WorksheetsTRẮC NGHIỆM ĐÀO TẠO LEADER
Total questions: 8
Worksheet time: 80secs
Để xây dựng một nhóm phát triển bền vững trong kinh doanh Amway, NPP Lãnh đạo không nên?
( chọn nhiều đáp án)
Xây dựng 20 khách hàng thường xuyên - Doanh số 6%
Dành thời gian bội Tăng nhiều, nhưng không bán hàng.
Học Tập Nâng Cấp Năng Lực bản thân mỗi ngày.
Dành thời gian Bán hàng Nhưng Không Làm Bội Tăng.
Liên Tục Bội tăng Xây Dựng Đội nhóm.
Những Yếu tố nào sau đây cấu thành nên năng lực của Nhà Phân Phối Lãnh Đạo Amway ?
Kĩ Năng, kinh nghiệm
Kiến Thức , Kĩ Năng , Thái Độ
Thái Độ, Hành Động, Học tập
Kĩ năng Bán hàng
Kĩ năng Bội Tăng
Kĩ năng Chăm Sóc Khách Hàng
Kinh doanh Amway đáp áp nào sau đây là đúng đối với NPP Lãnh đạo Amway ?
Liên tuc học tập nâng cấp bản thân & nhưng không hành động.
Có hành động nhưng không có mục tiêu.
Nổ lực hết mình với mục tiêu đặt ra để bứt phá giới hạn của bản thân.
Cả A&B điều đúng.
Yếu tố nào sau đây quan trọng nhất làm kinh doanh của bạn chưa có sự đột phá?
Bội tăng & Bán hàng
Kĩ năng
Hạ Quyết Tâm
Kế hoạch làm việc
Theo bạn mình không giữ chân được người mới trong hoạt động kinh doanh Amway đủ lâu?
( Câu trả lời nào sau đây là đúng nhất )
Vì Amway ít giá trị không hấp dẫn người mới.
Do người mới không có ước mơ.
Bởi vì Lãnh đạo không hỗ trợ.
Bản thân học chưa đủ & Kĩ năng chưa tốt.
Làm Amway Bạn Mất Năng Lượng , Không Có Tinh Thần Làm Mục Tiêu Bởi Vì ?
Không Đến Hội Nghị
Nghe Ghi Âm,Đọc Sách
Không Hành Động
Cả 2 đáp án A & C
Đâu Là Nhận Định đúng về 1 NPP Lãnh Đạo Amway ?
Tốc độ phát triển của đội nhóm phụ thuộc vào tốc độ phát triển của tuyến trên.
Thành Công Quan Trọng hơn Trưởng thành.
Bản thân mình Phải Lớn Trước Khi Đội Nhóm Phát triển.
Trở Thành Lãnh Đạo Chỉ Khi Có Đội nhóm.
Đâu là kĩ năng quan trọng giúp người mới có sự quyết tâm đến ĐHTC ?
Kĩ năng lên kế hoạch & Mục tiêu
Kĩ Năng 1 - 1 ,theo sát người mới
Kĩ năng Hẹn gặp
Kĩ năng OPP
