Font size
WorksheetsQuiz về Quản Trị 163 Andz
Total questions: 163
Worksheet time: 14hrs 35mins
Trong quản trị, việc nào sau đây là ưu tiên hàng đầu của nhà quản trị?
Hoạch định chiến lược.
Phân công công việc.
Tạo động lực cho nhân viên.
Kiểm soát hoạt động.
Phong cách quản trị nào sau đây dễ dẫn đến sự thiếu trách nhiệm trong tổ chức?
Phong cách tự do.
Phong cách dân chủ.
Phong cách gia trưởng.
Phong cách độc đoán.
Khi ra quyết định, yếu tố nào sau đây nên được nhà quản trị chú ý nhất?
Mục tiêu của tổ chức.
Ý kiến của nhân viên.
Thị trường.
Kinh nghiệm của cá nhân.
Một trong những cách tốt nhất để xây dựng văn hóa doanh nghiệp là:
Định hướng giá trị cốt lõi cho tổ chức.
Tổ chức các hoạt động ngoại khóa.
Đào tạo nhân viên thường xuyên.
Xây dựng chế độ đãi ngộ hấp dẫn.
Để thúc đẩy sáng tạo trong tổ chức, nhà quản trị nên:
Khuyến khích mọi ý tưởng dù nhỏ nhất.
Tập trung vào những dự án lớn.
Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và cụ thể.
Đảm bảo mọi nhân viên đều tuân thủ quy trình.
Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất trong việc phát triển kỹ năng lãnh đạo của nhà quản trị?
Kinh nghiệm thực tiễn.
Học vấn.
Đào tạo.
Sự tự học.
Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc đo lường và đánh giá kết quả công việc?
Kiểm soát.
Hoạch định.
Tổ chức.
Lãnh đạo.
Môi trường nào sau đây là một trong những thách thức lớn đối với quản trị?
Môi trường toàn cầu hóa.
Môi trường xã hội.
Môi trường văn hóa.
Môi trường chính trị.
Khi lập kế hoạch, yếu tố nào cần được ưu tiên hàng đầu?
Mục tiêu của tổ chức.
Nguồn lực tài chính.
Cơ cấu tổ chức.
Môi trường kinh doanh.
Chức năng nào của quản trị giúp tối ưu hóa nguồn lực và hoạt động của tổ chức?
Tổ chức.
Hoạch định.
Lãnh đạo.
Kiểm soát.
Chức năng nào của quản trị giúp tối ưu hóa nguồn lực và hoạt động của tổ chức?
Tổ chức.
Hoạch định.
Lãnh đạo.
Kiểm soát.
Vai trò nào sau đây không thuộc về vai trò của nhà quản trị?
Vai trò người phát ngôn.
Vai trò nhà lãnh đạo.
Vai trò nhà đàm phán.
Vai trò người giám sát.
Nguyên tắc quản trị nào khuyến khích việc phân quyền?
Nguyên tắc phân quyền.
Nguyên tắc thống nhất chỉ huy.
Nguyên tắc công bằng.
Nguyên tắc trách nhiệm.
Yếu tố nào quan trọng nhất khi hoạch định chiến lược là gì?
Hiểu rõ thị trường.
Hiểu rõ đối thủ.
Hiểu rõ sản phẩm.
Hiểu rõ khách hàng.
Phong cách quản trị nào phù hợp với môi trường tổ chức có tính chất sáng tạo?
Phong cách tự do.
Phong cách dân chủ.
Phong cách độc đoán.
Phong cách gia trưởng.
Trong quản trị, yếu tố nào quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của tổ chức?
Lãnh đạo hiệu quả.
Sử dụng tài nguyên tối ưu.
Hoạch định chiến lược.
Xây dựng đội ngũ nhân viên.
Mô hình nào thường được sử dụng để đánh giá môi trường bên ngoài của tổ chức?
Mô hình PEST.
Mô hình SWOT.
Mô hình BCG.
Mô hình McKinsey 7S.
Theo lý thuyết Maslow, nhu cầu nào sau đây được xếp ở mức cao nhất trong tháp nhu cầu?
Nhu cầu tự hoàn thiện.
Nhu cầu tôn trọng.
Nhu cầu giao tiếp.
Nhu cầu an toàn.
Vai trò nào sau đây không thuộc về vai trò của nhà quản trị?
Vai trò nhà lãnh đạo.
Vai trò người giám sát.
Vai trò nhà hòa giải.
Vai trò người đàm phán.
Khi ra quyết định, yếu tố nào là quan trọng nhất?
Thông tin đầy đủ và chính xác.
Trực giác.
Kinh nghiệm.
Sự ủng hộ của nhân viên.
Khi ra quyết định, yếu tố nào là quan trọng nhất?
Thông tin đầy đủ và chính xác.
Trực giác.
Kinh nghiệm.
Sự ủng hộ của nhân viên.
Một trong những nguyên tắc cơ bản của tổ chức là:
Chuyên môn hóa.
Đa dạng hóa.
Tự do hóa.
Phân quyền.
Trong các phong cách quản trị, phong cách nào được coi là hiệu quả nhất?
Phong cách dân chủ.
Phong cách tự do.
Phong cách gia trưởng.
Phong cách độc đoán.
Khi xây dựng kế hoạch, yếu tố nào cần được xem xét đầu tiên?
Mục tiêu.
Tài nguyên.
Đối thủ cạnh tranh.
Thị trường.
Quản trị nhân sự bao gồm các hoạt động nào?
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và đãi ngộ.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và giải quyết xung đột.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và phát triển kỹ năng.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và giữ chân nhân tài.
Quy trình hoạch định bao gồm các bước nào?
Xác định mục tiêu, lập kế hoạch, thực hiện, và kiểm soát.
Xác định mục tiêu, lập kế hoạch, triển khai, và đánh giá.
Xác định mục tiêu, lập kế hoạch, tổ chức, và kiểm tra.
Xác định mục tiêu, lập kế hoạch, lãnh đạo, và kiểm soát.
Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc tạo động lực cho nhân viên?
Lãnh đạo.
Tổ chức.
Hoạch định.
Kiểm soát.
Yếu tố nào được coi là thách thức lớn nhất đối với các nhà quản trị trong thời đại toàn cầu hóa?
Sự biến đổi không ngừng của thị trường.
Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ.
Sự thay đổi liên tục của môi trường kinh doanh.
Sự gia tăng cạnh tranh toàn cầu.
Quy trình nào sau đây là đúng khi ra quyết định trong quản trị?
Xác định vấn đề, thu thập thông tin, phân tích các phương án, và lựa chọn phương án tốt nhất.
Xác định vấn đề, thu thập thông tin, lựa chọn phương án, và đánh giá kết quả.
Xác định vấn đề, phân tích các phương án, lựa chọn phương án, và thực hiện.
Xác định vấn đề, thu thập thông tin, lựa chọn phương án, và thực hiện.
Một trong những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng văn hóa tổ chức là:
Giá trị cốt lõi.
Tầm nhìn và sứ mệnh.
Chiến lược kinh doanh.
Cơ cấu tổ chức.
Nhà quản trị nào được coi là người đầu tiên giới thiệu khái niệm "Quản trị khoa học"?
Henry Fayol
Frederick Taylor
Max Weber
Elton Mayo
Chức năng nào sau đây không phải là chức năng chính của quản trị?
Phân tích thị trường
Lập kế hoạch
Tổ chức
Lãnh đạo
Trong mô hình "Quản trị chiến lược", yếu tố nào sau đây được coi là bước đầu tiên?
Xác định tầm nhìn và sứ mệnh
Phân tích môi trường nội bộ
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Đánh giá kết quả thực hiện
Theo lý thuyết của Abraham Maslow, cấp độ cao nhất trong tháp nhu cầu là gì?
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu tự thể hiện
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu sinh lý
Lý thuyết X và Y của McGregor đề cập đến điều gì?
Phân tích môi trường nội bộ
Các giả định về động lực làm việc của con người
Chiến lược kinh doanh
Quản lý thay đổi
Theo mô hình quản trị học, "phong cách lãnh đạo" nào sau đây tập trung vào việc giao quyền tự chủ cho nhân viên?
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo độc đoán
Lãnh đạo lôi cuốn
Lãnh đạo tự do
Quá trình "ra quyết định" trong quản trị bao gồm mấy bước chính?
5
6
7
8
Quản trị học nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra "môi trường làm việc" như thế nào cho nhân viên?
Môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sáng tạo
Môi trường làm việc cạnh tranh và căng thẳng
Môi trường làm việc tuân thủ và kỷ luật cao
Môi trường làm việc linh hoạt và không có quy định
Trong quản trị, "kỹ năng giao tiếp" được coi là yếu tố quan trọng nhất đối với nhà quản trị ở cấp độ nào?
Cấp cao
Cấp trung
Mọi cấp độ
Cấp thấp
Lý thuyết nào sau đây đề cập đến việc tổ chức là một hệ thống mở, có sự tương tác với môi trường bên ngoài?
Lý thuyết hành vi
Lý thuyết hệ thống
Lý thuyết X và Y
Lý thuyết quản lý rủi ro
Trong quản trị, "kỹ năng tư duy" được xem là quan trọng nhất đối với nhà quản trị ở cấp độ nào?
Cấp cao
Cấp trung
Cấp thấp
Mọi cấp độ
Mô hình quản trị nào nhấn mạnh vào việc cải tiến liên tục trong tổ chức?
Mô hình TQM
Mô hình BCG
Mô hình SWOT
Mô hình McKinsey 7S
Khái niệm "quản lý chất lượng toàn diện" (TQM) nhấn mạnh điều gì?
Cải tiến chất lượng liên tục
Giảm chi phí sản xuất
Tăng cường đào tạo nhân viên
Tối ưu hóa quy trình sản xuất
Mô hình nào sau đây không phải là mô hình phân tích quản trị?
Mô hình tài chính
Mô hình SWOT
Mô hình PEST
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
Trong quản trị học, yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường vi mô?
Các yếu tố chính trị, kinh tế
Khách hàng
Đối thủ cạnh tranh
Nhà cung cấp
Lý thuyết "Quản lý rủi ro" nhấn mạnh điều gì?
Quản lý nhân sự
Quản lý tài chính
Đánh giá và xử lý các rủi ro tiềm ẩn
Quản lý sản xuất
Vai trò của nhà quản trị trong mô hình tổ chức ma trận là gì?
Điều phối hoạt động giữa các bộ phận
Lập kế hoạch tài chính
Giám sát nhân viên
Xác định mục tiêu tổ chức
Quyết định quản trị là gì?
Quá trình lựa chọn giải pháp tối ưu từ các phương án
Hành động chỉ đạo
Hoạch định công việc
Quản lý dự án
Nhân tố nào dưới đây ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình quản trị?
Chính trị
Công nghệ
Văn hóa tổ chức
Kinh tế
Chức năng nào sau đây không thuộc về quản trị?
Sản xuất
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Lãnh đạo là gì?
Quá trình ảnh hưởng đến người khác để đạt được mục tiêu
Quản lý nhân sự
Kiểm soát hoạt động
Tổ chức công việc
Quyền lực là gì?
Ảnh hưởng
Khả năng kiểm soát hành vi của người khác
Quyết định
Lãnh đạo
Loại hình tổ chức nào phù hợp với các doanh nghiệp lớn?
Tổ chức dựa trên chức năng
Tổ chức dựa trên sản phẩm
Tổ chức theo ma trận
Tổ chức theo địa lý
Mô hình quản trị cổ điển tập trung vào điều gì?
Hiệu suất và năng suất công việc
Sáng tạo và đổi mới
Động viên nhân viên
Quản lý nhân sự
Henry Fayol đã phát triển lý thuyết gì trong quản trị?
Thuyết X và Y
14 nguyên tắc quản trị
Thuyết động viên
Quản trị khoa học
Thuyết Y của McGregor cho rằng:
Con người không muốn làm việc
Con người cần phải bị ép buộc để làm việc
Con người tự nguyện làm việc và sáng tạo
Con người chỉ làm việc vì tiền
Phong cách lãnh đạo nào sau đây khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định?
Lãnh đạo độc đoán
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo thả lỏng
Lãnh đạo chỉ đạo
Lý thuyết quản trị nào tập trung vào việc tìm kiếm các quy trình quản lý tối ưu thông qua thử nghiệm và nghiên cứu?
Quản trị tình huống
Quản trị khoa học
Quản trị hành vi
Quản trị chiến lược
Yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố của môi trường quản trị nội bộ?
Các yếu tố kinh tế toàn cầu
Văn hóa tổ chức
Cấu trúc tổ chức
Công nghệ nội bộ
Khái niệm 'mục tiêu SMART' bao gồm yếu tố nào sau đây?
Dễ dàng đạt được
Cụ thể
Tự nguyện
Mơ hồ
Chức năng kiểm soát trong quản trị nhằm mục đích gì?
Tạo ra các mục tiêu
Đảm bảo rằng mục tiêu được thực hiện đúng kế hoạch
Thay đổi mục tiêu
Lập kế hoạch mới
Quản trị tình huống là gì?
Lý thuyết cho rằng không có cách tiếp cận quản trị nào phù hợp cho tất cả các tình huống
Lý thuyết về quản lý dựa trên kinh nghiệm
Quản trị theo phong cách cổ điển
Lãnh đạo dựa trên quyền lực
Trong quản trị, yếu tố con người được xem là gì?
Tài sản vô hình
Nguồn lực quan trọng nhất
Yếu tố phụ thuộc
Yếu tố không thể đo lường
Mô hình quản trị nào nhấn mạnh sự linh hoạt và thay đổi trong tổ chức?
Mô hình tổ chức học tập
Mô hình tổ chức cổ điển
Mô hình tổ chức ma trận
Mô hình tổ chức chức năng
Nhân tố nào không phải là một phần của mô hình SWOT?
Điểm mạnh
Cơ hội
Mối đe dọa
Rủi ro
Nguyên tắc quản trị nào khuyến khích việc phân công nhiệm vụ rõ ràng trong tổ chức?
Phân công lao động
Quyền uy lãnh đạo
Đoàn kết chỉ huy
Trách nhiệm pháp lý
Trong quản trị, việc thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt với các bên liên quan gọi là gì?
Quản trị dự án
Quản trị mối quan hệ
Quản trị tài nguyên
Quản trị rủi ro
Trong quản trị học, "chu kỳ sống sản phẩm" bao gồm bao nhiêu giai đoạn?
A. 4 giai đoạn
B. 5 giai đoạn
C. 3 giai đoạn
D. 6 giai đoạn
Mô hình "7S" của McKinsey gồm bao nhiêu yếu tố chính?
A. 7 yếu tố
B. 5 yếu tố
C. 6 yếu tố
D. 4 yếu tố
Nguyên tắc "Phân quyền" trong quản trị đề cập đến điều gì?
Phân chia quyền lực và trách nhiệm
Tập trung quyền lực
Tăng cường kiểm soát
Quản lý tài chính
Trong lý thuyết quản trị, "môi trường vĩ mô" đề cập đến yếu tố nào?
Các yếu tố bên ngoài như chính trị, kinh tế
Các yếu tố nội bộ tổ chức
Mối quan hệ giữa các phòng ban
Quản lý tài chính
Trong mô hình "5 lực lượng cạnh tranh" của Michael Porter, yếu tố nào sau đây không được đề cập?
Sự đe dọa của sản phẩm thay thế
Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp
Phân tích tài chính của doanh nghiệp
Mối đe dọa từ đối thủ mới gia nhập ngành
Trong quản trị, "quản lý dự án" tập trung vào điều gì?
Hoàn thành mục tiêu trong thời gian, ngân sách và chất lượng xác định
Quản lý nhân sự
Quản lý sản xuất
Xây dựng chiến lược kinh doanh
Trong quản trị học, yếu tố "văn hóa tổ chức" đóng vai trò gì?
Quản lý tài chính
Hình thành hành vi và thái độ của nhân viên
Quản lý sản xuất
Quản lý rủi ro
Nguyên tắc nào sau đây không thuộc 14 nguyên tắc quản trị của Henry Fayol?
Tính kỷ luật
Thống nhất chỉ huy
Phân quyền tập trung
Tính linh hoạt
Lý thuyết nào sau đây không thuộc lý thuyết quản trị học?
Lý thuyết X và Y
Lý thuyết tài chính
Lý thuyết hệ thống
Lý thuyết hành vi
Trong mô hình "chuỗi giá trị" của Michael Porter, yếu tố nào không thuộc hoạt động hỗ trợ?
Quản lý nhân sự
Phát triển công nghệ
Sản xuất
Hạ tầng doanh nghiệp
Trong lý thuyết quản trị, yếu tố nào sau đây là yếu tố then chốt trong việc quản lý thay đổi?
Khả năng thích ứng của tổ chức
Quản lý tài chính
Cơ cấu tổ chức
Kỹ năng giao tiếp
Trong quản trị học, yếu tố nào sau đây không thuộc mô hình quản lý chất lượng toàn diện (TQM)?
Giảm chi phí sản xuất
Cải tiến liên tục
Tập trung vào khách hàng
Sự tham gia của tất cả các nhân viên
Quá trình "hoạch định chiến lược" bao gồm mấy bước chính?
3 bước
5 bước
7 bước
4 bước
Vai trò "Người giải quyết xung đột" trong mô hình của Mintzberg thuộc nhóm vai trò nào?
Vai trò quyết định
Vai trò quan hệ
Vai trò thông tin
Vai trò kiểm soát
Trong quản trị học, khái niệm "chu kỳ sống sản phẩm" bao gồm các giai đoạn nào?
Giới thiệu, phát triển, bão hòa, suy thoái
Sản xuất, phát triển, bão hòa, suy thoái
Tiếp thị, phát triển, bão hòa, suy thoái
Giới thiệu, phát triển, bão hòa, thu hẹp
Quản trị là gì?
Quản lý công việc
Hoạt động lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát
Chỉ đạo công việc
Quản lý tài chính
Mục tiêu của quản trị là gì?
Tăng cường hiệu quả hoạt động
Đạt được mục tiêu tổ chức
Giảm chi phí
Quản lý tài nguyên nhân sự
Vai trò nào sau đây không phải là vai trò của nhà quản trị?
Lãnh đạo
Đàm phán
Giám sát
Nhà nghiên cứu
Quản trị chiến lược là gì?
Lập kế hoạch ngắn hạn
Đánh giá hiệu quả công việc
Xác định mục tiêu và phương pháp dài hạn
Điều hành hoạt động hàng ngày
Kỹ năng nào không phải là kỹ năng cần thiết cho nhà quản trị cấp cao?
Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng chiến lược
Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả của một tổ chức?
Tài chính
Văn hóa tổ chức
Kế hoạch kinh doanh
Công nghệ
Mục đích của phân tích PEST là gì?
Phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến tổ chức
Phân tích các mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh
Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức
Phân tích khả năng tài chính của tổ chức
Nhà quản trị cần phải làm gì để đạt được sự hiệu quả trong quản trị thời gian?
Làm việc chăm chỉ hơn
Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên
Làm việc không ngừng nghỉ
Tăng giờ làm việc
Vai trò nào dưới đây không thuộc về nhà quản trị?
Vai trò tư pháp
Vai trò lãnh đạo
Vai trò đàm phán
Vai trò người đại diện
Mục tiêu dài hạn của tổ chức là gì?
Tăng doanh số bán hàng
Tăng hiệu suất lao động
Đạt được sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức
Tăng cường đào tạo nhân viên
Quy trình lập kế hoạch bao gồm bước nào sau đây?
Chỉ đạo nhân viên
Phân tích chi phí
Xác định mục tiêu
Giám sát hoạt động
Trong quản trị, sự thay đổi có nghĩa là gì?
Sự điều chỉnh trong chiến lược, cấu trúc hoặc hành vi để phù hợp với điều kiện mới
Sự phát triển của công nghệ
Sự cải tiến trong sản xuất
Sự thay thế nhân sự
Kỹ năng quan hệ con người quan trọng nhất cho cấp quản lý nào?
Quản lý cấp cơ sở
Quản lý cấp trung
Quản lý cấp cao
Quản lý dự án
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp với công ty có nhiều sản phẩm và thị trường?
Cấu trúc chức năng
Cấu trúc tuyến tính
Cấu trúc ma trận
Cấu trúc phòng ban
Lý thuyết quản trị nào cho rằng tổ chức nên tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng?
Lý thuyết quản trị tình huống
Lý thuyết quản trị theo thị trường
Lý thuyết quản trị theo mục tiêu
Lý thuyết quản trị theo quá trình
Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc nào được sử dụng phổ biến nhất?
Đánh giá ngang hàng
Đánh giá từ cấp trên
Đánh giá tự quản
Đánh giá từ khách hàng
Để đảm bảo hiệu quả của một quyết định trong quản trị, nhà quản trị cần phải làm gì?
Phân tích thị trường chi tiết
Giảm thiểu rủi ro tài chính
Thực hiện giám sát và đánh giá sau khi quyết định được thực hiện
Tăng cường quảng bá và tiếp thị
Đặc điểm nào sau đây là của một tổ chức học tập?
Tập trung vào sản xuất
Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới
Có cấu trúc cứng nhắc
Hạn chế thông tin
Mục tiêu chính của việc kiểm soát trong quản trị là gì?
Tạo ra quy trình mới
Xây dựng kế hoạch thay thế
Đảm bảo rằng các hoạt động diễn ra theo kế hoạch
Tìm kiếm cơ hội mới
Phương pháp nào được sử dụng để đánh giá năng lực nhân viên trong quản trị nhân sự?
Phỏng vấn trực tiếp
Đánh giá 360 độ
Đào tạo trên công việc
Đánh giá theo mục tiêu
Quản trị là quá trình làm gì?
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm tra
Lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện, và đánh giá
Thực hiện công việc, lãnh đạo, kiểm tra và đánh giá
Lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và đánh giá
Ai là người đầu tiên phát triển lý thuyết quản trị khoa học?
Henry Fayol
Max Weber
Frederick Taylor
Elton Mayo
Theo lý thuyết của Fayol, các chức năng chính của quản trị gồm những gì?
Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra
Lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và đánh giá
Lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh
Tổ chức, kiểm tra, chỉ đạo và điều chỉnh
Quy trình lập kế hoạch bao gồm mấy bước chính?
3 bước
4 bước
5 bước
6 bước
Mục tiêu nào dưới đây không phải là mục tiêu của quản trị?
Đạt được hiệu quả
Đạt được hiệu suất
Đạt được lợi nhuận tối đa
Đạt được sự hài lòng của khách hàng
Đặc điểm nào dưới đây không phải là đặc điểm của một tổ chức?
Có mục tiêu rõ ràng
Có cấu trúc tổ chức rõ ràng
Có quy trình hoạt động rõ ràng
Có lợi nhuận cao
Theo học thuyết Maslow, nhu cầu nào là nhu cầu cơ bản nhất của con người?
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu tự thể hiện
Quyền hạn quản trị được định nghĩa là gì?
Khả năng kiểm soát công việc của nhân viên
Quyền ra quyết định và ra lệnh
Khả năng đánh giá và kiểm tra công việc
Khả năng thực hiện các chức năng quản trị
Quản trị theo mục tiêu (MBO) là gì?
Một phương pháp quản trị tập trung vào kết quả và thành tích
Một phương pháp quản trị tập trung vào quy trình và công việc
Một phương pháp quản trị tập trung vào con người
Một phương pháp quản trị tập trung vào tài nguyên
Trong mô hình SWOT, "O" đại diện cho yếu tố nào?
Cơ hội
Thách thức
Điểm mạnh
Điểm yếu
Ai là người phát triển lý thuyết quản trị hành chính?
Henry Fayol
Max Weber
Frederick Taylor
Elton Mayo
Nhân tố nào không ảnh hưởng đến môi trường bên ngoài của tổ chức?
Chính trị
Văn hóa
Quản lý nội bộ
Kinh tế
Chức năng lãnh đạo trong quản trị bao gồm việc gì?
Đưa ra quyết định
Động viên nhân viên
Đánh giá hiệu quả
Lập kế hoạch
Quyết định nào dưới đây là quyết định chiến lược?
Mua nguyên vật liệu
Mở rộng thị trường
Tuyển dụng nhân viên
Đánh giá hiệu suất công việc
Một trong những nguyên tắc quản trị của Fayol là gì?
Tính thống nhất chỉ huy
Tính đa dạng trong lãnh đạo
Tính linh hoạt trong tổ chức
Tính phân quyền
Thuyết X của McGregor cho rằng con người như thế nào?
Lười biếng và tránh công việc
Nhiệt tình và sáng tạo
Thích làm việc nhóm
Thích được khen thưởng
Quy trình kiểm soát trong quản trị bao gồm mấy bước chính?
2 bước
3 bước
4 bước
5 bước
Kỹ năng nào dưới đây không phải là kỹ năng của nhà quản trị?
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng sản xuất
Kỹ năng phân tích
Vai trò nào dưới đây là vai trò thông tin của nhà quản trị?
Vai trò giám sát
Vai trò lãnh đạo
Vai trò ra quyết định
Vai trò động viên
Trong mô hình quản trị, mức quản trị nào chủ yếu liên quan đến việc lập kế hoạch chiến lược?
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp trung
Quản trị cấp cơ sở
Quản trị tác nghiệp
Thuyết Z của Ouchi nhấn mạnh vào yếu tố nào trong quản trị?
Quyền lực
Văn hóa tổ chức
Hiệu suất lao động
Kỹ năng lãnh đạo
Yếu tố nào không phải là yếu tố môi trường vi mô?
Khách hàng
Cạnh tranh
Quy định pháp luật
Nhà cung cấp
Trong quản trị nhân sự, yếu tố nào được coi là quan trọng nhất?
Con người
Công nghệ
Quy trình
Ngân sách
Vai trò nào dưới đây là vai trò ra quyết định của nhà quản trị?
Vai trò lãnh đạo
Vai trò thông tin
Vai trò khởi xướng
Vai trò kết nối
Thuyết nhu cầu của Maslow bao gồm bao nhiêu cấp độ?
3 cấp độ
4 cấp độ
5 cấp độ
6 cấp độ
Mục tiêu dài hạn trong quản trị thường có thời gian từ bao nhiêu năm trở lên?
3 năm
1 năm
2 năm
5 năm
Vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là gì?
Đưa ra quyết định và lãnh đạo nhân viên
Giám sát và thực hiện công việc
Quản lý tài nguyên và giám sát công việc
Thực hiện công việc và kiểm tra kết quả
Chức năng kiểm tra trong quản trị liên quan đến việc gì?
Lập kế hoạch
Đo lường và đánh giá hiệu quả
Tổ chức nguồn lực
Điều chỉnh mục tiêu
Quản trị học là một khoa học hay nghệ thuật?
Chỉ là khoa học
Chỉ là nghệ thuật
Là cả khoa học và nghệ thuật
Không phải khoa học cũng không phải nghệ thuật
Mô hình SWOT không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Điểm mạnh
Điểm yếu
Lợi nhuận
Thách thức
Trong quản trị, động lực nào là quan trọng nhất?
Động lực tài chính
Động lực xã hội
Động lực cá nhân
Động lực tổ chức
Quản trị cấp cơ sở chủ yếu tập trung vào gì?
Quản lý hoạt động hàng ngày
Lập kế hoạch chiến lược
Tổ chức nhân sự
Đánh giá hiệu quả dài hạn
Chức năng nào dưới đây thường được xem là chức năng đầu tiên trong quản trị?
Lãnh đạo
Kiểm tra
Lập kế hoạch
Tổ chức
Quy trình kiểm soát bao gồm bước nào dưới đây?
Thiết lập tiêu chuẩn
Lập kế hoạch
Tổ chức nhân sự
Động viên nhân viên
Thuyết Y của McGregor cho rằng con người như thế nào?
Lười biếng và tránh công việc
Có trách nhiệm và thích làm việc
Thích làm việc một mình
Thích được ra lệnh
Vai trò của nhà quản trị cấp cao là gì?
Lập kế hoạch chiến lược
Giám sát nhân viên
Điều hành hoạt động hàng ngày
Kiểm tra và đánh giá công việc
Trong quản trị, thuật ngữ "tổ chức" được hiểu là gì?
Sự sắp xếp các hoạt động và nguồn lực để đạt mục tiêu
Quy trình ra quyết định
Quá trình lập kế hoạch
Công việc kiểm tra và đánh giá
Vai trò nào của nhà quản trị có liên quan đến việc tạo ra các chính sách mới?
Vai trò lãnh đạo
Vai trò thông tin
Vai trò ra quyết định
Vai trò giám sát
Trong quá trình quản trị, quyết định nào dưới đây là quyết định chiến lược?
Quyết định về bố trí nhân sự
Quyết định mua sắm vật tư
Quyết định mở rộng thị trường
Quyết định đào tạo nhân viên
Đặc điểm nào dưới đây thuộc về quản trị học hiện đại?
Tập trung vào chỉ huy
Tập trung vào con người và động lực
Chỉ quan tâm đến kết quả
Đặt nặng về thủ tục
Vai trò của quản trị cấp trung thường bao gồm?
Quản lý các hoạt động của cấp dưới
Xây dựng chiến lược dài hạn
Điều hành các hoạt động tác nghiệp
Đánh giá hiệu quả công việc
Lãnh đạo theo phong cách dân chủ thường có đặc điểm gì?
Tập trung vào quyền lực cá nhân
Khuyến khích sự tham gia của nhân viên
Quyết định độc đoán
Bỏ qua ý kiến của cấp dưới
Thuyết Z của Ouchi có nguồn gốc từ đâu?
Nhật Bản
Mỹ
Anh
Đức
Trong mô hình SWOT, yếu tố nào là yếu tố bên trong?
Cơ hội
Điểm mạnh
Thách thức
Đe dọa
Phong cách lãnh đạo nào thích hợp nhất với môi trường biến động nhanh?
Lãnh đạo linh hoạt
Lãnh đạo độc đoán
Lãnh đạo ủy quyền
Lãnh đạo tập trung
Khi một công ty thực hiện việc tái cấu trúc, mục tiêu chính của họ là gì?
Nâng cao hiệu quả và giảm chi phí
Mở rộng thị trường
Tăng trưởng doanh thu
Tăng cường đào tạo nhân viên
Trong quá trình kiểm tra, bước nào sau đây là bước cuối cùng?
Điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết
Đo lường kết quả
Xác định mục tiêu
Lập kế hoạch kiểm tra
Yếu tố nào không thuộc về chức năng của quản trị nhân sự?
Tuyển dụng
Đào tạo
Sản xuất
Đánh giá nhân viên
Quản trị chiến lược bao gồm các yếu tố nào?
Lập kế hoạch tác nghiệp
Xây dựng và thực hiện chiến lược dài hạn
Quản lý tài chính ngắn hạn
Tổ chức các hoạt động hàng ngày
Khi một nhà quản trị tập trung vào việc cải thiện quy trình làm việc, họ đang thực hiện chức năng nào?
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Lập kế hoạch
Vai trò của thông tin trong quản trị là gì?
Chỉ đạo hoạt động
Hỗ trợ ra quyết định
Tổ chức nhân sự
Đánh giá hiệu quả
Chức năng kiểm soát trong quản trị không bao gồm hoạt động nào sau đây?
Đo lường kết quả thực hiện
So sánh kết quả với mục tiêu
Tuyển dụng nhân sự
Đưa ra các biện pháp điều chỉnh
Nhà quản trị nào được coi là cha đẻ của lý thuyết quản trị khoa học?
Henry Fayol
Frederick Taylor
Elton Mayo
Max Weber
Trong quản trị, SWOT là một công cụ phân tích nào?
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
Phân tích tài chính
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Phân tích mô hình kinh doanh
Nguyên tắc nào sau đây không thuộc 14 nguyên tắc quản trị của Henry Fayol?
Thống nhất chỉ huy
Chuyên môn hóa
Tính kỷ luật
Quyền lực và trách nhiệm
Vai trò của nhà quản trị trong mô hình tổ chức ma trận là gì?
Điều phối hoạt động giữa các phòng ban
Quản lý tài chính
Giám sát nhân viên
Thiết lập mục tiêu
quản trị trong mô hình tổ chức ma trận là gì?
Điều phối hoạt động giữa các phòng ban
Quản lý tài chính
Giám sát nhân viên
Thiết lập mục tiêu
Điều nào sau đây không đúng với nguyên tắc phân quyền?
Giảm tải công việc cho lãnh đạo cấp cao
Tăng sự kiểm soát từ cấp trên
Tăng cường trách nhiệm của các đơn vị cấp dưới
Khuyến khích sự tự chủ
Trong quản trị, "chính sách" thường được hiểu là gì?
Nguyên tắc hướng dẫn hành động
Kế hoạch hành động cụ thể
Chương trình đào tạo
Quy định pháp lý
Trong mô hình quản trị "5 lực lượng cạnh tranh" của Michael Porter, yếu tố nào sau đây không được đề cập?
Sự thay thế sản phẩm
Sự cạnh tranh nội bộ ngành
Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp
Mối đe dọa từ sản phẩm thay thế
Thuyết X của McGregor cho rằng con người như thế nào?
Lười biếng và cần được giám sát
Tự giác và có trách nhiệm
Sáng tạo và thích làm việc
Tích cực và thích hợp tác
