wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

manajemen risiko

Total questions: 70

Worksheet time: 35mins

Name
Class
Date
1.

Apa saja yang dilakukan saat proses analisis risiko?

a)

Mengindentifikasi risiko, menentukan penyebab, menentukan dampak dan KRI

b)

Menentukan tingkat kemungkinan dan tingkat dampak untuk setiap risiko

c)

Memetakan risiko ke dalam peta risiko, menyusun prioritas risiko, menetapkan tindakan penanganan

d)

Mencatat, menyimpan dalam file, memasukkan risiko ke dalam aplikasi ERM dan melaporkannya dalam Laporan Manajemen Risiko

2.

Apa yang dimaksud dengan sumber risiko?

a)

Barang yang membahayakan

b)

Tindakan yang berbahaya

c)

Segala sesuatu yang dapat menjadi penyebab munculnya risiko

d)

Segala sesuatu yang merugikan perusahaan

3.

Apakah perbedaan dari kontrol risiko dengan mitigasi risiko?

a)

Kontrol risiko dilakukan sesuai pedoman, mitigasi risiko dilakukan tanpa acuan pedoman

b)

Kontrol risiko dilakukan tanpa acuan pedoman, mitigasi risiko dilakukan seperlunya

c)

Kontrol risiko dilakukan secara rutin, mitigasi risiko dilakukan jika dibutuhkan

d)

Pernyataan A dan C benar

4.

Apakah yang dimaksud dengan Key Risk Indicator?

a)

Sebuah indikator yang harus dicapai dalam kinerja organisasi, yang jika tidak tercapai maka seluruh organisasi akan mengalami kerugian

b)

Sebuah indikator yang dapat mengindikasikan tingkat kemungkinan terjadinya risiko atau potensi dampak dari sebuah peristiwa risiko

c)

Sebuah indikator kunci yang harus dicapai agar risiko dapat ditangani dengan tepat, efektif dan efisien

d)

Sebuah indikator yang menunjukkan tingkat keyakinan organisasi dalam mengelola seluruh risiko organisasinya

5.

Apakah yang dimaksud dengan risk appetite?

a)

Keberanian mengambil risiko

b)

Ketakutan dalam mengambil risiko

c)

Risiko-risiko yang dihindari Perusahaan

d)

Tingkat Risiko yang dapat diterima/diambil perusahaan dalam mencapai sasarannya

6.

Berikut ini adalah prinsip manajemen risiko sesuai ISO 31000 tahun 2018, kecuali…

a)

Value creation dan protection

b)

Inclusive

c)

Design

d)

Dynamic

7.

Berikut ini contoh dari sumber risiko eksternal perusahaan, kecuali...

a)

Kenaikan suku bunga, demonstrasi warga, perubahan regulasi hukum, teknologi yang usang, banjir

b)

Kurs mata uang asing, aturan emisi udara, pandemi, tanah longsor

c)

Kewajiban pembayaran BJPSDA, perang dagang, harga minyak bumi, tsunami, harga batubara

d)

Kompetensi karyawan, proses bisnis, cashflow perusahaan, integritas karyawan, budaya perusahaan

8.

Berikut ini hal-hal yang perlu diperhatikan saat membuat statemen risiko yaitu:

a)

Merupakan lawan kata

b)

Menyatakan peristiwa, penyebab dan dampak

c)

Bukan berupa lawan kata

d)

B dan C benar

9.

Salah satu unsur penting dari kerangka kerja manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000 tahun 2018 adalah:

a)

Human and cultural factors

b)

Inclusive

c)

Structured and comprehensive

d)

Leadership and commitment

10.

Salah satu unsur yang membedakan proses manajemen risiko antara ISO 31000 tahun 2009 dengan ISO 31000 tahun 2018 adalah:

a)

Risk Assement

b)

Communication & Consultation

c)

Recording & Reporting

d)

Risk Treatment

11.

ISO yang mengatur tentang manajemen risiko ?

a)

ISO 14001:2015

b)

ISO 31000 : 2018

c)

ISO 45001:2018

d)

ISO 55001:2014

12.

sebuah proses sistematis untuk mengelola risiko dengan mengurangi kemungkinan dan dampak hingga di bawah toleransi risiko dari suatu peristiwa yang akan terjadi yang mana dapat menghalangi tercapainya sasaran organisasi disebut ?

a)

Manajemen Lingkungan

b)

Manajemen K3

c)

Manajemen Risiko

d)

Manajemen Risiko Terintegrasi

13.

sebuah proses sistematis untuk mengelola risiko dengan mengurangi kemungkinan dan dampak seminimal mungkin dari suatu peristiwa yang akan terjadi yang mana dapat menghalangi tercapainya sasaran organisasi disebut

a)

Manajemen lingkungan

b)

Manajemen K3

c)

Manajemen Risiko

d)

Manajemen Risiko Terintegrasi

14.

Manakah pernyataan dibawah ini yang benar ??

a)

Risiko = belum terjadi & Permasalahan = mungkin terjadi

b)

Permasalahan = mungkin terjadi & Risiko = telah terjadi

c)

Permasalahan = belum terjadi & Risiko = telah terjadi

d)

Risiko = belum terjadi & Permasalahan = telah terjadi

15.

Penyebab dari munculnya suatu risiko secara konseptual adalah ?

a)

Faktor geologis

b)

Ketidakpastian

c)

Tujuan organisasi

d)

Kondisi ekonomi & politik

16.

Garis/selera risiko yang membatasi antara Level Risiko tinggi dengan level risiko yang dapat diterima perusahaan disebut??

a)

Risk appetite

b)

Risk Culture

c)

Risk Attitude

d)

Risk Indicator

17.

Peraturan PLN yang mengatur tentang Pedoman Umum Manajemen Risiko Terintegrasi adalah

a)

Perdir 0117.P/DIR/2019

b)

SCI 0070.P/DIR/2021

c)

Perdir 0071.P/DIR/2021

d)

Perdir 0119.P/DIR/2019

18.

Manfaat dari pentingnya manajemen risiko bagi perusahaan adalah ?

a)

menghemat pengeluaran sekaligus melindungi masa depan

b)

menghindari ancaman, meminimalkan dampak negatif, serta mengatasi ancaman tersebut

c)

membuat perusahaan lebih percaya diri dalam menentukan keputusan bisnis

d)

Benar Semua

19.

Yang merupakan elemen/arsitektur manajemen risiko ?

a)

prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses (process)

b)

prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan Integrasi

c)

dinamis, kerangka penilaian risiko dan Integrasi

d)

identifikasi risiko, analisa risiko & evaluasi risiko

20.

Berapakah bobot kinerja untuk KPI “implementasi ERM” semester 1 tahun 2022 ?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

21.

Manajemen Risiko merupakan ISO ...

a)

9001

b)

27001

c)

31000

d)

30001

22.

Metode yang digunakan dalam ISO 31000 ialah ...

a)

SMART

b)

SMARTER

c)

SMARTEST

d)

SMARTS

23.

Berikut ini yang merupakan "Pemilik Risiko" menurut SNI ISO 31000 ialah ...

a)

Level Korporasi

b)

Level Divisi

c)

Level Department

d)

Semua Benar

24.

Ada berpakah prinsip dalam Manajemen Risiko ?

a)

8

b)

7

c)

6

d)

5

25.

Aspek penting dalam evaluasi kerangka kerja Manajemen Risiko ialah sebagai berikut, kecuali ...

a)

Siapa yang melaksanakan

b)

Apa yang menjadi objek

c)

Informasi yang dilibatkan

d)

Semua Salah

26.

Kriteria Proses Manajemen Risiko ialah sebagai berikut, kecuali ...

a)

Risk Tolerance

b)

Risk Level

c)

Risk Control Effectiveness

d)

Consequences

27.

Mitigasi Risiko ialah ...

a)

Suatu strategi untuk menerima risiko karena memang lebih

ekonomis untuk menerima risiko tersebut

b)

Perlakuan risiko yang bertujuan untuk mengurangi risiko

c)

Suatu strategi untuk menerima, bahkan menambah risiko

d)

Strategi yang digunakan untuk memindahkan sebagian dari risiko ke individu, entitas bisnis, atau organisasi lain

28.

"R" pada Metode "SMARTER" yang memungkinkan dilakukan evaluasi pada saat tenggat waktu pencapaian sasaran telah tiba ialah ...

a)

Relevant

b)

Rasional

c)

Recognized

d)

Reasonable

29.

Sasaran yang ada dapat di evaluasi seiring berjalannya waktu demi menjamin tercapainya tujuan merupakan definisi dari ...

a)

Specific

b)

Measureable

c)

Relevant

d)

Evaluated

30.

Kerangka kerja dan proses manajemen risiko harus disesuaikan dengan penggunanya dan sebanding dengan konteks internal serta ekstenal, termasuk juga terhadap sasaran terkait merupakan prinsip manajemen risiko ...

a)

Integrated

b)

Structure and Comprehensive

c)

Customized

d)

Dynamic

31.
Pedoman Manajemen Risiko Terintegrasi BPJS Kesehatan tertuang dalam Peraturan Direksi nomor
a)
Perdir Nomor 64 tahun 2015
b)
Perdir Nomor 46 tahun 2017
c)
Perdir Nomor 65 tahun 2015
d)
Perdir Nomor 47 tahun 2017
32.
Pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan, disebut:
a)
Kondisi yang telah lalu
b)
Kemungkinan
c)
Risiko
d)
Dampak
33.
Yang bukan merupakan jenis klasifikasi risiko menurut Peraturan OJK nomor 01 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Reputasi
d)
Tata Kelola
34.
Konsep yang digunakan untuk menjelaskan koordinasi kegiatan manajemen risiko di dalam suatu organisasi yang membagi fungsi organisasi dalam tiga lapis pertahanan dalam menghadapi risiko
a)
Three Lines of Defense
b)
Three Lines of Shield
c)
ISO 31000:2009
d)
COSO framework
35.
Perbedaan antara masalah dan risiko yang lebih tepat adalah
a)
Masalah adalah peristiwa risiko yang belum terjadi, risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
b)
Masalah adalah peristiwa risiko yang sudah terjadi dan sudah terasa dampaknya. Sementara risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
c)
1 dan 2 benar
d)
1 dan 2 salah
36.
Definisi mengenai pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran salah satunya mengacu pada
a)
ISO 31000
b)
ISO 20009
c)
ISO 30000
d)
ISO 22000
37.
Yang bukan kriteria dampak umum yang digunakan dalam menetapkan nilai dampak adalah
a)
Deviasi target
b)
Indeks Opini Pegawai
c)
Customer Satisfaction Index
d)
Skor tata kelola organisasi yang baik
38.
Klasifikasi risiko BPJS Kesehatan berjumlah
a)
7 risiko
b)
6 risiko
c)
5 risiko
d)
4 risiko
39.
Formulir Manajemen Risiko yang periode penetapan dan pelaporannya dilakukan persemester adalah
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
40.
Pemilik Risiko Utama (Key Risk Owner) adalah
a)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko
b)
Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Bidang SDMUKP
c)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Kepala Cabang
d)
Kepala Kedeputian Bidang, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Cabang
41.
Tabel mengenai indikator / Key Risk Indicator (KRI) tercantum dalam Formulir Manajemen Risiko
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
42.
Akibat dari suatu peristiwa berisiko yang dapat mempengaruhi sasaran adalah
a)
Dampak
b)
Penyebab
c)
Kemungkinan
d)
Peristiwa
43.
Risiko akibat kegagalan penetapan strategi yang tepat dalam rangka pencapaian sasaran dan target utama organisasi, termasuk didalamnya risiko reputasi, merupakan impementasi manajemen risiko kategori
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Aset dan Liabilitas
d)
Kepengurusan
44.
Nama Aplikasi Manajemen Risiko yang digunakan sebagai tools dalam melakukan implemetasi manajemen risiko adalah
a)
DEFRADA
b)
MARKO
c)
HCIS
d)
MONICA
45.
Yang menjadi landasan implementasi Manajemen Risiko BPJS Kesehatan pada LJKNB ( Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank) adalah
a)
Peraturan OJK Nomor 05/2014
b)
Peraturan OJK Nomor 05/2017
c)
Peraturan OJK Nomor 01/2014
d)
Peraturan OJK Nomor 01/2015
46.
Formulir Manajemen Risiko yang dikelola adalah Sesuai dengan Perdir Nomor 46 Tahun 2017 adalah
a)
FMR1-FMR2
b)
FMR3-FMR5
c)
FMR1-FMR5
d)
FMR1-FMR7
47.
Yang merupakan lini pertahanan pertama dalam three line of defense adalah
a)
Pengawasan Internal
b)
Unit Manajemen Risiko
c)
Unit kerja
d)
Direksi
48.
Melaporkan profil risiko melalui fasilitator risiko sesuai dengan waktu yang sudah ditetapkan merupakan tugas dan tanggung jawab dari
a)
Risk Admin (RIA)
b)
Koordinator Risiko (RICO)
c)
Asdep/Ka. Bidang (Pemilik Risiko/RO)
d)
Depdirbid/Depwil/Ka. Cabang (Pemilik Risiko Kunci/KRO)
49.
Arsitektur manajemen risiko BPJS Kesehatan terdiri dari
a)
Prinsip-prinsip, kerangka kerja dan proses manajemen risiko
b)
Penilaian, identifikasi dan analisa evaluasi risiko
c)
Prinsip-prinsip, penilaian dan penanganan risiko
d)
Proses, identifikasi dan penanganan risiko
50.
Jenis klasifikasi risiko yang diakibatkan oleh ketidakcukupan keuangan BPJS Kesehatan menurut Peraturan OJK nomor 10 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Tata Kelola
d)
Dukungan Dana
51.
Pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan, disebut:
a)
Kondisi yang telah lalu
b)
Kemungkinan
c)
Risiko
d)
Dampak
52.
Definisi mengenai pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran salah satunya mengacu pada
a)
ISO 31000
b)
ISO 20009
c)
ISO 30000
d)
ISO 22000
53.
Perbedaan antara masalah dan risiko yang lebih tepat adalah
a)
Masalah adalah peristiwa risiko yang belum terjadi, risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
b)
Masalah adalah peristiwa risiko yang sudah terjadi dan sudah terasa dampaknya. Sementara risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
c)
1 dan 2 benar
d)
1 dan 2 salah
54.
Yang bukan merupakan jenis klasifikasi risiko menurut Peraturan OJK nomor 01 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Reputasi
d)
Tata Kelola
55.
Pedoman Manajemen Risiko Terintegrasi BPJS Kesehatan tertuang dalam Peraturan Direksi nomor
a)
Perdir Nomor 64 tahun 2015
b)
Perdir Nomor 46 tahun 2017
c)
Perdir Nomor 65 tahun 2015
d)
Perdir Nomor 47 tahun 2017
56.
Konsep yang digunakan untuk menjelaskan koordinasi kegiatan manajemen risiko di dalam suatu organisasi yang membagi fungsi organisasi dalam tiga lapis pertahanan dalam menghadapi risiko
a)
Three Lines of Defense
b)
Three Lines of Shield
c)
ISO 31000:2009
d)
COSO framework
57.
Tabel mengenai indikator / Key Risk Indicator (KRI) tercantum dalam Formulir Manajemen Risiko
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
58.
Yang bukan kriteria dampak umum yang digunakan dalam menetapkan nilai dampak adalah
a)
Deviasi target
b)
Indeks Opini Pegawai
c)
Customer Satisfaction Index
d)
Skor tata kelola organisasi yang baik
59.
Pemilik Risiko Utama (Key Risk Owner) adalah
a)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko
b)
Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Bidang SDMUKP
c)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Kepala Cabang
d)
Kepala Kedeputian Bidang, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Cabang
60.
Risiko akibat kegagalan penetapan strategi yang tepat dalam rangka pencapaian sasaran dan target utama organisasi, termasuk didalamnya risiko reputasi, merupakan impementasi manajemen risiko kategori
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Aset dan Liabilitas
d)
Kepengurusan
61.
Yang menjadi landasan implementasi Manajemen Risiko BPJS Kesehatan pada LJKNB ( Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank) adalah
a)
Peraturan OJK Nomor 05/2014
b)
Peraturan OJK Nomor 05/2017
c)
Peraturan OJK Nomor 01/2014
d)
Peraturan OJK Nomor 01/2015
62.
Klasifikasi risiko BPJS Kesehatan berjumlah
a)
7 risiko
b)
6 risiko
c)
5 risiko
d)
4 risiko
63.
Akibat dari suatu peristiwa berisiko yang dapat mempengaruhi sasaran adalah
a)
Dampak
b)
Penyebab
c)
Kemungkinan
d)
Peristiwa
64.
Yang merupakan lini pertahanan pertama dalam three line of defense adalah
a)
Pengawasan Internal
b)
Unit Manajemen Risiko
c)
Unit kerja
d)
Direksi
65.
Arsitektur manajemen risiko BPJS Kesehatan terdiri dari
a)
Prinsip-prinsip, kerangka kerja dan proses manajemen risiko
b)
Penilaian, identifikasi dan analisa evaluasi risiko
c)
Prinsip-prinsip, penilaian dan penanganan risiko
d)
Proses, identifikasi dan penanganan risiko
66.
Melaporkan profil risiko melalui fasilitator risiko sesuai dengan waktu yang sudah ditetapkan merupakan tugas dan tanggung jawab dari
a)
Risk Admin (RIA)
b)
Koordinator Risiko (RICO)
c)
Asdep/Ka. Bidang (Pemilik Risiko/RO)
d)
Depdirbid/Depwil/Ka. Cabang (Pemilik Risiko Kunci/KRO)
67.
Nama Aplikasi Manajemen Risiko yang digunakan sebagai tools dalam melakukan implemetasi manajemen risiko adalah
a)
DEFRADA
b)
MARKO
c)
HCIS
d)
MONICA
68.
Jenis klasifikasi risiko yang diakibatkan oleh ketidakcukupan keuangan BPJS Kesehatan menurut Peraturan OJK nomor 10 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Tata Kelola
d)
Dukungan Dana
69.
Formulir Manajemen Risiko yang periode penetapan dan pelaporannya dilakukan persemester adalah
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
70.
Formulir Manajemen Risiko yang dikelola adalah Sesuai dengan Perdir Nomor 46 Tahun 2017 adalah
a)
FMR1-FMR2
b)
FMR3-FMR5
c)
FMR1-FMR5
d)
FMR1-FMR7