Font size
WorksheetsDasar-Dasar Perencanaan Bisnis
Total questions: 150
Worksheet time: 2hrs 2mins
Apa yang dimaksud dengan perencanaan bisnis?
Perencanaan bisnis hanya diperlukan untuk perusahaan besar.
Perencanaan bisnis adalah cara untuk menghindari risiko.
Perencanaan bisnis adalah proses yang tidak memerlukan analisis pasar.
Perencanaan bisnis adalah proses merumuskan tujuan dan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.
Sebutkan komponen utama dari rencana bisnis!
1. Ringkasan Eksekutif 2. Analisis Pasar 3. Strategi Pemasaran 4. Rencana Operasional 5. Manajemen dan Organisasi 6. Proyeksi Keuangan
Riset Produk
Pengembangan Tim
Analisis SWOT
Mengapa perencanaan bisnis penting bagi sebuah usaha?
Perencanaan bisnis hanya diperlukan untuk usaha besar.
Perencanaan bisnis tidak berpengaruh pada keberhasilan usaha.
Perencanaan bisnis hanya untuk mengatur keuangan perusahaan.
Perencanaan bisnis membantu mengidentifikasi tujuan dan strategi, mengelola risiko, serta menarik investor.
Apa yang dimaksud dengan analisis pasar dalam perencanaan bisnis?
Analisis pasar adalah proses mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang pasar untuk memahami kebutuhan pelanggan dan kompetisi.
Analisis pasar adalah proses untuk mengembangkan produk baru tanpa mempertimbangkan pasar.
Analisis pasar hanya melibatkan survei pelanggan tanpa data kompetisi.
Analisis pasar adalah cara untuk menentukan harga produk.
Jelaskan perbedaan antara visi dan misi dalam bisnis!
Visi menggambarkan tujuan jangka panjang, sedangkan misi menjelaskan tujuan dan nilai perusahaan.
Visi menjelaskan nilai perusahaan, sedangkan misi menggambarkan tujuan jangka pendek.
Visi adalah rencana tahunan, sedangkan misi adalah strategi pemasaran.
Visi dan misi adalah istilah yang sama dalam bisnis.
Apa itu strategi pemasaran dalam konteks perencanaan bisnis?
Strategi pemasaran adalah rencana untuk mencapai tujuan pemasaran dalam perencanaan bisnis.
Strategi pemasaran adalah cara untuk mengurangi biaya produksi.
Strategi pemasaran tidak berhubungan dengan perencanaan bisnis.
Strategi pemasaran hanya fokus pada penjualan produk.
Sebutkan beberapa jenis rencana bisnis yang umum digunakan!
Rencana Bisnis Digital
Rencana Bisnis Sosial
Rencana Bisnis Tradisional, Rencana Bisnis Satu Halaman, Rencana Bisnis Internal, Rencana Bisnis Eksternal
Rencana Bisnis Jangka Pendek
Apa yang dimaksud dengan proyeksi keuangan dalam rencana bisnis?
Proyeksi keuangan adalah estimasi pendapatan, biaya, dan laba dalam rencana bisnis.
Proyeksi keuangan hanya mencakup biaya operasional saja.
Proyeksi keuangan adalah analisis pasar untuk produk.
Proyeksi keuangan adalah laporan tahunan yang sudah selesai.
Bagaimana cara menentukan target pasar dalam perencanaan bisnis?
Mengabaikan analisis kompetitor dalam perencanaan.
Menggunakan satu metode pemasaran untuk semua segmen.
Menentukan target pasar berdasarkan intuisi pribadi.
Identifikasi segmen pasar berdasarkan riset dan analisis.
Apa peran SWOT analysis dalam perencanaan bisnis?
SWOT analysis hanya digunakan untuk analisis pasar.
SWOT analysis berperan dalam mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi bisnis.
SWOT analysis hanya fokus pada faktor eksternal saja.
SWOT analysis tidak relevan dalam perencanaan bisnis.
Sebutkan langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis!
1. Menentukan visi dan misi, 2. Analisis pasar, 3. Rencana pemasaran, 4. Rencana operasional, 5. Rencana keuangan, 6. Struktur organisasi, 7. Rencana pengembangan, 8. Ringkasan eksekutif.
1. Menentukan lokasi usaha, 2. Menyusun daftar produk, 3. Menghitung biaya produksi
Apa yang dimaksud dengan model bisnis?
Model bisnis adalah cara suatu organisasi menghasilkan nilai dan pendapatan.
Model bisnis adalah struktur organisasi dalam perusahaan.
Model bisnis adalah strategi pemasaran untuk produk.
Model bisnis adalah cara untuk mengurangi biaya operasional.
Mengapa penting untuk melakukan riset pasar sebelum memulai bisnis?
Riset pasar hanya untuk mengetahui harga produk.
Riset pasar tidak berpengaruh pada keberhasilan bisnis.
Riset pasar penting untuk memahami kebutuhan konsumen dan menganalisis pesaing sebelum memulai bisnis.
Riset pasar hanya diperlukan untuk bisnis besar.
Apa saja risiko yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan bisnis?
Risiko pemasaran, risiko sumber daya manusia, risiko politik
Risiko teknologi, risiko lingkungan, risiko sosial
Risiko inovasi, risiko persaingan, risiko budaya
Risiko pasar, risiko finansial, risiko operasional, risiko hukum, dan risiko reputasi.
Jelaskan pentingnya evaluasi dan revisi dalam rencana bisnis!
Rencana bisnis tidak perlu dievaluasi setelah dibuat.
Revisi hanya diperlukan saat ada perubahan besar dalam perusahaan.
Evaluasi dan revisi tidak berpengaruh pada rencana bisnis.
Evaluasi dan revisi penting untuk menjaga relevansi dan efektivitas rencana bisnis.
Apa yang dimaksud dengan analisis kompetitif dalam perencanaan bisnis?
Analisis kompetitif adalah proses untuk memahami kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar.
Analisis kompetitif hanya melibatkan survei pelanggan.
Analisis kompetitif tidak relevan dalam perencanaan bisnis.
Analisis kompetitif adalah cara untuk menentukan harga produk.
Jelaskan pentingnya pemasaran digital dalam strategi bisnis modern!
Pemasaran digital tidak berpengaruh pada penjualan produk.
Pemasaran digital hanya untuk perusahaan besar.
Pemasaran digital membantu menjangkau audiens yang lebih luas dan meningkatkan interaksi dengan pelanggan.
Pemasaran digital hanya fokus pada media sosial.
Apa yang dimaksud dengan analisis risiko dalam perencanaan bisnis?
Analisis risiko adalah proses mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang dapat mempengaruhi bisnis.
Analisis risiko hanya dilakukan setelah bisnis berjalan.
Analisis risiko tidak perlu dilakukan jika bisnis sudah memiliki rencana yang baik.
Analisis risiko hanya berfokus pada risiko finansial.
Bagaimana cara menyusun strategi pemasaran yang efektif untuk produk baru?
Dengan mengabaikan analisis pasar dan fokus pada produk saja.
Dengan melakukan riset pasar dan memahami kebutuhan konsumen.
Dengan hanya menggunakan media sosial untuk promosi.
Dengan menetapkan harga tertinggi untuk menarik pelanggan.
Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam konteks perencanaan bisnis?
Analisis SWOT adalah metode untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi bisnis.
Analisis SWOT hanya berfokus pada kekuatan dan kelemahan internal.
Analisis SWOT tidak relevan dalam perencanaan bisnis.
Analisis SWOT adalah cara untuk menentukan harga produk.
Jelaskan pentingnya inovasi dalam pengembangan produk!
Inovasi tidak berpengaruh pada daya saing produk.
Inovasi penting untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah.
Inovasi hanya diperlukan untuk perusahaan besar.
Inovasi hanya berfokus pada teknologi baru.
Berikut ini yang bukan merupakan sumber daya yang dibutuhkan dalam perencanaan usaha adalah…
Man
Money
Market
Location
Analisa pasar menjadi kunci dan kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pembeli yang maksimal, merupakan komponen perencanaan usaha…
Deskripsi bisnis
Strategi Pemasaran
Rencana Usaha
Rencana pembiayaan
19. Mengapa perusahaan harus menentukan harga sebelum produk dipasarkan ….
Agar harga yang ditetapkan sesuai dengan keinginan produsen
Agar harga yang ditentukan sesuai dengan usia pelanggan
Agar harga yang ditentukan sesuai dengan kondisi geografis
Agar harga yang ditentukan sesuai dengan biaya produksi barang
Agar harga yang ditetapkan sesuai dengan target pasar dan senilai
2. Pemasaran dengan membangun brand dengan biaya rendah dan target pasar pada jenis pemasaran ini bisa ditentukan ….
Call to action
MLM
Digital Marketing
Branding
WoMM
3. Kegiatan promosi dengan memberikan informasi melalui kegiatan seminar dimana terdapat narasumber atau pembicara secara langsung merupakan jenis promosi ….
Public relation
Direct marketing
Relationship marketing
Branding
Digital marketing
4. Berdasarkan hasil analisis segmen pasar diketahui bahwa konsumen akan menyukai produk yang menawarkan kualitas, penampilan, dan inovasi terbaik. Menurut sudut pandang produk, maka Perusahaan akan melakukan kegiatan pemasaran ….
Menciptakan produk yang menawarkan kualitas, penampilan, dan inovasi terbaik
Menghasilkan barang yang murah produksi efisien dan distribusi yang intensif
Merancang dan memproduksi disertai pengembangan produksi terus-menerus
melakukan penjualan yang agresif pada titik penjualan tertentu
membeli produk dalam jumlah cukup dan promosi yang kuat
Apa langkah awal yang dilakukan di dalam menyusun rencana/ strategi perusahaan?
Menetapkan visi misi
merumuskan strategi utama
menjaga kendali
menilai keadaan perusahaan
Apa tujuan dari perencanaan bisnis?
Mendapatkan keuntungan finansial
Mengembangkan produk baru
Meningkatkan efisiensi operasional
Menjadi kaya secara instan
Apa manfaat dari Menyiapkan konsep bisnis?
Kerja sesuai keinginan
Membuat bisnis semakin baik
Mendapatkan penghargaan
Menjadi bos
Keseluruhan hal-hal atau keadaan eksternal badan usaha atau industry yang mempengaruhi kegiatan organisasi bisnis disebut lingkungan ….
Bisnis
Mikro intern
Makro khusus
Dalam perusahaan
Masyarakat
Usaha yang dilakukan oleh perusahaan dengan mewujudkan kepedulian terhadap lingkungan social selain mengejar keuntungan merupakan bentuk ….
Mencari keuntungan
Tanggung jawab sosial
Bisnis
Kepedulian
Kerja sama
Pengelola proses produksi perusahaan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen terhadap produk yang berkualitas dan terlibat dalam bisnis perusahaan disebut ….
Pemilik modal
Manajer
Pemerintah
Tenaga kerja
Pemegang saham
Berikut ini adalah lingkungan eksternal mikro dan lingkungan eksternal makro yang berpengaruh langsung terhadap perusahaan adalah ….
1. Pesaing (competitor)
2. Tingkat pengangguran
3. Pemasok (supplier)
4. Pelanggan (customer)
5. Suku bunga
Yang termasuk lingkungan eksternal mikro adalah ….
1, 2, dan 3
1, 2, dan 4
1, 3, dan 4
2, 3, dan 5
3, 4, dan 5
Dapat mengenali lingkungannya, mengindera peluang bisnis, dan mengerahkan sumber daya, guna meraih peluang usaha merupakan ….
Modal awal
Modal intern
Modal cadangan
Modal ekstern
Modal sendiri
Perusahaan-perusahaan yang berada dalam pasar dan memproduksi barang atau jasa yang sama disebut ….
Supplier
Competitor
Customer
Broker
Supporting institutions
Lingkungan internal perusahaan meliputi sumber daya manusia dalam menjalankan fungsi-fungsi perusahaan dan yang termasuk top management adalah ….
Direktur
Kepala bagian
Chief executive
Kepala seksi
Pegawai
Apa keunikan yang dimiliki oleh perusahaan?
Pertanyaan tersebut diatas dalam analisis SWOT termasuk komponen ….
(a)
Apa yang dimaksud dengan analisis pasar?
Analisis pasar adalah proses mengumpulkan dan menganalisis data tentang pasar dan konsumen.
Analisis pasar adalah proses penjualan produk secara langsung.
Analisis pasar hanya melibatkan survei konsumen tanpa data pasar.
Analisis pasar adalah metode untuk menentukan harga produk.
Sebutkan komponen utama dari rencana keuangan!
Pengelolaan sumber daya manusia
Analisis pasar saham
Komponen utama dari rencana keuangan adalah analisis situasi keuangan, penetapan tujuan keuangan, perencanaan anggaran, strategi investasi, dan manajemen risiko.
Penyusunan laporan tahunan
Apa itu model bisnis dan mengapa penting?
Model bisnis adalah kerangka kerja untuk menciptakan dan menangkap nilai, penting untuk strategi dan keberlanjutan perusahaan.
Model bisnis adalah rencana keuangan jangka pendek.
Model bisnis tidak berpengaruh pada keberlanjutan perusahaan.
Model bisnis hanya berkaitan dengan pemasaran.
Apa peran sumber daya manusia dalam perencanaan bisnis?
Sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengelola keuangan perusahaan.
Sumber daya manusia hanya fokus pada rekrutmen karyawan baru.
Sumber daya manusia tidak berperan dalam pengembangan strategi bisnis.
Sumber daya manusia memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk mencapai tujuan bisnis.
Sebutkan dua jenis risiko yang umum dihadapi oleh bisnis!
Risiko finansial dan risiko operasional
Risiko reputasi dan risiko pasar
Risiko hukum dan risiko teknologi
Risiko lingkungan dan risiko sosial
Bagaimana cara mengidentifikasi risiko dalam bisnis?
Mengandalkan intuisi tanpa data yang jelas.
Melakukan analisis SWOT dan mengumpulkan data terkait.
Menerapkan strategi pemasaran tanpa riset.
Mengabaikan analisis pasar dan fokus pada penjualan.
Apa pentingnya analisis SWOT dalam perencanaan bisnis?
Analisis SWOT hanya digunakan untuk analisis keuangan.
Analisis SWOT penting untuk merencanakan strategi bisnis yang efektif.
Analisis SWOT tidak relevan dalam perencanaan bisnis.
Analisis SWOT hanya bermanfaat untuk perusahaan besar.
Sebutkan langkah-langkah dalam menyusun strategi pemasaran!
1. Analisis pasar dan pesaing, 2. Penentuan target pasar, 3. Penetapan tujuan pemasaran, 4. Pengembangan strategi pemasaran, 5. Implementasi rencana pemasaran, 6. Evaluasi dan pengukuran hasil.
1. Penentuan harga produk, 2. Pengembangan produk baru, 3. Pelatihan karyawan untuk penjualan
Apa yang dimaksud dengan segmentasi pasar?
Segmentasi pasar adalah pembagian pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik tertentu.
Segmentasi pasar adalah analisis keuntungan dari produk.
Segmentasi pasar adalah cara untuk meningkatkan penjualan produk.
Segmentasi pasar adalah proses pengembangan produk baru.
Jelaskan pentingnya pemahaman konsumen dalam strategi pemasaran!
Pemahaman konsumen tidak berpengaruh pada strategi pemasaran.
Konsumen hanya perlu memahami produk, bukan strategi pemasaran.
Pemahaman konsumen sangat penting dalam strategi pemasaran karena memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan produk dan layanan dengan kebutuhan serta preferensi pasar, sehingga meningkatkan efektivitas pemasaran dan kepuasan pelanggan.
Strategi pemasaran harus selalu sama tanpa mempertimbangkan konsumen.
Apa itu proyeksi keuangan dan mengapa penting?
Proyeksi keuangan adalah catatan pengeluaran yang sudah terjadi.
Proyeksi keuangan adalah estimasi keuangan masa depan yang penting untuk perencanaan dan pengambilan keputusan.
Proyeksi keuangan hanya digunakan untuk audit perusahaan.
Proyeksi keuangan adalah laporan tahunan yang tidak relevan.
Sebutkan dua alat yang dapat digunakan untuk analisis pasar!
Wawancara dan pengamatan langsung
Survei dan analisis SWOT
Studi kasus dan analisis kompetitor
Analisis data dan laporan keuangan
Untuk membuat Perencanaan produksi yang tepat dan baik, perusahaan perlu memperhatikan dan mempertimbangkan masalah ....
Produk baru
Jangka panjang
Internal dan Eksternal
Jangka pendek
Operasional
Memberikan pelayanan yang baik untuk memenuhi kepuasan konsumen dengan nilai-nilai tertentu merupakan ..... perusahaan.
Pengertian
Tujuan
Manfaat
Jenis
Bentuk
Pembuatan barang /jasa yang dijual untuk memenuhi kebutuhan konsumen, adalah pengertian dari tujuan pelayanan ....
Sekunder
Kolateral
Primer
Prima
Tersier
Nilai-nilai yang ingin dicapai oleh individu dalam perusahaan, adalah pengertian dari tujuan pelayanan ....
Primer
Sekunder
Kolateral
Tersier
Prima
Langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam rangka mempromosikan perusahaan dalam hal barang atau jasa dan cara berkomunikasi antar penjual dan pembeli, disebut ....
Observasi pemasaran
Pengertian pemasaran
Sistem pemasaran
Strategi pemasaran
Fungsi pemasaran
Analisis yang dilakukan perusahaan untuk mengetahui peluang dan masalah yang ditimbulkan oleh trend dan situasi pembeli, pesaing, biaya dan regulasi adalah ....
Analisis pasar
Analisis perusahaan
Analisis konsumen
Analisis Produsen
Analisis SWOT
Kami memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat memberikan tawaran harga yang paling baik bagi pelanggan adalah contoh dari analisis SWOT dalam mengevaluasi …
Opportunities
Threats
Growth
Strength
Weaknesses
Komponen analisis SWOT yang menggambarkan kondisi eksternal perusahaan adalah …
Kekuatan dan kelemahan
Kekuatan dan peluang
Kelemahan dan ancaman
Kelemahan dan peluang
Kelemahan dan peluang
Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan untuk industry yang kami tekuni saat ini adalah contoh pertanyaan dari analisis SWOT untuk komponen …
Peluang
Kesempatan
Ancaman
Kelemahan
Kekuatan
Apa definisi dari bisnis?
Kegiatan membeli barang
Kegiatan menjual barang atau jasa untuk mendapatkan keuntungan
Kegiatan menghasilkan produk secara gratis
Kegiatan memberikan layanan tanpa tujuan
Apa tujuan utama dari bisnis?
Menciptakan lapangan pekerjaan
Mencapai kesejahteraan
Mendapatkan keuntungan
Semua jawaban benar
Sebutkan fungsi bisnis yang termasuk dalam kategori 'Place Utility'.
Meningkatkan nilai barang
Menyediakan barang di tempat yang tepat
Menyimpan barang di waktu yang tepat
Memindahkan barang dari satu tempat ke tempat lain
Apa yang dimaksud dengan perencanaan bisnis?
Proses produksi barang
Dokumen berisi gambaran bisnis, strategi, dan rencana anggaran
Aktivitas pemasaran produk
Analisis pasar untuk menentukan harga
Apa tujuan dari perencanaan bisnis?
Menetapkan fokus pada bisnis
Mengurangi risiko
Mendapatkan pendanaan modal
Semua jawaban benar
Komponen apa yang tidak termasuk dalam perencanaan bisnis?
Rencana pemasaran
Analisis SWOT
Daftar produk dan layanan
Struktur organisasi non-profit
Apa yang dimaksud dengan analisa kebutuhan pelanggan?
Kegiatan memproduksi barang
Kegiatan untuk mengetahui kebutuhan dan perilaku konsumen
Kegiatan memasarkan produk ke distributor
Kegiatan melakukan penelitian pasar
Apa perbedaan antara pelanggan dan konsumen?
Pelanggan membeli produk, konsumen menggunakannya
Konsumen membeli produk, pelanggan menggunakannya
Pelanggan dan konsumen adalah istilah yang sama
Pelanggan membeli produk untuk dijual kembali, konsumen adalah pengguna akhir
Apa itu analisis SWOT dalam perencanaan bisnis?
Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
Analisis strategi, tujuan, dan kekurangan
Analisis penjualan dan keuntungan
Analisis produk dan layanan
Siapa yang berperan sebagai distributor dalam analisa kebutuhan pelanggan?
Orang yang membeli produk untuk digunakan sendiri
Orang yang memproduksi barang
Orang yang membeli produk untuk dijual kembali
Orang yang memasarkan produk langsung ke konsumen
Berikut merupakan beberapa indikator keberhasilan bisnis, kecuali …
Komitemen Pemangku Kepentingan
Kinerja Keuangan
Kebutuhan Pelanggan
Kualitas Produk dan Jasa
Terdapat empat unsur yang harus dimiliki seorang pembisnis, yaitu …
Work hard, work smart, work bussines and goods
Work hard, work smart, enthusiasm, and service
Work hard, work smart, enthusiasm and goods
Semua Jawaban Benar
Usaha ini bergerak dalam pembuatan barang, merupakan pengertian …
Perusahaan Industri
Perusahaan Distributor
Perusahaan Dagang
Perusahaan Manufaktur
Proses untuk menentukan kelayakan pelaksanaan rencana usaha dapat dilakukan melalui ...
identifikasi kekuatan ide
penentuan harga yang dapat diterima pasar
menganalisis kebutuhan pasar
analisis peluang
survey lokasi
Terdapat perbedaan dalam memulai usaha produk barang dengan produk jasa. Langkah yang tepat memulai usaha jasa adalah dengan ...
memahami karakter wilayah usaha
memahami frekuensi penggunaan jasa
memahami teknologi yang akan digunakan
memahami segmentasi pasar
memahami perkembangan ekonomi
Hal yang harus diperhatikan dalam melakukan segmentasi pasar adalah ...
usia pengguna
lingkup pesaing
teknologi tepat guna
pekerjaan mayoritas pengguna jasa
area/wilayah tempat tinggal
Surat perkenalan usaha dibuat untuk ...
menawarkan aneka jenis produk yang dan layanan yang akan diterima konsumen
menyampaikan pemberitahuan biaya yang harus ditanggung konsumen
merespon dan menyampaikan minat terhadap produk yang ditawarkan
memberikan informasi profil usaha kepada konsumen
menyampaikan keberatan atas kondisi produk yang diterima konsumen kepada produsen
Perkembangan teknologi secara perlahan menggantikan posisi manusia di beberapa bagian pada industri. Posisi tenaga manusia pada bagian produksi secara teknis banyak digantikan oleh mesin dan robot. Tetapi posisi manusia masih diperlukan pada bagian tersebut masih diperlukan terutama untuk ....
tenaga
inovasi
monitoring
operasional
kreativitas
Feed back dan masukan dari konsumen sangat berharga bagi perusahaan/penjual. Beberapa cara praktis dapat dilakukan di antaranya ...
membagikan sampel produk
angket secara daring
kotak saran via email
menelepon pelanggan lama
testimoni via media sosial
Penjualan produk menjadi bagian dari pemasaran. Kedua bidang ini berorientasi pada laba yang kan diperoleh dengan cara yang berbeda yaitu ...
banyaknya produk yang terjual menjadi tujuan penjualan
banyaknya varian yang diproduksi, menambah semangat penjualan
tingkat distribusi produk menjadi perhatian bidang pemasaran
penggunaan strategi dan media promosi yang sesuai dengan sasaran
tingkat kepuasan konsumen sangat penting bagi pemasaran
Dokumen ini sebaiknya dilampirkan dalam lampiran perencanaan bisnis ....
ijazah founder
kontrak kerja
KTP dan kartu keluarga
izin dari pejabat setempat
Format perencanaan usaha yang baik ...
panjang halaman di atas 30 halaman
ada ringkasan
menarik
rapi
Analisa keuangan yang sebaiknya ada di perencanaan karena terkait dengan kondisi di masa depan adalah ....
Laporan perubahan modal
proyeksi arus kas
neraca
laporan laba rugi
Pada saat memutuskan lokasi pertokoan yang dituju, pertimbangkan bahwa konsumen biasanya menyukai lokasi toko yang ...
Jauh dari mana-mana dan sepi
Susah dijangkau
Kotor dan tidak terawat
terletak di lingkungan yang cukup lengkap
Suatu dokumen yg dibuat oleh entrepreneur sesuai dengan pandangan penasehat profesionalnya yang memuat rincian tentang masa lalu, keadaan sekarang, dan kecenderungan masa depan dari sebuah perusahaan adalah ..... dari rencana bisnis. Isilah titik titik yang ada!
Manfaat
Tujuan
Pengertian
Pilihlah alasan di bawah ini yang menyebabkan terjadinya kegagalan dari perencanaan bisnis
Tujuan yang ditetapkan tidak rasional
Enterpreuner tidak memiliki pengalaman dalam membuat perencanaan bisnis
Konsumen tidak mengharapkan adanya barang dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan tersebut.
Wirausahawan tidak serius dalam melaksanakan rencana bisnis yang sudah ditetapkan
Di bawah ini merupakan manfaat rencana bisnis pemilik dana, kecuali
Membantu wirausahawan agar dapat memimpin perusahaan dengan sukses
Menyediakan secara rinci potensi pasar dan rencana untuk mengamankan bagian pasar
Mengilustrasikan kemampuan usaha untuk memenuhi kewajiban utang dan pengembalian atas ekuitas (ROE/Return on Equity) yang cukup
Mengidentifikasi risiko kritis dan peristiwa krusial dengan diskusi mengenai rencana kontingensi yang menyediakan kesempatan untuk keberhasilan usaha
Mengapa perencanaan usaha menjadi penting?
Memenuhi permintaan dari pembuat kebijakan
Agar bisnis tidak gagal
Setiap usaha baru memerlukan perencanaan dalam pengerjaannya
Menjelaskan tahapan bisnis kepada para pegawai
Faktor mendasar yang harus tersampaikan pada perencanaan bisnis yang kalian buat adalah ...
Cara menghasilkan keuntungan
Calon pembeli produk
Dana untuk memulai bisnis
Mimpi-mimpi kalian yang ingin diwujudkan
Faktor keberhasilan sebuah peluang bisnis, kecuali ...
Peluang memiliki tingkat resiko kegagalan yang kecil bila dijalankan
Produk yang akan dihasilkan dari peluang itu telah diuji pasar
Peluang itu lewat begitu saja karena tidak segera diambil keputusan untuk memulainya
Produk yang dihasilkan mengikuti tren
Perhatikan pernyataan berikut,
Yang merupakan faktor penyebab kegagalan bisnis adalah ...
*minimal memilih 3 jawaban
Peluang bersifat jangka pendek
Produk yang dihasilkan dari peluang itu tidak melalui uji pasar yang akurat
Peluang berasal dari hubungan yang bersinergi antara wirausaha dan usaha yang dijalankan
Peluang sudah kadaluarsa
Peluang memiliki resiko kegagalan yang kecil
Peluang yang paling potensial dan sangat besar rasio kesuksesannya adalah ...
Peluang bisnis yang meniru orang lain
Peluang yang memiliki banyak modal
Peluang dari diri sendiri
Peluang dari orang tua
Upaya yang dilakukan oleh pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat melalui pemberian bimbingan dan bantuan perkuatan untuk menumbuhkan kemampuan usaha kecil agar menjadi usaha yang tangguh dan mandiri disebut...
Modal bersama
Modal pinjaman
Pengembangan
Modal sendiri
Membuat anggaran untuk mengetahui besar pemasukan dan pengeluaran produk merupakan salah satu unsur mengembangkan usaha yang berasal dari pihak...
Eksternal
Internal
Modal pinjaman
Modal sendiri
Mengetahui range harga dan kualitas yang dapat digunakan untuk menghasilkan produk berkualitas prima dan harga yang sesuai merupakan salah satu unsur mengembangkan usaha yg berasal dr pihak...
Eksternal
Internal
Modal pinjaman
Modal sendiri
Perencanaan usaha yang jelas memberikan peluang bagi kita untuk mendapatkan pinjaman dari pihak pihak yang akan mendukung pemenuhan investasi usaha. Hal ini merupakan Pentingnya perencanaan pengembangan usaha, yaitu untuk mendapatkan ...
Kontrak kerja sama
Motivasi dari para profesional
Dana investasi
Pembiayaan bank
Perencanaan yang baik dapat menarik minat perusahaan yang lebih besar untuk menjalin hubungan saling menguntungkan. Hal ini merupakan pentingnya perencanaan pengembangan usaha untuk mendapatkan...
Kontrak kerja sama
Motivasi dari para profesional
Dana investasi
Pembiayaan bank
Perencanaan yang baik mengundang orang orang tertentu yang potensial atau mempunyai keahlian untuk bergabung dan bekerjasama. Hal ini merupakan alasan pentingnya perencanaan pengembangan usaha yaitu untuk mendapatkan...
Kontrak kerja sama
Motivasi dari para profesional
Dana investasi
Pembiayaan bank
Pengembangan usaha berarti mengembangkan produk atau teknologi baru. Tingkat pengembangan dapat berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Hal ini merupakan tingkatan pengembangan usaha yaitu...
Manajamen keuangan
Dana investasi
Keamanan pasar
Tingkat produk
Berburu pelanggan baru di segmen pasar yang baru merupakan tingkatan pengembangan usaha yaitu...
Tingkat komersial
Manajemen keuangan
Pembiayaan usaha
Keamanan pasar
Memutuskan akan membuat atau membeli kompetensi organisasi tertentu merupakan salah satu tingkatan dalam pengembangan usaha...
Manajemen keuangan
Tingkat korporasi
Keamanan personalia
Keuntungan perusahaan
Pada umumnya faktor yang dapat mempengaruhi kelangsungan suatu usaha merupakan faktor penentu pengembangan usaha. Hal ini merupakan analisis faktor...
Modal
Mitra kerja
Kepemimpinan
Pembinaan
Adanya bentuk kerjasama dari dua atau lebih pelaku usaha yang saling menguntungkan merupakan faktor penentu dalam pengembangan usaha yaitu dalam bentuk...
Modal
Mitra kerja
Kepemimpinan
Pembinaan
Faktor yang menentukan suatu usaha haruslah tetap mempertahankan pelanggan bahkan meningkatkan pelanggan, ialah faktor...
Permodalan
Mitra kerja
Kepemimpinan
Pelanggan
Lokasi yang strategis memudahkan para pelanggaan untuk datang ke lokasi tempat usaha sehingga produk yang dihasilkan akan mendapatkan perhatian dari konsumen. Hal ini merupakan faktor penentu dalam pengembangan usaha yaitu...
Mitra kerja
Kepemimpinan
Lokasi usaha
Pelanggan
Persaingan usaha yang semakin ketat mendesak para pengusaha untuk bersaing dengan pengusaha lainnya. Hal ini merupakan masalah dalam pengembangan usaha yaitu...
Keahlian teknis
Kesulitan pemasaran
Persaingan usaha yang semakin ketat
Kurangnya modal
Akses dan informasi sumber teknologi yang masih kurang dan tidak merata, sedangkan upaya penyebarluasan masih kurang gencar merupakan masalah dalam pengembangan usaha yaitu...
SDM yang belum maksimal
SDA yang kurang
Teknologi tepat guna yang sulit di peroleh
Studi kelayakan bisnis
Wirausaha memiliki gambaran yang kasar mengenai bisnis yang akan dikembangkan oleh seseorang wirausaha, pada tahap selanjutnya wirausahawan akan menernemahkan ide usaha tersebut ke dalam konsep usaha. Merupakan tahapan dalam pengembangan usaha yang di sebut...
Memiliki ide usaha
Konsep usaha
Studi kelayakan bisnis
Kebutuhan investasi
Perhatikan pernyataan berikut ini.
1. Menambah kapasitas mesin dan tenaga kerja
2. Menambah jenis barang atau jasa
3. Menambah lokasi usah
Dari kategori diatas termasuk cara strategi pengembangan usaha dalam bidang..
Perluasan cakupan usaha
Perluasan skala usaha
Konsestrasi badan usaha
Gabungan vertikal
Perhatikan fungsi-fungsi berikut!
1) Mengangkat
2) Menjual
3) Mengemas
4) Menyimpan
5) Mengepak
Fungsi yang merupakan fungsi pokok distribusi ditunjukkan oleh nomor …
a. 1), 2), dan 3)
b. 1), 2), dan 4)
c. 2), 3), dan 4)
d. 2), 4), dan 5)
e. 3), 4), dan 5)
Perhatikan pernyataan berikut ini!
1) Menghindari daerah pemasaran pesaing
2) Memperkenalkan produk pada pasar baru
3) Menambah segmen baru
4) Memproduksi produk yang bervariasi
5) Memperluas area geografi baru
Pernyataan tersebut yang merupakan bentuk strategi pengembangan pasar ditunjukkan oleh nomor…
a. 1), 2), dan 3)
b. 1), 2), dan 4)
c. 2), 3), dan 4)
d. 2), 3), dan 5)
e. 3), 4), dan 5)
Pernyataan berikut ini yang paling tepat mengenai inflasi yang memengaruhi aktivitas bisnis adalah …
a. Saat terjadi inflasi, investasi perusahaan menjadi bertambah
b. Harga yang terus naik menyebabkan keuntungan perusahaan meningkat
c. Perusahaan sulit mendapatkan bahan baku karena harga barang
d. Inflasi mengakibatkan lebih tingginya biaya produksi perusahaan
e. Inflasi menyebabkan masyarakat cenderung mengurangi tingkat konsumsi
Perhatikan pernyataan berikut!
1) Meningkatkan modernisasi
2) Meningktnya keterampilan kerja
3) Memengaruhi kekuasaan ekonomi negara
4) Memperluas pasar faktor produksi
5) Memengaruhi kehidupan politik suatu negara
Pernyataan diatas yang termasuk pengaruh positif keberadaan perusahaan multinasional adalah …
a. 1), 2), dan 3)
b. 1), 2), dan 4)
c. 2), 3), dan 4)
d. 2), 3), dan 5)
e. 3), 4), dan 5)
Perhatikan pernyataan dibawah ini!
1) Peluang bersifat jangka pendek
2) Dapat terus-menerus diinovasi dan ditingkatkan kualitasnya
3) Produk mudah ditiru orang lain
4) Produk yang dihasilkan dari peluang itu tidak melalui uji pasar yang akurat
Pernyataan di atas yang merupakan faktor penyebab kegagalan peluang bisnis ditunjukkan oleh nomor …
a. 1) dan 2)
b. 1) dan 4)
c. 2) dan 3)
d. 2) dan 4)
e. 3) dan 4)
Suatu perusahaan dikatakan memiliki
keunggulan kompetitif ketika perusahaan tersebut …
a. Mempunyai tenaga pemasaran yang handal
b. Mampu menghasilkan produk lebih banyak dari kompetitor
c. Mampu menetapkan harga yang lebih tinggi dibandingkan dengan pesaing
d. Mempunyai karyawan yang lebih banyak dibanding kompetitor
e. Mempunyai produk yang unik dan digemari konsumen yang tidak dimiliki kompetitor
Berikut ini yang bukan merupakan faktor produksi sebagai input pelaksanaan bisnis adalah ...
Sumber Daya Manusia (Human Resources )
Modal (Capital)
Bahan Baku (Raw Materials)
Peralatan dan mesin-mesin (Equipment and Machinery)
Proses
Dari keempat komponen dasar SWOT , apa yang termasuk faktor internal yang mempengaruhi perkembangan proyek adalah ...
a. Strength dan Weakness
b. Strength dan Opportunities
c. Opportunities dan Threats
d. Weakness dan Threats
e. Opportunities
Perhatikan Pertanyaan Berikut!
(1) Sedikit Pesaing
(2) Desain Menarik
(3) Waktu Belajar Berkurang
(4) Kreatif dan Inovatif
(5) Harga Terlalu Mahal
Dari pernyataan tersebut yang termasuk analisis Strenght adalah ...
(1), (2), dan (3)
(1), (2), dan (4)
(1), (2), dan (5)
(2), (3), dan (4)
(3), (4), dan (5)
Berikut merupakan pemangku kepentingan dalam bisnis, kecuali …
Tenaga Kerja
Pemilik Usaha
Kreditur
Debitur
Pesaing
Berikut ini bukan merupakan tahap dasar dalam perencanaan, yaitu....
Menentukan tujuan
Merumuskan keadaan sekarang
Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
Merumuskan target konsumen
Mengembangkan rencana untuk pencapaian tujuan
Target pasar merupakan kegiatan...
Untuk menilai dan memilih satu atau lebih segmen pasar yang akan dimasuki oleh perusahaan
Untuk memisahkan kelompok - kelompok berdasarkan jenis tertentu
Untuk menempatkan posisi pasar ke dalam benak konsumen
Untuk memperluas kegiatan saluran distribusi penjualan kepada konsumen
Analisa SWOT ini ditujukan untuk ...
Manajemen perusahaan
Menjadi solusi dari masalah
Konsumen
Menggambarkan situasi yang dihadapi
Meramal kondisi yang akan datang
Para pelanggan, pelanggan (customer) berbeda dengan konsumen (consumer), pelanggan adalah...
Tujuan utama setiap perusahaan
Tujuan manajemen perusahaan
Tujuan utama rencana pemasarannya
Yang memberi keuntungan perusahaan
Pembelian berulang-ulang dalam jangka waktu tertentu
Strategi bisnis yang diarahkan untuk meraih pasar seluas-luasnya melalui keunikan produk yang dihasilkan. Keunikan tersebut bisa dicirikan oleh kualitas yang tinggi, pelayanan yang prima, maupun rancangan produk yang inovatif yaitu...
Diferensiasi (differentiation strategy)
Fokus (focus strategy)
Prospector
Defender
Analyzer
Perusahaan-perusahaan yang menyediakan sumber daya yang dibutuhkan oleh perusahaan dan para pesaing untuk memproduksi barang dan jasa tertentu disebut...
Perusahaan
Pemasok (supplier)
Perusahaan distribusi fisik
Perantara pemasaran
Para agen jasa pemasaran
Meliputi tanah, iklim, topografi, udara, air dan infrastruktur. Setiap perusahaan selalu akan menggantungkan pada sumber sumber tersebut disebut...
Lingkungan internasional
Lingkungan perekonomian
Lingkungan pemerintah
Lingkungan hukum
Lingkungan fisik
Upaya untuk meningkatkan kesadaran, minat, dan pembelian suatu produk sering disebut dengan ....
Promosi
Branding
Penetapan harga
Distribusi
Salah satu Bagian dari Deskripsi Bisnis adalah ....
Profil perusahaan
Analisis data
Kesimpulan dan implikas
Metode riset
Bagaimana cara menentukan target pasar dalam Rencana Pemasaran?
Melakukan analisis pasar, segmentasi pasar, dan pemilihan target pasar yang sesuai.
Mengabaikan analisis pasar dan langsung menetapkan target pasar
Menggunakan target pasar yang sama untuk semua produk tanpa adaptasi
Memilih target pasar secara acak tanpa pertimbangan
Apa peran Strategi Penjualan dalam keseluruhan perencanaan bisnis?
Strategi Penjualan hanya diperlukan untuk mengurangi pangsa pasar
Strategi Penjualan tidak berpengaruh pada penjualan bisnis
Strategi Penjualan membantu dalam meningkatkan penjualan, memperluas pangsa pasar, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Strategi Penjualan tidak relevan dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan
Mengapa Pengembangan Produk perlu diperhatikan dalam perencanaan bisnis?
Produk yang berkualitas dapat merugikan perusahaan
Minat konsumen tidak dipengaruhi oleh kualitas produk
Pengembangan Produk tidak mempengaruhi daya saing perusahaan
Produk yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan pasar dapat meningkatkan daya saing perusahaan, menarik minat konsumen, dan memperluas pangsa pasar.
Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam konteks perencanaan bisnis?
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh suatu bisnis.
Analisis SWOT tidak memperhitungkan ancaman dalam perencanaan bisnis
Analisis SWOT hanya fokus pada peluang yang dihadapi oleh suatu bisnis
Analisis SWOT adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan saja
Mengapa penting untuk terus melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap rencana bisnis yang telah dibuat?
Untuk membuat rencana bisnis menjadi lebih rumit dan sulit diimplementasikan.
Untuk mengidentifikasi kelemahan, peluang baru, dan perubahan pasar yang memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif.
Karena evaluasi dan perbaikan tidak diperlukan dalam bisnis.
Agar perusahaan terlihat tidak profesional dengan terus-menerus mengubah rencana bisnis.
Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut.
BENAR
SALAH
Dalam penyusunan kerangka business plan, strategi pemasaran hanya dibutuhkan modal dan hasil (produk/jasa) yang baik dan berkualitas.
BENAR
SALAH
Dalam penyusunan business plan hal yang perlu diperhatikan adalah analisis situasi, tujuan atau harapan, munculnya ide original, strategi yang digunakan, bagaimana komposisi tim, dan key performance indicator.
BENAR
SALAH
Jenis business plan yang menjelaskan perusahaan yang hendak didirikan dimana di dalam dokumen ini ini juga terkandung berbagai proyeksi terkait keuntungan, pemasukan, pengeluaran, serta arus kas perusahaan merupakan jenis business plan yaitu Start-Up Business Plan.
BENAR
SALAH
Fact sheet merupakan salah satu buntuk formal business plan yang berisikan informasi data-data perusahaan.
BENAR
SALAH
Daftar isi bukan merupakan salah satu bentuk dari formal business plan.
BENAR
SALAH
Pada prinsipnya, business plan harus harus fleksibel dan realistis.
BENAR
SALAH
Pada aspek SDM dalam business plan terdiri dari bagan organisasi dan job description
TRUE
FALSE
1. Setelah kita memiliki ide untuk memulai usaha, maka langkah pertama yang harus kita lakukan adalah ….
A. Membuat perencanaan usaha
B. Membuat anggaran
C. Studi kelayakan usaha
D. Pemasaran
E. Studi lapangan
2. Yang termasuk dalam perencanaan uasaha, kecuali ….
A. Strategi
B. Harapan
C. Visi
D. Misi
E. Tujuan
3. Mengapa penting membuat business plan . . .
A. Agar mengklarifikasikan masalah bisnis
B. Agar menetapkan satu tujuan bisnis
C. Agar memiliki potensi dalam bisnis
D. Agar mengatur keuangan dengan baik
E. Agar menentukan arah dan langkah sebelum mengatur perencanaan bisnis
4. Bagaimana cara membuat business plan dengan baik dan benar . . .
A. Mulailah memikirkan bisnis apa yang harus dijalankan
B. Gambarlah profil usaha
C. Lakukan analisis apa saja yang mau dibuat
D. Aturlah strategi perencanaan bisnis
E. Aturlah sedemikian baiknya
5. Cara membuat business plan secara efektif, kecuali . . .
A. Gunakan bahasa yang baik dan benar
B. Gunakan data yang mendukung
C. Buat rencana yang efektif
D. Rapikan tata letak desain
E. Memiliki pandangan luas dalam membuat bisnis
7. Proses penentuan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu usaha disebut ….
A. Peluang usaha
B. Strategi bisnis
C. Strategi usaha
D. Perencanaan usaha
E. Perencanaan dagang
8. Faktor yang paling utama pendukung keberhasilan usaha adalah …
A. Faktor keuangan
B. Faktor organisasi
C. Faktor administrasi
D. Faktor perencanaan
E. Faktor manusia
9. Kelebihan dalam business plan . . .
A. Memerlukan waktu dan usaha dalam melakukan penelitian dan analisis
B. Mendorong pemilik bisnis untuk merencanakan keuangan dengan lebih baik
C. Tidak dapat memprediksi dengan akurat semua faktor yang dapat mempengaruhi bisnis
D. Dapat berubah seiring waktu dan perubahan dalam bisnis atau pasar
E. Semua benar
10. Kekurangan dari business plan . . .
A. Memberikan arah yang jelas dan fokus dalam mengelola bisnis
B. Membantu mengidentifikasi dan menganalisis peluang pasar
C. Merupakan alat yang baik untuk meyakinkan investor atau pemberi pinjaman untuk memberikan dukungan keuangan
D. Memerlukan waktu dan usaha dalam melakukan penelitian dan analisis
E. A, B, dan C benar
