NEW
Font size
Worksheetsتقنية رقمية ثالث ثانوي الوحدة الاولى الدرس الأول والثاني
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
الهدف الرَّئيس من تخطيط المشروع، هو
جميع ما ذكر
ضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت المُحدَّد
ضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت المُحدَّد
تحقيق أهداف المشروع بأقل تكلفة
أي من العناصر التَّالية ليس من عناصر إدارة المشروع
تقليص حجم الفريق
إعداد خطة ماليَّة
تحليل المتطلبات وتوفير الموارد
تحديد الأهداف الرَّئيسيَّة
العنصر الذي يضمن تحقيق المشروع ضمن الوقت المُحدَّد، هو
الجودة
التَّكلفة
الجدول الزَّمنيّ
الموارد البشريَّة
الخطة التي تهدف إلى تحليل المتطلَّبات وتوفير الموارد لتحقيق أهداف المشروع، هي
خطة الاتّصالات
خطة الموارد
خطة المخاطر
خطة القبول
الدُّور الأساسيّ لخطة الموارد في تخطيط المشروع، هو
تقليل المخاطر
تحديد المهام وتوزيع الأدوار
تحسين التَّواصل
تحديد الميزانيَّة
العنصر الذي يساعد في تحسين كفاءة المشروع، هو
تحديد التَّكلفة
تحديد الأهداف
تخطيط الموارد
تحليل المخاطر
أي من العناصر التَّالية لا يُعدّ من مكوِّنات خطة المشروع
خطة التَّنفيذ
خطة القبول
خطة الماليَّة
خطة الموارد
العنصر الذي يُساهِم في تحسين عمليَّة اتّخاذ القرار خلال تنفيذ المشروع، هو
تقليل التَّكاليف
توزيع الأدوار
تحليل البيانات
تحسين التَّواصل
الفائدة الأساسيَّة من خطة الاتّصالات في المشروع، هي
تقليل التَّكلفة
تعزيز التَّواصل بين الفريق
تحسين جودة المُنتَج
ضمان توفُّر الموارد
العنصر الذي يهدف إلى تقليل المخاطر في المشروع، هو
خطة الماليَّة
خطة القبول
خطة المخاطر
خطة الموارد
الهدف الرَّئيس من استخدام مخطط جانت
(Gantt Chart)
في إدارة المشاريع، هو
زيادة حجم الفريق
تحسين جودة المنتج
ضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت المُحدَّد
تقليل تكاليف المشروع
أي من العناصر التَّالية ليس من عناصر إدارة المشروع
تقليص حجم الفريق
إعداد خطة ماليَّة
تحليل المُتطلَّبات وتوفير الموارد
تحديد الأهداف الرَّئيسة
العنصر الذي يضمن تحقيق المشروع ضمن الوقت المُحدَّد، هو
الجودة
التَّكلفة
الجدول الزَّمنيّ
الموارد البشريَّة
الخطة التي تهدف إلى تحليل المُتطلَّبات وتوفير الموارد لتحقيق أهداف المشروع، هي
خطة الاتّصالات
خطة الموارد
خطة المخاطر
خطة القبول
الدُّور الأساسيّ لخطة الموارد في تخطيط المشروع، هو
تقليل المخاطر
تحديد المهام وتوزيع الأدوار
تحسين التَّواصل
تحديد الميزانية
العنصر الذي يُساعِد في تحسين كفاءة المشروع، هو
تحديد التَّكلفة
تحديد الأهداف
تخطيط الموارد
تحليل المخاطر
العنصر الذي يُساهِم في تحسين عمليَّة اتّخاذ القرار خلال تنفيذ المشروع، هو
تقليل التّكاليف
توزيع الأدوار
تحليل البيانات
تحسين التَّواصل
الفائدة الأساسيَّة من خطة الاتّصالات في المشروع، هي
تقليل التَّكلفة
تعزيز التَّواصل بين الفريق
تحسين جودة المنتج
ضمان توفر الموارد
العنصر الذي يهدف إلى تقليل المخاطر في المشروع، هو
خطة الماليَّة
خطة القبول
خطة المخاطر
خطة الموارد
