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WorksheetsQuiz sur l'Innovation
Total questions: 95
Worksheet time: 1hrs 9mins
Quelle est la différence entre l'innovation et l'invention ?
L'innovation s'inscrit dans une perspective applicative, tandis que l'invention est plus généralement utilisée.
L'innovation est empruntée au bas latin, tandis que l'invention date du XIIIe siècle.
L'innovation est une action nouvelle, tandis que l'invention est un changement dans le processus de pensée.
L'innovation est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle, tandis que l'invention est une action nouvelle.
Quels sont les cinq types d'innovation distingués par Joseph Schumpeter ?
L'innovation technologique, l'innovation organisationnelle, l'innovation de modèle d'affaires, l'innovation sociale, l'innovation territoriale
La fabrication de biens nouveaux, des nouvelles méthodes de production, l'ouverture d'un nouveau débouché, l'utilisation de nouvelles matières premières, la réalisation d'une nouvelle organisation du travail
L'innovation pull, l'innovation push, l'innovation de rupture, l'innovation incrémentale, l'innovation architecturale
L'innovation de procédés, l'intelligence innovation, la politique d'innovation, les systèmes d'innovation, l'innovation entrepreneuriale
Qu'est-ce que l'innovation de rupture selon Clayton Christensen ?
Une innovation qui modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients.
Une innovation qui nécessite une modification importante des méthodes de production.
Une innovation qui ne change pas fondamentalement la dynamique d'une industrie.
Une technologie initialement sous-performante qui progresse pour répondre aux besoins du marché principal.
Quel est le niveau d'action relatif à l'innovation qui concerne essentiellement la direction des entreprises ?
Le processus global de l'entreprise
Le processus cognitif
Le projet innovant
Le produit nouveau
Quelles sont les conséquences de l'innovation sur les biens préexistants sur le marché ?
Ils deviennent obsolètes et doivent imiter l'entreprise novatrice.
Ils deviennent plus compétitifs et obtiennent une rente de monopole.
Ils augmentent leur prix de vente pour concurrencer l'entreprise novatrice.
Ils créent des envies nouvelles pour les ménages.
Qu'est-ce que l'innovation sociale vise à apporter ?
Un avantage concurrentiel pour les entreprises.
Un impact positif sur l'environnement entrepreneurial.
Une augmentation de la demande sur le marché.
Une rentabilité maximale pour les entreprises.
Quelle est la caractéristique de l'innovation architecturale ?
Elle modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients.
Elle est une technologie initialement sous-performante qui progresse pour répondre aux besoins du marché principal.
Elle se concentre sur les liens entre composants sans modifier le concept de base.
Elle apporte des améliorations graduelles de techniques existantes.
Quel est le terme utilisé pour définir la notion de nouveauté dans le domaine de l'innovation ?
Le processus cognitif
Le projet innovant
Le produit nouveau
Le processus global de l'entreprise
Quel est l'objectif de l'innovation de modèle d'affaires ?
Stimuler l'innovation sur un territoire donné.
Mettre en œuvre un nouveau type de modèle d'affaires pour un produit existant.
Créer des envies nouvelles pour les ménages.
Créer un nouveau mode de production plus performant.
Quel est le processus naturel pour innover (Plusieurs reponses) ?
Raisonner de manière originale et avoir une image mentale nouvelle d'un objet.
Penser différemment et avoir une vision originale d'un objet.
Créer un nouveau mode de production ou une nouvelle organisation.
Créer un nouveau type de modèle d'affaires pour un produit existant.
Quel est le rôle des systèmes d'innovation territoriale ?
Acquérir des connaissances en pilotage de l'innovation.
Stimuler l'innovation sur un territoire donné.
Créer un nouveau mode de production plus performant.
Créer des envies nouvelles pour les ménages.
Quelles étapes sont nécessaires à une invention pour devenir une innovation ?
Etre brevetée
Etre nouvelle
Etre inventive et commercialisée
Etre Nouvelle et être commercialisée
Quel est l'effet de l'innovation de rupture sur les leaders du secteur selon Christensen?
Ils anticipent et s'adaptent rapidement
Ils se concentrent sur la recherche d'efficacité opérationnelle
Ils ne voient rien venir et sont disruptés
Ils se focalisent sur la recherche de profits à long terme
Quelle est la caractéristique principale d'une innovation de rupture selon Christensen?
Elle cible les segments supérieurs de clientèle
Elle est plus performante que les technologies existantes
Elle commence par les segments inférieurs de clientèle
Elle est moins chère que les technologies existantes
Combien de personnes au maximum est il conseiller pour faire un brainstorming?
5
10
20
50
Quels sont les personnes indispensables pour faire un brainstorming (plusieurs reponses) ?
Un animateur
un ou une
secrétaire
Un responsable hiérarchique
un syndicaliste
Faire un brainstorming inversé sur une résolution de problème ?
Tourner le dos à l'animateur
Parler en verlant
Trouver des idées pour aggraver le problème
Penser en premier à la solution
Que ne faut il pas faire lors d'un brainstorming (plusieurs reponses)?
Critiquer les idées des autres
Donner un nombre limite d'idée par personne
Rejeter les idées farfelues ou loufoques
Ne pas cadrer le sujet du départ
Remettez ces étapes du design thinking dans l'ordre : Voici les étapes du design thinking dans un ordre aléatoire :
- Idéation
- Prototype
- Définition du problème
- Itérations
- Test
Prototype
Idéation
Test
Définition du problème
Itérations
Itérations
Test
Idéation
Prototype
Définition du problème
Définition du problème
Idéation
Prototype
Test
Itérations
Quels sont les risques de l'innovation?
Parmi les choix suivants lesquels sont des exemples de mise en oeuvre de stratégie d'innovation (plusieurs reponses)?
Développement de nouveaux produits ou services
Optimisation des processus internes
Amélioration de l'expérience client
Ensemble d'activités de l'entrepreneuriat dont l'objectif est d'accroitre les connaissances et de s'en servir pour de nouvelles applications.
projets
Recherche et Développement
succès
démarrage
Donner des ressources économiques ou logistiques pour la mise en place d'un projet.
payer
investir
régler
Première version d'un produit.
un pilotage
un prototype
un dessin
un plan
Expression employée pour indiquer la création d'une petite ou moyenne entreprise, une start-up.
élevage
incubation
procréation
invention
Écrivez une réponse courte que vous développerez oralement : Parlez d'une invention qui a facilité nos vies.
Quel est l'un des moyens pour gérer les projets d'innovation selon le texte ?
Réduire les financements
Le management des risques
Ignorer les risques
Augmenter les contraintes
Quelles sont les contraintes du personnel mentionnées dans le texte ?
Difficultés des dirigeants et des employés
Contraintes technologiques et environnementales
Contraintes financières et de gestion
Pressions externes et internes
Quel est l'un des risques d'un projet d'innovation selon le texte ?
Risques humains
Risques politiques
Risques commerciaux
Risques historiques
Qu'est-ce que la gestion des risques vise à faire selon le texte ?
Ne pas planifier les mesures de mitigation
Augmenter les risques
Identifier et traiter les événements susceptibles d'altérer les objectifs du projet
Ignorer les risques potentiels
Quel est l'un des critères pris en compte lors de l'évaluation des risques selon le texte ?
La rentabilité du projet
La probabilité d'occurrence et l'impact
La popularité du produit
Le nombre d'employés impliqués
Quel est l'un des moyens de couverture des risques technologiques et techniques mentionné dans le texte ?
Investir dans des équipements adéquats
Ignorer les risques
Augmenter les coûts
Réduire les effectifs
Quelle est l'une des activités incluses dans la phase de suivi des risques selon le texte ?
La réduction des risques identifiés
L'augmentation des contraintes
La collecte de l'information requise
La planification des mesures de mitigation
Quel est l'un des risques environnementaux mentionnés dans le texte ?
Épuisement des ressources naturelles
Obtention d'un brevet
Pollution de l'air
Déforestation
Quel est l'un des objectifs de chaque entreprise selon le texte ?
Augmenter les coûts
Réduire les effectifs
L'innovation
Ignorer les risques
Quel est l'un des moyens de couverture des risques financiers mentionné dans le texte ?
Réduire les financements
Augmenter les risques financiers
Ignorer les risques
Réputation des institutions intéressantes
Quel est l'un des risques managériaux mentionnés dans le texte ?
Problèmes environnementaux
Conflits internes
Développement technologique
Formation du personnel
Quel est l'un des moyens de couverture des risques commerciaux selon le texte ?
Augmenter les coûts
Réduire les effectifs
Ignorer les risques
Connaître le besoin du marché
Quel est l'un des risques techniques et technologiques mentionnés dans le texte ?
Conflits internes
Problèmes financiers
Défaillance des équipements
Manque de compétences
Quel est l'un des objectifs possibles de l'entreprise selon le texte ?
Ignorer les contraintes
L'augmentation des coûts
La réduction des risques
L'innovation
Quel est l'un des moyens pour gérer les projets d'innovation selon le texte ?
Réduire les financements
Le management des risques
Ignorer les risques
Augmenter les contraintes
Vous venez de racheter une entreprise qui existe depuis 5ans, sans dette, avec un CA de 5 millions par an et degage 500k de cash par an. Vous faites quoi?
J' investis une partie de mon profit dans l'innovation
J'emprunte de l'argent pour innover
Jemprunte d el'argent pour gonfler mes dividendes et revendre l'entreprise
je 'exploite , j'optimise les couts pour me degager un maximum de dividendes
L’innovation est la combinaison de :
La recherche scientifique
La créativité
L’esprit critique
La méthode « Design Thinking » est une méthode créée à l’université de Stanford.
Vrai
Faux
Une équipe pluridisplinaire, ce sont :
Des personnes de métier différent
Des personnes internes à la structure
Des personnes de nationalité différente
Il y a combien d'étapes dans cette méthode ?
3 phases
4 phases
5 phases
7 phases
Lequel des éléments suivants N'est PAS une étape de la méthode Design Thinking ?
Prototype
Empathie
Vente
Test
Quelles sont les éléments à EXCLURE du processus de Design Thinking ?
L’étude de marché
L’étude de faisabilité
Le questionnement
Des équipes pluridisciplinaires
Des équipes ayant le même métier
A quoi sert le cercle doré ?
À déterminer le persona.
À se poser la question du « pourquoi » ?
À se poser la question du « comment »
En phase d’idéation, que NE doit-on PAS faire ? (plusieurs réponses)
Couper la parole aux autres
Ecouter
Juger
Créer des idées sur la base des autres idées
A l’étape du test, quelle démarche faut-il avoir ? (Plusieurs réponses)
Ecouter les feedbacks des usagers
Critiquer ses collaborateurs
Echouer pour réussir encore plus vite
Critiquer les clients
L’échec dans un processus de design thinking est :
Recommandé
A éviter
Quelles sont les stratégies d'innovation les plus efficaces pour les organisations?
External communication
Cost reduction
Increased bureaucracy
Collaboration, R&D, écoute des clients, adaptation aux nouvelles technologies
Comment la systémique est-elle appliquée dans les organisations pour favoriser l'innovation?
En mettant en place des processus rigides et non flexibles
En encourageant une approche holistique qui considère l'ensemble du système et les interactions entre ses différentes parties.
En favorisant la compétition interne au lieu de la collaboration entre les parties
En se concentrant uniquement sur les parties individuelles du système sans considérer les interactions
Quels sont les principaux défis de la gestion du changement stratégique lié à l'innovation?
Formation du personnel, culture d'innovation, gestion de la qualité
Résistance au changement, gestion des finances, marketing digital
Gestion des ressources humaines, communication interne, planification stratégique
Résistance au changement, gestion des ressources, communication efficace, formation du personnel, culture d'innovation
Comment créer et maintenir une culture d'innovation au sein d'une entreprise?
Promouvoir la communication ouverte, encourager la prise de risques calculés, valoriser la créativité et la diversité des idées, fournir des ressources et du temps pour l'exploration et l'expérimentation, reconnaître et récompenser les initiatives innovantes.
Ignorer les idées des employés, limiter l'accès aux ressources et au temps pour l'innovation, punir les échecs
Imposer des processus rigides, restreindre la communication, ne pas investir dans la formation et le développement des employés
Favoriser la compétition interne, décourager la diversité des idées, ne pas reconnaître les initiatives innovantes
Quel rôle joue le leadership dans la promotion de l'innovation organisationnelle?
Le leadership favorise la stagnation et l'immobilisme au sein de l'organisation.
Le leadership ne joue aucun rôle dans la promotion de l'innovation organisationnelle.
Le leadership établit une vision, encourage la créativité et crée un environnement propice à l'innovation.
Le leadership entrave la créativité et limite l'innovation.
Quelles sont les différentes typologies d'innovation et comment les intégrer dans un plan de développement des innovations?
Ne pas allouer de ressources spécifiques pour chaque typologie d'innovation
Il faut définir des objectifs clairs pour chaque typologie, allouer des ressources spécifiques, mettre en place des indicateurs de performance et favoriser la collaboration.
Ignorer les typologies d'innovation et se concentrer uniquement sur la quantité de projets
Ne pas définir d'indicateurs de performance pour mesurer l'impact des différentes typologies d'innovation
Comment favoriser la collaboration interne pour encourager l'innovation au sein de l'organisation?
Organiser des réunions individuelles uniquement, ne pas encourager la diversité des idées, ne pas investir dans la formation continue
Créer des environnements de travail compétitifs, décourager la collaboration, ne pas reconnaître les contributions individuelles
Mettre en place des espaces de travail collaboratifs, encourager la communication ouverte, reconnaître et récompenser les idées novatrices, organiser des sessions de brainstorming et de formation en équipe, promouvoir une culture d'écoute et de partage des connaissances.
Ignorer les idées des employés, limiter la communication entre les équipes, punir ceux qui partagent des connaissances
Quels sont les risques potentiels liés à la mise en place d'une stratégie d'innovation organisationnelle?
La diminution des coûts de production
Le manque de motivation des employés
Les risques potentiels incluent la résistance au changement, la nécessité de formation, le risque d'échec des initiatives et la concurrence accrue.
L'augmentation de la satisfaction client
Quelles sont les compétences essentielles que les collaborateurs doivent posséder pour favoriser l'innovation?
Esprit d'équipe, résolution de problèmes, gestion du stress
Technologie, leadership, gestion du temps
Créativité, compétences interpersonnelles, expertise technique
Créativité, pensée critique, collaboration, communication efficace, adaptabilité
Quels sont les outils technologiques les plus adaptés pour soutenir une stratégie d'innovation organisationnelle?
Logiciels de comptabilité financière
Logiciels de gestion de projet, plateformes de collaboration en ligne, outils d'analyse de données et solutions de gestion de la relation client (CRM)
Applications de médias sociaux
Systèmes de gestion des ressources humaines
Qu’est-ce qu’une invention ?
La commercialisation d’une nouveauté
Un mensonge
Quelque chose de nouveau
Le fruit d’une découverte
Qu’est-ce qu’une innovation ?
La commercialisation d’une invention
Une invention spectaculaire
Une invention réelle
Une invention rare
Une innovation de rupture est…
Un saut électronique
Une innovation abandonnée
Une innovation qui rend obsolète les produits précédents
Une innovation qui ne marche pas
Une innovation incrémentale est…
Une innovation qui se base sur le mental
De petites améliorations apportées à un produit
Une innovation incrédule
Une innovation à base d'Emmental
Qu’est-ce qu’une startup ?
Une entreprise où il y a beaucoup de jeunes
Une entreprise qui expérimente un business model et teste un marché encore incertain.
Une entreprise qui exécute et optimise un business model déjà établi
Une entreprise qui est dans un état d'ébullition
Les personnes qui sont généralement très créatives ont
Une vie très chaotique
Une vie linéaire en ligne droite
Une vie riche d'expériences différentes
Une vie plus encline à suivre les normes sociales
L’échec bloque la créativité
Vrai
Faux
Le pire ennemi de la créativité
Le manque de logique
Le manque de techniques mentales inventives
La routine
La paresse
Quelle règle n'appartient pas au brainstorming ?
On peut prendre une idée et l'améliorer
Plus il y a d'idées mieux c'est
Il faut rester réaliste
Les idées folles sont les bienvenues
