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Projeto de vida

Total questions: 22

Worksheet time: 14mins

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1.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

2.

A liderança que possui uma pessoa que valoriza as contribuições de cada integrante do grupo, e obtêm o comprometimento através da participação é chamada de:

a)

Visionária

b)

Carismática

c)

Democrática

d)

Servidora

3.

“A faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade em função de sua posição ou força, mesmo que a pessoa prefira não fazer” é o conceito de:

a)

Autoridade

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Exploração

4.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

5.

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta.

a)

O líder liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

b)

O líder autocrático conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

c)

O líder democrático centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

6.

Qual das alternativas não corresponde a um conceito de liderança?

a)

Ter capacidade de influenciar pessoas em direção ao alcance de objetivos.

b)

É a ação de comprometer pessoas para contribuir o máximo possível com os objetivos traçados.

c)

Integrar as pessoas aos processos de mudança

d)

Todas as alternativas estão incorretas.

7.

“A base da liderança não é .............. e sim a .................., conquistada com amor, dedicação e sacrifício”. (Hunter, O Monge e o Executivo, 1998). Preencha as lacunas com as palavras corretas, na ordem correta.

a)

Autoridade - Poder

b)

Influenciar - Troca

c)

Poder - Autoridade

d)

Autoridade - Motivação

8.

 

O estilo de liderança que temo como foco as pessoas é.... 

a)

Liberal

b)

Social

c)

Aberto

d)

Democrático

9.

 

Líderes são indivíduos que inspiram seus seguidores por meio de palavras, ideias e comportamento.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

10.

Na situação em que o líder determina as providências para execução das tarefas, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo, seu estilo de liderança é classificado como:

a)

Estilo democrático

b)

Estilo autoritário

c)

Estilo liberal

11.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

12.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

13.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

14.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

15.

A liderança que possui uma pessoa que valoriza as contribuições de cada integrante do grupo, e obtêm o comprometimento através da participação é chamada de:

a)

Visionária

b)

Carismática

c)

Democrática

d)

Servidora

16.

Assinale a alternativa correta sobre grupo e equipe de trabalho.

a)

Tanto as equipes quanto os grupos de trabalho são agrupamentos de pessoas com objetivos em comum.

b)

A tomada de decisão nos grupos de trabalho é coletiva, tanto quanto nas equipes.

c)

Quando os problemas são de longo prazo, a resolução do grupo de trabalho é sempre mais eficiente do que a da equipe.

d)

Na equipe, a interação emocional e afetiva se manifesta com intensidade, e isso não ocorre no grupo de trabalho.

e)

O intercâmbio de ideias e de soluções é presente e constante em ambos, equipes e grupos de trabalho.

17.

Com base nas características de uma equipe e/ou de um grupo, é CORRETO afirmar que, em uma equipe:

a)

o líder restringe-se a avaliar desempenhos individuais.

b)

os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.

c)

cada membro tem uma tarefa específica.

d)

cada membro tem uma tarefa independente

e)

a atividade realizada é entregue à pessoa seguinte para que dê continuidade.

18.

Os trabalhos em grupo e em equipe são muito comuns nas organizações públicas e privadas. Mas nem sempre o trabalho em equipe é a melhor solução. Uma desvantagem do trabalho em equipe é:

a)

desestimular a criatividade organizacional

b)

dificultar o desenvolvimento de lideranças

c)

requerer menor número de reuniões

d)

dificultar a participação dos funcionários nas decisões

e)

exigir maiores demandas de comunicação

19.

O trabalho colaborativo é uma maneira de ​ (a)   que respeita, reconhece e destaca as ​ (b)   de cada membro da equipe. Todos compartilham ​ (c)   e ​ (d)   , de forma que o colaborador possui um papel de protagonismo mais ativo na condução do processo (Luiz Aurélio Chamlian).


​ ​ ​ ​

Choose from the below words
interação
habilidades
responsabilidades
liderança
20.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho colaborativo é:

a)
  1. Construção de relações de confiança.

b)
  1. Ambiente agradável e seguro de trabalho.

c)
  1. Liderança assertiva que determine o que deve ser feito.

d)
  1. Comprometimento de toda a equipe com objetivos em comum

21.

A principal diferença entre trabalho colaborativo e trabalho cooperativo é:

a)

A cooperação distribui oportunidades entre a equipe, a coordenação é centralizada na liderança.

b)

A cooperação é altruísta, a coordenação é individualista

c)

A cooperação demanda uma equipe homogênea, a coordenação demanda uma equipe plural.

d)

A cooperação só pode acontecer no ambiente virtual, a coordenação pode acontecer em qualquer ambiente de trabalho.

22.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho cooperativo é:

a)
  1. O processo é focado no líder e monitorado por ele.

b)
  1. Divisão clara de tarefas desempenhadas pelos funcionários.

c)
  1. Cada membro da equipe se responsabiliza por uma parte da resolução do problema.

d)
  1. Os objetivos são pensados e desenvolvidos por todos os participantes da equipe ou do projeto.