NEW
Font size
Worksheetsสอบแก้ตัวกลางภาค วิชาบริหารและแนวโน้มวิชาชีพการพยาบาล
Total questions: 25
Worksheet time: 33mins
1. ข้อใดคือแนวคิดตามหลักการบริหารของ Fredeick Taylor ?
ก. ยึดระบบคุณธรรม
ข. มีการแบ่งงานกันทํา มีสายการบังคับบัญชา
ค. คนที่ทํางานดีเกินมาตรฐาน ควรมีค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น
ง. หลักของการถือประโยชนส่วนบุคคลเป็นรองจากผลประโยชนส่วนรวม
2. ข้อใด เป็น Process ของการบริหารงานการพยาบาลเชิงระบบ
ก. บุคลากรพยาบาล
ข. งบประมาณในการใช้ซื้อวัสดุ
ค. เครื่องมือเครื่องใช้ในการบริการ
ง. กระบวนการวางแผนและการมอบหมายงาน
3.หัวหน้าหอผู้ป่วย พบว่ามีปัญหาอุปกรณ์ในการวัด Vital sign ผู้ป่วยไม่เพียงพอ จะดำเนินการอย่างไรเป็นอันดับแรก ตามหลักการบริหารพัสดุ ?
ก. ขอประมาณจัดซื้อเพิ่ม
ข. วางแผนการสรรหาอุปกรณ์เพิ่ม
ค. สรรหามาทดแทนอุปกรณ์ที่ใช้ไม่ได้
ง. รายงานความต้องการและปริมาณการใช้งาน
4. ข้อใด เป็นกลวิธีการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่ทำให้พยาบาลรักในการทำงานและไม่ลาออก?
ก. เพิ่มรายได้จากการจัดเวรให้มี OT เพิ่มมากขึ้น
ข. สร้างบรรยากาศในการทำงานที่มีความสนุกสนานไม่เครียด
ค. ส่งเสริมคุณค่าในการทำงาน และให้ทำงานอย่างมีความสุข
ง. จัดสวัสดิการที่ตอบสนองตรงต่อความต้องการของพยาบาล
5. ปัจจัยในการบริหารข้อใด ที่ผู้บริหารต้องให้ความสำคัญมากที่สุด เพื่อลดปัญหาในการบริหารงาน?
ก. ปัจจัยด้านงบประมาณ
ข. ปัจจัยด้านบุคลากร
ค. ปัจจัยด้านวัสดุอุปกรณ์
ง. ปัจจัยด้านกลวิธีในการบริหารงาน
6. กระบวนการบริหาร ประกอบด้วยกลไกในข้อใดถูกต้องที่สุด?
ก. การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วิธีดำเนินการ และเป้าหมาย
ข. การรวบรวมข้อมูล การกำหนดปัญหา การวางแผน การประเมินผล
ค. การวางแผน การจัดองค์กร การจัดบุคลากร การอำนวยการและการบริหารงบประมาณ
ง. การวางแผน การจัดองค์กร การจัดบุคลากร การอำนวยการและการควบคุม
7. ข้อใดอธิบายความหมายของ“การจัดการ” (Management) ได้ถูกต้อง?
ก. กระบวนการทำให้บุคคลในองค์กรปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ขององค์กร
ข. การกำหนดนโยบายโดยใช้ศาสตร์และศิลปะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยใช้ทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ
ค. กระบวนการกลุ่มของกิจกรรม การวางแผน การจัดองค์กร การสั่งการ หรือการอำนวย และการควบคุม เพื่อบรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
ง. กระบวนการที่บุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปดำเนินการโดยใช้ศาสตร์และศิลปะเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
8. ความหมายของการวางแผนข้อใดถูกต้อง?
ก. เป็นการใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่า เพื่อให้องค์กร ประสบความสําเร็จ และเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
ข. เป็นการจัดลําดับงานที่ต้องปฎิบัติเพื่อให้สามารถควบคุมการทํางานให้บรรลุผลสําเร็จตามเป้าหมาย
ค. เป็นการกําหนดกิจกรรมการปฏิบัติงานล่วงหน้า ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศนและเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้บรรลุผลสําเร็จ
ง. เป็นการจัดสรรอัตรากําลังของบุคลากรในการปฏิบัติงาน เพ่ือให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กําหนด
9. การวางแผนงาน มีความสำคัญต่อการบริหารจัดการงานการพยาบาลอย่างไร?
ก. ทำให้รู้บทบาทและขอบเขตงานของตนเอง
ข. เพื่อให้สามารถจัดการงานในความรับผิดชอบได้ครบถ้วน
ค. ทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ง. ช่วยให้สามารถแก้ปัญหาและทำงานได้ทันเวลา
10.กลุ่มงานการพยาบาลมีการบังคับบัญชาโดยมี รองอำนวยการฝ่ายการพยาบาล พยาบาลผู้ชำนาญเฉพาะทาง หัวหน้าหอผู้ป่วย รองหัวหน้าหอผู้ป่วย และพยาบาลวิชาชีพตามลำดับ ซึ่งมีขอบเขตหน้าที่รับผิดชอบที่ชัดเจน เป็นกระบวนการบริหารในเรื่องใด?
ก. การวางแผน
ข. การจัดองค์กร
ค. การจัดบุคลากร
ง. การควบคุม
11.วัตถุประสงค์ของการจัดอัตรากำลังทางการพยาบาล ข้อใดไม่ถูกต้อง?
ก. เพื่อให้การบริการพยาบาลมีคุณภาพและประสิทธิภาพ
ข. เพื่อให้เกิดสมดุลของปริมาณงานและปริมาณคน
ค. หมุนเวียนทดแทนอย่างเหมาะสมกับปริมาณความยากง่ายของงาน
ง. เพื่อให้เกิดสวัสดิการที่ดีและสร้างขวัญกำลังใจแก่บุคลากร
สถานการณ์โจทย์ ตอบคำถามข้อ 12 – ข้อ 16
หอผู้ป่วยมีผู้ป่วยจำนวน 28 คน เป็นผู้ป่วยประเภท 1 (CI) ผู้ป่วยหนักมาก 2 คน ประเภท 2 (SI) ผู้ป่วยหนัก 5 คนประเภท 3 (MI) ผู้ป่วยป่วยปานกลาง 11 คน ประเภท 2 (SM) ผู้ป่วยป่วยเล็กน้อย 7 คน ประเภท 1 (SC) ผู้ป่วยดูแลตนเองได้ 3 คน
12.จำนวนชั่วโมงความต้องการพยาบาลในหอผู้ป่วยแห่งนี้ ข้อใดถูกต้อง
ก. 147.5
ข. 148
ค. 151
ง. 152
สถานการณ์โจทย์ ตอบคำถามข้อ 12 – ข้อ 16
หอผู้ป่วยมีผู้ป่วยจำนวน 28 คน เป็นผู้ป่วยประเภท 1 (CI) ผู้ป่วยหนักมาก 2 คน ประเภท 2 (SI) ผู้ป่วยหนัก 5 คนประเภท 3 (MI) ผู้ป่วยป่วยปานกลาง 11 คน ประเภท 2 (SM) ผู้ป่วยป่วยเล็กน้อย 7 คน ประเภท 1 (SC) ผู้ป่วยดูแลตนเองได้ 3 คน
13. หอผู้ป่วยแห่งนี้ ควรต้องมีพยาบาล กี่คน ใน 24 ชั่วโมง
ก. 21 คน
ข. 22 คน
ค. 23 คน
ง. 24 คน
14.หอผู้ป่วยแห่งนี้ ควรมีพยาบาลเวรเช้ากี่คน เวรบ่ายกี่คน เวรดึกกี่คน
ก. เช้า 14 คน บ่าย 5 คน ดึก 3 คน
ข. เช้า 14 คน บ่าย 5 คน ดึก 2 คน
ค. เช้า 12 คน บ่าย 5 คน ดึก 2 คน
ง. เช้า 12 คน บ่าย 5 คน ดึก 3 คน
15. จงคำนวณ ผลิตผลทางการพยาบาล (Productivity) ของหอผู้ป่วยแห่งนี้ (โดยกำหนดให้จำนวนชั่วโมงในการทำกิจกรรมการพยาบาลทั้งทางตรงและทางอ้อม เท่ากับ 6.3 )
ก. 103.80 %
ข. 105.20 %
ค. 108.94 %
ง. 119 %
16.หอผู้ป่วยแห่งนี้ ควรจัดสรรอัตรากำลังอย่างไร?
ก. ควรลดจำนวนพยาบาลต่อเวรลง
ข. ภาระงานมากจัดให้มีพยาบาลเวรเพิ่มขึ้น
ค. จัดจำนวนพยาบาลได้สมดุลและเหมาะสม
ง. จัดให้มีพยาบาลเวรเสริมบางเวลา
17. หากหัวหน้าพยาบาลต้องการควบคุมการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามมาตรฐานการป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 ของแผนก OPD ควรดำเนินการในข้อใด ?
ก. ตรวจสอบข้อมูลปริมาณและคุณภาพของงาน ของผู้ป่วยติดเชื้อรายใหม่
ข. แจ้งให้หัวหน้าแผนก OPD รายงานข้อมูลการปฏิบัติงานตามนโยบายในทุกๆวัน
ค. สอบถามจากผู้รับบริการในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร
ง. ตรวจเยี่ยมสถานที่ที่ให้บริการ ทักทายผู้ปฏิบัติงาน ได้สอบถามข้อมูลการปฏิบัติงานในการควบคุมโรค
18. หัวหน้าหอผู้ป่วยในข้อใด ใช้หลักธรรมาภิบาล ด้านนิติธรรม ในการบริหารงาน?
ก. หัวหน้ามะลิ เน้นย้ำการดูแลผู้ป่วยด้วยความเอื้ออาทร
ข. หัวหน้ามะลิวัลย์ ตรวจเยี่ยมการปฏิบัติงานของบุคลากรทุกวัน
ค. หัวหน้ามะลิลา ขอความร่วมมือให้บุคลากรใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด
ง. หัวหน้ามะลิซ้อน ส่งเสริมการให้การบริการผู้ป่วยอย่างเสมอภาคเท่าเทียม
19. ข้อใดไม่เกี่ยวข้อง เกี่ยวกับลักษณะเงื่อนไขของหลักธรรมาภิบาล?
ก. หลักการมีส่วนร่วมของสาธารณชน
ข. หลักความสุจริตและโปร่งใส
ค. หลักความคุ้มค่าคุ้มทุน
ง. หลักประสิทธิภาพและประสิทธิผล
20. หัวหน้าหอผู้ป่วยในข้อใด ใช้หลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานในหอผู้ป่วย?
ก. หัวหน้าหอ เอ มอบหมายให้มีการตรวจสอบการใช้อุปกรณ์การแพทย์เพื่อป้องกันการสูญหาย
ข. หัวหน้าหอ บี สำรวจความคิดเห็นของประชาชนผู้มารับบริการเพื่อวางแผนพัฒนา
ค. หัวหน้าหอ ซี ตรวจเยี่ยมการให้การพยาบาลสม่ำเสมอเพื่อพัฒนา
ศักยภาพของบุคลากร
ง. หัวหน้าหอ ดี บริหารงานด้วยความรับผิดชอบ เอาใจใส่ปัญหา และเคารพในความคิดเห็นที่แตกต่าง
21. พัฒนาวิชาชีพพยาบาลที่ทันกับการเปลี่ยนแปลง ผู้บริหารจะต้องดำเนินการอย่างไร?
ก. ผู้บริหารต้องส่งเสริมให้พยาบาลมีความชำนาญในงานมากขึ้น
ข. ผู้บริหารต้องวิเคราะห์สถานการณ์ประเด็นปัญหาและแนวโน้มวิชาชีพได้
ค. ผู้บริหารต้องเข้าใจบริบทและศักยภาพของตนเองในการทำงานมากขึ้น
ง. ผู้บริหารต้องรู้จักนำเอาเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานมากขึ้น
22. ในศตวรรษที่ 22 ต่อไป แนวโน้มการพยาบาลในอนาคต จะมีทิศทางเป็นอย่างไร?
ก. ความก้าวหน้าทางคมนาคม จะทำให้การเกิดโรคระบาดกระจายได้เร็วขึ้น
ข. คนจะมีโรคซับซ้อนมากและทำให้การดูแลยากยิ่งขึ้น
ค. การดูแลด้านผู้สูงอายุจะมากขึ้น จากเทคโนโลยีการรักษาที่สูงขึ้น
ง. ผู้ป่วยจะฟ้องร้องมากขึ้น เนื่องจากมีความรู้ในการดูแลตนเองมากขึ้น
23. ประเด็นปัญหาการขาดแคลนอัตรากำลังทางการพยาบาล ในประเทศไทย ข้อใดสำคัญที่สุดในปัจจุบัน?
ก. เนื่องจากค่าจ้างในต่างประเทศสูงกว่าทำให้สมองไหลไปทำงานต่างประเทศ
ข. เนื่องจากพยาบาลเกษียณอายุและลาออก จำนวนมากไม่สอดคล้องกับการผลิตพยาบาล
ค. พยาบาลขาดแรงจูงใจในการทำงาน ทำงานหนักและอ่อนล้ามากเกินไป
ง. ค่าตอบแทนต่ำกว่าวิชาชีพอื่น ทำให้เปลี่ยนสายงานไปทำงานด้านอื่นที่มีรายได้มากกว่า
24.หากท่านเป็นผู้บริหาร จะมีแนวทางในการบริหารอย่างไร?เพื่อแก้ปัญหาการลาออกของพยาบาล?
ก. พัฒนาสมรรถนะการทำงานของผู้ช่วยพยาบาลในการปฏิบัติงานให้มากขึ้น
ข. สรรหาอัตรากำลังแบบPart time จากหน่วยงานอื่นมาช่วยงาน
ค. ลดจำนวนวันนอนของผู้ป่วยที่นอนพักรักษาตัวในโรงพยาบาลให้สั้นลง
ง. พัฒนาความก้าวหน้าในวิชาชีพและส่งเสริมแรงจูงใจในการทำงาน
25. ประเด็นปัญหาโรค NCD ในปัจจุบัน หากจะทำให้แนวโน้มการเกิดโรคลดลง พยาบาลควรมีบทบาทอย่างไร?
ก. คัดกรองผู้ป่วยให้เร็วขึ้นด้วยเทคโนโลยีการตรวจที่ทันสมัย
ข. รณรงค์ให้ผู้ป่วยเข้าถึงการบริการทางการแพทย์อย่างรวดเร็ว
ค. ส่งเสริมให้ประชาชนสามารถป้องกันตนเองจากการเจ็บป่วย
ง. จัดบริการเชิงรุกเพื่อให้เข้าถึงประชาชนทุกกลุ่มวัย
