseurs
Les héritiers et les proches du dirigeant
Le marché ouvert à des tiers inconnus
Les confrères et l'expert-comptable
Quel est le principe proxémique et les modalités de croissance pour une entreprise ?
La diversification
La hiérarchie proxémique
L'autofinancement
L'endettement bancaire
Quel type de financement les PME privilégient-elles généralement ?
Autofinancement
Emission de capital-actions
Endettement bancaire
Prêts personnels
Selon Gibb (1988), quel type de relations a plus d'impact positif ?
Relations avec des contacts officiels et éloignés
Relations avec des contacts proches et personnels
Relations avec des agences gouvernementales
Relations avec des partenaires bancaires
Quel est l'effet de la proximité sur l'éthique des dirigeants de PME ?
Influence sur les décisions financières
Influence sur l'attention portée aux partenaires
Influence sur la diversification
Influence sur la hiérarchie proxémique
Quelle est la caractéristique principale de la gestion d'une grande entreprise par rapport à une PME ?
La proximité
La diversification
La distance
L'autofinancement
Quel est l'objectif SMARTIES qui correspond à "S" ?
Spécifique
Satisfaisant
Satisfaisant et valorisant
Subjectif
Selon la loi de Pareto, quel pourcentage des activités A et B prennent 80 % de son temps ?
20 %
50 %
70 %
90 %
Quelle loi stipule que certaines personnes sont au mieux le matin, d'autres le soir, le lundi, le mercredi, ou autre ?
Loi de Swoboda-Fliess-Teltscher
Loi de Pareto
Loi de Fraisse
Loi de Carlson
Quelle loi indique qu'un travail interrompu requiert plus de temps que s'il est effectué en continu ?
Loi de Carlson
Loi de Pareto
Loi de Fraisse
Loi d'Illich
Selon la loi de Parkinson, que faut-il faire pour éviter la tendance à l'auto-inflation ?
Fixer des cibles et des normes de performance
Travailler en continu
Prioriser les activités selon leur urgence
Consacrer plus de temps aux activités plaisantes
Quel est l'objectif principal de la planification et de l'organisation de ses activités prioritaires et de son temps ?
Se concentrer uniquement sur les activités A et B
Se donner des objectifs de performance réalistes et mesurables
Éviter de laisser guider par les événements
Vérifier après-coup si le temps alloué est suffisant
Que faut-il faire avant de quitter le travail en fin de journée ?
Planifier les activités A et B
Préparer un plan détaillé d'exécution
Déterminer les principales activités du lendemain
Vérifier après-coup si le temps alloué est suffisant
Comment peut-on améliorer la qualité de ses communications ?
En vérifiant tout message entrant
En suivant des cours de lecture rapide
En utilisant uniquement le téléphone
En évitant les bulletins électroniques
Quel est le rôle du propriétaire de PME selon le document ?
Un homme économique
Un homme politique
Un père de famille
Toutes les réponses sont correctes
Quel type de propriétaire-dirigeant de PME est axé sur la tâche, la quantité et la qualité ?
Le bûcheron
L'homme politique
L'homme économique
Le père de famille
Quel type d'entrepreneur est axé sur la production, la productivité et la qualité ?
Le papillon
Le libertin
Le bricoleur
Le missionnaire
Quel type d'entrepreneur est décrit comme temporaire, passager et rapide ?
Le bricoleur
Le papillon
Le libertin
Le missionnaire
Quel type d'entrepreneur aime les loisirs et adopte souvent un sport qu'il aime pratiquer partout sur la planète ?
Le missionnaire
Le bricoleur
Le libertin
Le papillon
Quel type d'entrepreneur occupe un emploi régulier qui est son gagne-pain principal ?
Le missionnaire
Le bricoleur
Le libertin
Le papillon
Quel type d'entrepreneur a une vision de là où il veut aller et passe du temps à communiquer avec ses employés ?
Le missionnaire
Le bricoleur
Le libertin
Le papillon
Quel est le terme utilisé pour décrire l'action de mobiliser des ressources en vue de lancer une entreprise ?
(a)
Quels sont les antécédents prédisposant à l'entrepreneuriat ?
Avoir un parent qui possède une entreprise ou qui travaille à son propre compte.
Voir la compétition comme une occasion d'augmenter sa performance.
Aimer s'activer et produire.
Être capable de planifier, organiser, mobiliser et diriger.
Quelles sont les motivations associées à l'esprit entrepreneurial ?
Relever des défis.
Avoir confiance en soi et en son potentiel.
Aimer s'activer et produire.
Voir la compétition comme une occasion d'augmenter sa performance.
Quelles sont les aptitudes associées au profil entrepreneurial ?
Avoir confiance en soi et en son potentiel.
Relever des défis.
Voir la compétition comme une occasion d'augmenter sa performance.
Avoir un parent qui possède une entreprise.
Quel type d'entrepreneuriat regroupe les personnes qui décident de se lancer en affaires pour se créer un emploi ?
L'entrepreneuriat de substitution.
L'entrepreneuriat d'opportunité.
L'entrepreneuriat d'utilité.
L'entrepreneuriat d'agrément.
