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GESTIÓN DE RIESGOS

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Qué se incluye en el registro de riesgos?

a)

Los informes de avance

b)

El presupuesto del proyecto

c)

Información sobre la gestión de riesgos dese su identificación hasta su cierre

d)

Solo los riesgos positivos

2.

¿Qué estrategia se utiliza para reducir el impacto y/o probabilidad de un riesgo?

a)

Ignorar el riesgo

b)

Mitigar

c)

Tercerizar el riesgo

d)

Aceptar el riesgo

3.

¿Qué es un riesgo residual?

a)

El riesgo remanente o que aun permaneces después de aplicar el plan de respuesta

b)

Un riesgo que se ha eliminado

c)

Un nuevo riesgo que surge

d)

Un riesgo que ya no existe

4.

¿Qué es un análisis cualitativo de riesgos?

a)

Una priorización subjetiva basada en la probabilidad e impacto

b)

Un análisis de tiempo

c)

Una priorización basada en la probabilidad e impacto numérico de los riesgos

d)

Un análisis de costos

5.

¿Qué se busca con la respuesta a los riesgos?

a)

Esperar que no ocurran

b)

Aumentar la probabilidad de que ocurran

c)

Reducir las amenazas y aprovechar las oportunidades

d)

Ignorar los riesgos

6.

¿Qué es un riesgo secundario?

a)

Un riesgo que no se ha identificado

b)

Un riesgo que se ha aceptado

c)

Un nuevo riesgo que surge de la respuesta a un riesgo

d)

Un riesgo que se ha eliminado

7.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para analizar/evaluar/priorizar riesgos?

a)

Diagrama de Gantt

b)

Matriz de probabilidad e impacto o matriz de calor

c)

Gráfico de control

d)

Plan de comunicación

8.

¿Cuál es la diferencia entre un riesgo y un problema?

a)

Un riesgo es un evento futuro incierto, mientras que un problema ya ha ocurrido (presente)

b)

Un riesgo siempre se puede evitar, mientras que un problema no

c)

Un riesgo es más grave que un problema

d)

Un problema es un riesgo que se ha gestionado

9.

¿Qué se debe considerar al evaluar la probabilidad de un riesgo?

a)

La experiencia previa con riesgos similares

b)

El costo del proyecto

c)

La duración del proyecto

d)

La cantidad de recursos disponibles

10.

¿Qué es un plan de contingencia?

a)

Un plan para evitar que ocurran riesgos

b)

Un plan que se activa si un riesgo se materializa

c)

Un plan que se elabora al final del proyecto

d)

Un plan que no se utiliza en la gestión de riesgos

11.

¿Qué es un análisis de impacto en la gestión de riesgos?

a)

Una evaluación de cómo un riesgo puede afectar los objetivos del proyecto

b)

Un informe sobre los costos del proyecto

c)

Un análisis de la duración del proyecto

d)

Un estudio sobre la comunicación del equipo