การใช้วิธีจูงใจเพื่อเพิ่มผลผลิต

การบริหารที่สร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้เกิดขึ้นทุกแง่มุมทั่วทั้งองค์การ

การเพิ่มประสิทธิภาพโดยการเรียนรู้เอาชนะคู่แข่งขัน

การบริหารแบบวางแผนสมบูรณ์

การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การโดยส่วนรวม

การอาศัยระบบควบคุมโดยสร้างสรรค์

การรับฟังความคิดเห็นจากเบื้องล่างสู่เบื้องบน

การสร้างแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์การ

ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ

ผู้บริหารที่มีพร้อมด้วยภูมิปัญญา

ผู้บริหารที่ใช้กลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม

ผู้ปฏิบัติงานจะต้องมีส่วนร่วมพิจารณาเป้าหมายด้วย

การจัดระบบการวางแผนที่สมบูรณ์

          การเรียนรู้เทคโนโลยีและทรัพยากร

ความเปิดเผยในการสื่อสารในองค์การ

การให้การสนับสนุนและสร้างบรรยากาศในองค์การ

จัดโครงสร้างองค์การให้เหมาะสมทันสมัยเสมอ

องค์การควรจะกำหนดโครงการฝึกอบรมตามความต้องการของบุคลากร เพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าของบุคลากรในการทำงาน

การอาศัยกระบวนการร่วมวางแผนและตั้งเป้าหมายร่วมกัน

การอาศัยแผนกลยุทธ์ในการเสริมสร้างประสิทธิภาพ

การมีเป้าหมาย  

การมีประสิทธิผล         

การมีค่านิยม

การมีประสิทธิภาพ

การบริหารแบบมุ่งหมาย

การบริหารแบบเป้าหมาย

การบริหารแบบวัตถุประสงค์      

การบริหารแบบกลยุทธ์

ฝ่ายบริหารและฝ่ายบุคคล

ฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติ

ฝ่ายปฏิบัติและฝ่ายบุคคล

ฝ่ายบริหารและฝ่ายวางแผน

การบริหารโดยเน้นเป้าหมาย

การบริหารโดยเน้นค่านิยม         

การบริหารโดยเน้นกลยุทธ์

การบริหารโดยเน้นปฏิบัติ