Mục tiêu của một chiến lược tốt tập trung chủ yếu vào...

Trong khung phân tích chiến lược (AFI) có ba trụ cột quan trọng của quy trình quản trị chiến lược. Đâu không phải là một trong những trụ cột đó

Trong các nhóm trách nhiệm xã hội, đâu là nền tảng đề xây dựng tháp (kim tự tháp) trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Cụm từ nào phù hợp nhất để mô tả một tập hợp các hành động hướng tới mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp cần đạt được và duy trì hiệu suất vượt trội so với đổi thủ cạnh tranh

Trong ....., một doanh nghiệp đưa ra chính sách hưởng dẫn đề giải quyết các thách thức cạnh tranh (tìm cụm từ thích hợp điền vào chỗ trống)

Khi doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả so với các doanh nghiệp khác trong ngành hoặc mức trung bình ngành, điều này sẽ dẫn đến điều gì cho họ.

Doanh nghiệp được cho là đạt được lợi thế cạnh tranh khi hoàn thành được điều nào sau đây:

Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong ngành có tính cạnh tranh cao, hành vi nào sau đây sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động kém hơn

Hai doanh nghiệp X và Y trong ngành nhà hàng. Trong khi X tập trung vào cung cấp các thực đơn nhanh chóng, giá cả phải chăng cho số đông thì Y lại tập trung vào việc phục vụ một nhóm ăn kiểu gia đình, cao cấp. Tại sao cả X và Y đều có thể đạt được lợi thể cạnh tranh?

Doanh nghiệp đồ uống Sugar & Sweet Soda chứng kiến thị phần cảu mình bị suy giảm trong những năm gần đây khi người tiêu dùng chuyển sang các đồ uống lành mạnh hơn như nước có ga không đường,... Với hi vọng vực dậy sự quan tâm của khách hàng với đồ uống có đường họ đã quyết định thay đổi bằng cách sử dụng vỏ lon tái chế thay vì dùng 1 lần như trước đây vì nghĩ rằng đang trong xu hướng phát triển bền vững. Điều này sai với chiến lược?

Trong khuôn khổ khung phân tích chiến lược AF1, doanh nghiệp xác định vai trò của các nhà lãnh đạo chiến lược trong nhiệm vụ nào sau đây của quản trị chiến lược

Kiểu lập kể hoạch chiến lược nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp hoạt động tốt trong ngành được coi là có môi trường thay đổi nhanh và các điều luật mới có hiệu lực thưởng xuyên được đưa ra?

Ví dụ nào sau đây phản ánh tầm nhìn của doanh nghiệp là hiệu quả?

Cam kết chiến lược của doanh nghiệp là những hành động mang tính...

Tuyên bố về tầm nhìn hướng tới khách hàng sẽ tập trung nhân viên suy nghĩ về cách tốt nhất để

Mối quan hệ tích cực giữa tuyên bố về tầm nhìn và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp có nhiều khả năng tồn tại khi

Giám đốc một doanh nghiệp sản suất UAV quyết định cạnh tranh bằng cách trang bị cho các loại máy bay không người lái của họ những máy quay video tốt nhất. Bằng cách này, họ đã hoàn thành một phần chiến lược ..... của mình

Một phần của việc xây dựng chiến lược, chiến lược chức năng của doanh nghiệp chủ yếu liên quan đến câu hỏi

Câu nào sau đây là những phát biểu đúng về cấp chiến lược cạnh tranh/kinh doanh?

Để thực hiện một chiến lược kinh doanh/cạnh tranh cụ thể, Tổng giám đốc các đơn vị kinh doanh phải dựa vào

Một bộ phần phân phối tại một công ty X quyết định áp dụng phương pháp kiểm kê FIFO (nhập trước xuất trước) để vận chuyển những bao lúa mì của mình. Đây là một ví dụ minh họa tốt nhất cho các chiến lược nào sau đây.

Một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo đang giải quyết mối lo ngại liên quan đến sử dụng nhiên liệu hóa thạch bằng cách dầu tư tự sản xuất diện bằng tua- bin gió. Đây là yếu tố nào trong công thức phân tích PESTEL.

Trong mô hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter,... phải được xem xét rộng rãi cả các lực lượng cạnh tranh khác trong một ngành

Starbucks đang phản ứng với lực lượng cạnh tranh nào trong năm lực lượng cạnh tranh khi liên tục làm mới các cửa hàng và dịch vụ của mình

Các doanh nghiệp trong ngành độc quyền nhóm có xu hướng có một số sức mạnh định giá nếu họ có thể phân biệt sản phẩm/dịch vụ của mình với dổi thủ cạnh tranh, vì vậy phương thức cạnh tranh nào được khuyến nghị:

Những yếu tố kinh tế vĩ mô nào có thể ảnh hưởng tới chiến lược của doanh nghiệp?

Mục tiêu chính của mô hình phân tích nào là hiểu được tiềm năng lợi nhuận của các ngành khác nhau

Trong ngành ô tô, rào cản gia nhập ngành rất lớn và nhiều rủi ro. Tuy nhiên, Tesla đã tham gia vào thị trường này. Thay vì cố gắng cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp sản xuất ô tô động cơ đốt trong. Tesla đã chọn phân khúc ô tô điện, một phân khúc khi đó ít đông đúc hơn, ít đối thủ hơn và sử dụng nhiều hoạt động đổi mới sáng tạo hơn.

Một ngành kinh doanh có nguy cơ các đổi thu gia nhập ngành rất cao khi..

…cho phép các doanh nghiệp phân biệt sản phẩm dich vụ của mình với sản phẩm/dịch vụ của đối thủ tạo ra giá trị cao hơn cho khách hàng hoặc cung cấp sản phẩm/dịch vụ có giá trị tương đương với chi phí thấp hơn

Hai doanh nghiệp trong ngành hàng không đều cạnh tranh trong cùng một nhóm chiến lược với tư cách là hãng hàng không giá rẻ, bay thẳng, nhưng họ dựa trên các lợi thế nguồn lực khác nhau. Năng suất của một doanh nghiệp có xu hướng cao hơn doanh nghiệp còn lại vì hai công ty khác biệt về nguồn lực và tồ chức. Vi dụ này minh họa rõ nhất giả định nào trong lý thuyết nguồn lực

Khi tiến hành phân tích ...., tốt nhất nên kiểm tra cả năm lực lượng cạnh tranh, và các yếu tố trong phân tích PESTEL vì công cụ này tập trung cả các yếu tố bên ngoài

Theo đánh giá khung phân tích VRIO, một doanh nghiệp sản xuất đồ nhựa đã không duy trì được lợi thế cạnh tranh của họ vì...

Một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chăm sóc da với giá cao hơn đối thủ cạnh tranh. Công ty có một lượng lớn khách hàng và họ khá trung thành nhờ công thức độc đáo và dịch vụ vượt trội. Chiến lược kinh doanh nào được công ty áp dụng trong tình huống này

Chiến lược cấp Kinh doanh nào mô tả sự thành công khi cân bằng giữa sự khác biệt hóa và chi phí thấp

Một doanh nghiệp X sản xuất đồ văn phòng phẩm. Doanh nghiệp này quyết định mở hệ thống cửa hàng bán lẻ để bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng thay vì chỉ bán sỉ cho các nhà bán lẻ. Để làm được điều này, doanh nghiệp sẽ cần tham gia vào

Anh T mới tốt nghiệp ngành QTKD tại trường Đại học Phenikaa một số năm và dự dịnh mở một doanh nghiệp của riêng mình sau khi đi làm một thời gian. Anh T có lẽ nên áp dụng một cơ cấu tổ chức nhu nào cho công ty của mình

E Corp là một công ty dược phẩm có nhiều đột phá trong lĩnh vực y học. Không giống như các doanh nghiệp dược khác, E Corp có môi trường làm việc thoải mái. Nhân viên được khuyến khích những dự án mà họ quan tâm, sự giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm và lãnh đạo của họ rất cởi mở.... Theo kịch bản này, E Corp rất có thể là một tổ chức theo kiểu ...

Các tập đoàn kinh tế lớn hiện nay tại Việt Nam như Vingroup, FPT, Phenikaa đầu tư vào nhiều mảng kinh doanh với một mạng lưới các doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tăng trưởng. Theo bạn các doanh nghiệp này đang theo đuổi chiến lược công ty thuộc dạng nào.

Nhiệm vụ nào sau đây trong khung phân tích chiến lược AFI liên quan đến việc đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp đang hoạt động

Đối với cấp chiến lược cấp công ty, câu hỏi nào thường được đặt ra?

Doanh nghiệp sản xuất X phải chịu chi phí cao hơn khi từ chối gia công tại một quốc gia có chi phí lao động thấp hơn do lo ngại vấn đề bọc lột lao động từ các quốc gia này. Điều này phản ánh trách nhiệm gì của X đối với xã hội?

... được mô tả như một lĩnh vực quản trị tích hợp kết hợp các hoạt động phân tích, xây dựng và thực hiện chiến lược để tìm kiếm lợi thế cạnh tranh

Giai đoạn nào trong quy trình quản trị chiến lược liên quan đến việc đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp

Thông qua ... chiến lược, một doanh nghiệp đưa các chính sách đính hướng của mình vào thực tế bằng cách sử dụng một tập hợp các hành động có chủ đích, mạch lạc

Chi phí sản xuất một chai nước khoáng trong ngành là 5.000đ, trong khi giá bán trung bình là 8.000đ. Công ty X sản xuất với giá thành là 3.000đ/chai và bán ra là 8.000đ/chai. Nhận định nào sau đây chính xác?

Một doanh nghiệp luôn gặp bất lợi trong cạnh tranh khi lợi nhuận/vốn đầu tư

Nếu một doanh nghiệp muốn đạt lợi thế cạnh tranh trong một ngành có tính cạnh tranh cao, lý tưởng nhất họ cần làm là...

Phát biểu nào dưới đây ánh lý tưởng chiến lược của một doanh nghiệp để đạt được lợi thế cạnh tranh

Mô hình quản trị chiến lược nào thể hiện sự liên kết giữa phân tích chiến lược, xây dựng chiến lược và thực hiện chiến lược để giúp nhà quản trị hoạch định và thực hiện chiến lược tốt?

Giai đoạn nào trong khung phân tích chiến lược liên quan đến việc thiết kế chiến lược cấp công ty, chiến lược cạnh tranh, chiến lược chức năng?

Quá trình mô tả cách thức mà các nhà quản lý hình thành và thực hiện chiến lược có thể dẫn đến việc tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững gọi là...?

Bước đầu tiên để đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh là...?

Điều nào sau đây tóm tắt sự khác biệt giữa tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp?

Điều nào sau đây tóm tắt sự khác biệt giữa chiến lược cấp công ty và chiến lược cạnh tranh

Một doanh nghiệp quốc tế ngành xuất bản quyết tâm tham gia các thị trường mới nổi lớn như TQ, Ấn Độ,... Kịch bản này minh họa tốt nhất cho cấp chiến lược nào?

Trong một doanh nghiệp lớn, ai chịu trách nhiệm cao nhất trong việc hoạch định chiến lược công ty

Do tình hình bất ổn về chính trị, các nhà lãnh đạo chiến lược một doanh nghiệp quyết định đóng cửa tất cả các cơ sở sản xuất trong nước cho tới khi tình hình ổn định trở lại. Doanh nghiệp đã thực hiện một hành động chiến lược...

Các chiến lược được phát triển ở cấp phòng ban, chẳng hạn như bộ phận marketing, nhân sự,... của một đơn vị kinh doanh được gọi là chiến lược cấp

Trong những năm gần đây càng nhiều người quan tâm hay ý thức hơn về vấn đề sức khỏe và theo đuổi các chế độ ăn kiêng. Theo khung phân tích PESTEL, xu hướng này được phân loại là xu hướng thuộc yếu tố nào

Khái niệm phản ánh chênh lệch giữa giá trị tạo ra cho khách hàng (V) trong khi hạn chế chi phí ( C ) (V – C) được gọi là

Trong mô hình năm lực lượng cạnh tranh, các lực lượng cạnh tranh càng mạnh thì lợi thế của ngành càng thấp và hậu quả là:

Một ngành kinh doanh có đặc điểm là nhiều doanh nghiệp nhỏ, các doanh nghiệp chấp nhận giá. Đây là kiểu cấu trúc thị trường nào

Các doanh nghiệp cạnh tranh trong cùng một nhóm chiến lược thường gặp phải

Các doanh nghiệp trong ngành độc quyền nhóm có xu hướng có một số sức mạnh định giá nếu họ có thể phân biệt sản phẩm/dịch vụ của mình với dổi thủ cạnh tranh, vì vậy phương thức cạnh tranh nào được khuyến nghị:

Những yếu tố kinh tế vĩ mô nào có thể ảnh hưởng tới chiến lược của doanh nghiệp?

Mục tiêu chính của mô hình phân tích là hiểu được tiềm năng lợi nhuận của các ngành khác nhau

Trong ngành ô tô, rào cản gia nhập ngành rất lớn và nhiều rủi ro. Tuy nhiên, Tesla đã tham gia vào thị trường này. Thay vì cố gắng cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp sản xuất ô tô động cơ đốt trong. Tesla đã chọn phân khúc ô tô điện, một phân khúc khi đó ít đông đúc hơn, ít đối thủ hơn và sử dụng nhiều hoạt động đổi mới sáng tạo hơn.

Một ngành kinh doanh có nguy cơ các đổi thu gia nhập ngành rất cao khi..

…cho phép các doanh nghiệp phân biệt sản phẩm dich vụ của mình với sản phẩm/dịch vụ của đối thủ tạo ra giá trị cao hơn cho khách hàng hoặc cung cấp sản phẩm/dịch vụ có giá trị tương đương với chi phí thấp hơn

Hai doanh nghiệp trong ngành hàng không đều cạnh tranh trong cùng một nhóm chiến lược với tư cách là hãng hàng không giá rẻ, bay thẳng, nhưng họ dựa trên các lợi thế nguồn lực khác nhau. Năng suất của một doanh nghiệp có xu hướng cao hơn doanh nghiệp còn lại vì hai công ty khác biệt về nguồn lực và tồ chức. Vi dụ này minh họa rõ nhất giả định nào trong lý thuyết nguồn lực

Khi tiến hành phân tích ...., tốt nhất nên kiểm tra cả năm lực lượng cạnh tranh, và các yếu tố trong phân tích PESTEL vì công cụ này tập trung cả các yếu tố bên ngoài

Theo đánh giá khung phân tích VRIO, một doanh nghiệp sản xuất đồ nhựa đã không duy trì được lợi thế cạnh tranh của họ vì...

Một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chăm sóc da với giá cao hơn đối thủ cạnh tranh. Công ty có một lượng lớn khách hàng và họ khá trung thành nhờ công thức độc đáo và dịch vụ vượt trội. Chiến lược kinh doanh nào được công ty áp dụng trong tình huống này

Một công ty sản xuất đồ nội thất gia đình phục vụ sinh viên đại học và những khách hàng nhạy cảm về giá. Thông qua thiết kế đơn giản, mức chất lượng chấp nhận được và dịch vụ khách hàng tối thiểu công ty có thể bán với giá thấp nhất trong ngành. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đang áp dụng là

Một doanh nghiệp sản xuất dụng cụ thể thao quyết định mua ột công ty sản xuất cao su để tạo ra sản phẩm chính của mình. Doanh nghiệp đang thực hiện chiến lược cấp công ty nào?

Tập đoàn Toyota, Honda, GM, Ford là những nhà sản xuất ô tô tập trung chính vào lĩnh vực sản xuất ô tô và một số máy công cụ dành cho nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Chiến lược của các doanh nghiệp này thuộc nhóm chiến lược nào?

Công ty X có quy mô vừa phải, mức độ tổ chức không phức tạp và được tổ chức thành các Phòng chuyên môn như Phòng sản xuất, phòng nhân sự, phòng tài chính, phòng kinh doanh,... Đây là đặc trưng của mô hình tổ chức có cấu trúc như thế nào?

McDonald’s điều hành Đại học Hamburger, nơi đào tạo sinh viên để đảm bảo chất lượng thực phẩm ổn định tại các cửa hàng của mình trên toàn thế giới. Điều này cho thấy McDonald’s xây dựng cơ cấu tổ chức kiểu: