Font size
WorksheetsUAS MANAJEMEN KINERJA (ANGKATAN 18)
Total questions: 18
Worksheet time: 26mins
Maier (1958) membahas upaya perbaikan kinerja (Performance Review Meeting) yang bertujuan untuk meyakinkan agar ke lima elemen manajemen kinerja dapat berjalan dengan baik. berikut kelima elemen KECUALI
UMPAN BALIK
DIALOG
DUKUNGAN MANAJEMEN
PENGUKURAN KINERJA
KEPUASAN KERJA
Peran Utama Manajemen Kinerja Adalah
(a)
Dalam penilaian kinerja sistem merit yang tradisional pertemuan evaluasi kinerja tahunan merupakan langkah yang sangat penting. Para manajer lini terkadang ........... dalam proses manajemen kinerja karena merasa dipaksa oleh bagian personalia. ISIAN TITIK TITIK TERSEBUT ADALAH?
Ragu-ragu
Optimis
Skeptic
Takut
Asal-asalan
Beberapa permasalahan yang muncul dalam melaksanakan perbaikan kinerja diantaranya:Menyelesaikan konflik antara penilai dan ternilai,
(a)
Lakukan analisis kinerja (encourage analysis of performance). KALIMAT TERSEBUT MERUPAKAN SALAH SATU DARI?
The Golden Rules
The 1 Golden Rules
The 2 Golden Rules
The 12 Golden Rules
The 10 Golden Rules
Apa Kelemahan Penilain Kinerja Mandiri? JELASKAN SINGKAT
Mc Gregor (1957) menyarankan perubahan paradigm penilaian kinerja model evaluasi menjadi analisis. Perubahan pendekatan penilaian ini berdampak positif bagi pegawai dan organisasi. Dalam metode baru ini pegawai sebagai agen perubahan yang aktif, bukan subjek yang pasif. Tidak hanya kekurangan (weakness) yang dinilai, tapi juga potensi kekuatan (strengths) para pegawai. Fokus penekanan penilaian kinerja melihat ke masa depan agar diperoleh target kinerja yang?
OPTIMISTIK
NATURALISTIK
REALISTIK
MISTIK
BISTIK
Ada pula manajer yang langsung membuat kesimpulan tanpa meneliti bukti secara sempurna. jIka demikian akan terjadi (a) bila manajer menilai kinerja pegawai hanya berdasarkan penampilannya. ISIAN TITIK TITIK ADALAH
Menurut Aamodt (2010) proses penilaian kinerja memilki ...................... tahapan yang saling terkait. ISIAN TITIK TITIK ADALAH
SEMBILAN BELAS
TUJUH
SERATUS
ENAM
SEMBILAN
Kinerja pegawai juga dapat diukur dengan tingkat kehadiran kerja. Kehadiran (attendance) dibedakan menjadi?
BEBERAPA BAGIAN
SATU BAGIAN
DUA BAGIAN
TIGA BAGIAN
BAGIAN-BAGIAN
Apa saja dimensi kinerja dengan Hallo Error?
Efek kontras (contrast effect) adalah kecenderungan penilai untuk membandingkan ternilai dengan pegawai lainnya (pembanding), bukan membandingkan kinerja ternilai dengan standar kinerjanya. Pegawai yang dijadikan sebagai pembanding oleh penilai umumnya adalah pegawai yang kinerjanya minimal, baik atau dianggapnya baik. Jika perbandingan dilakukan berdasarkan penilaian kinerja masih ada manfaatnya. Akan tetapi, jika pembanding adalah sekedar pegawai yang .......... penilai atau pegawai yang satu suku bangsa, agama atau satu alumni dengan penilai, maka evaluasi kinerja tidak mempunyai nilai. ISIAN TITIK TITIK ADALAH
DISAYANGI
DISUKAI
DISENANGI
DICINTAI
DIMILIKI
Apa yang anda ketahui tentang Model Sears Dalam Manajemen Kinerja? Jelaskan
Sebutkan tiga pengukuran pencapaian kinerja organisasi?
(a)
Tujuan utama dari manajemen kinerja adalah ....................................., untuk dapat bekerja secara efektif dan efisien. Aspek pembelajaran dan pengembangan merupakan aspek penting dalam manajemen kinerja. Hal ini terdapat dalam siklus; merencanakan, pengelolaan, memantau dan mengkaji. Manajemen kinerja dianggap sebagai proses alami, namun hal ini dapat ditingkatkan jika ada kerangka kerja sebagai sarana pengembangan pribadi, sebagai bagian dari keseluruhan kegiatan perencanaan dan pelaksanaan. ISIAN TITIK TITIK TERSEBUT ADALAH
Meningkatkan kerja dengan mengembangkan kapasitas
Meningkatkan kualitas kerja dengan mengembangkan kapasitas
Meningkatkan kinerja dengan mengembangkan diri
Meningkatkan kinerja dengan mengembangkan kapasitas
Meningkatkan kinerja dengan mengembangkan kompetensi
Jelaskan cara untuk meningkatkan kapasitas kinerja perusahaan menurut Gilley, Boughton and Mayunich (1999)?
Apa yang anda ketahui tentang A Pay Matrix. Jelaskan
Apa Asumsi Dasar Dalam Metode Umpan Balik 360 Derajat? Jelaskan
