NEW
Font size
Worksheetsmanajemen risiko
Total questions: 70
Worksheet time: 35mins
Apa saja yang dilakukan saat proses analisis risiko?
Mengindentifikasi risiko, menentukan penyebab, menentukan dampak dan KRI
Menentukan tingkat kemungkinan dan tingkat dampak untuk setiap risiko
Memetakan risiko ke dalam peta risiko, menyusun prioritas risiko, menetapkan tindakan penanganan
Mencatat, menyimpan dalam file, memasukkan risiko ke dalam aplikasi ERM dan melaporkannya dalam Laporan Manajemen Risiko
Apa yang dimaksud dengan sumber risiko?
Barang yang membahayakan
Tindakan yang berbahaya
Segala sesuatu yang dapat menjadi penyebab munculnya risiko
Segala sesuatu yang merugikan perusahaan
Apakah perbedaan dari kontrol risiko dengan mitigasi risiko?
Kontrol risiko dilakukan sesuai pedoman, mitigasi risiko dilakukan tanpa acuan pedoman
Kontrol risiko dilakukan tanpa acuan pedoman, mitigasi risiko dilakukan seperlunya
Kontrol risiko dilakukan secara rutin, mitigasi risiko dilakukan jika dibutuhkan
Pernyataan A dan C benar
Apakah yang dimaksud dengan Key Risk Indicator?
Sebuah indikator yang harus dicapai dalam kinerja organisasi, yang jika tidak tercapai maka seluruh organisasi akan mengalami kerugian
Sebuah indikator yang dapat mengindikasikan tingkat kemungkinan terjadinya risiko atau potensi dampak dari sebuah peristiwa risiko
Sebuah indikator kunci yang harus dicapai agar risiko dapat ditangani dengan tepat, efektif dan efisien
Sebuah indikator yang menunjukkan tingkat keyakinan organisasi dalam mengelola seluruh risiko organisasinya
Apakah yang dimaksud dengan risk appetite?
Keberanian mengambil risiko
Ketakutan dalam mengambil risiko
Risiko-risiko yang dihindari Perusahaan
Tingkat Risiko yang dapat diterima/diambil perusahaan dalam mencapai sasarannya
Berikut ini adalah prinsip manajemen risiko sesuai ISO 31000 tahun 2018, kecuali…
Value creation dan protection
Inclusive
Design
Dynamic
Berikut ini contoh dari sumber risiko eksternal perusahaan, kecuali...
Kenaikan suku bunga, demonstrasi warga, perubahan regulasi hukum, teknologi yang usang, banjir
Kurs mata uang asing, aturan emisi udara, pandemi, tanah longsor
Kewajiban pembayaran BJPSDA, perang dagang, harga minyak bumi, tsunami, harga batubara
Kompetensi karyawan, proses bisnis, cashflow perusahaan, integritas karyawan, budaya perusahaan
Berikut ini hal-hal yang perlu diperhatikan saat membuat statemen risiko yaitu:
Merupakan lawan kata
Menyatakan peristiwa, penyebab dan dampak
Bukan berupa lawan kata
B dan C benar
Salah satu unsur penting dari kerangka kerja manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000 tahun 2018 adalah:
Human and cultural factors
Inclusive
Structured and comprehensive
Leadership and commitment
Salah satu unsur yang membedakan proses manajemen risiko antara ISO 31000 tahun 2009 dengan ISO 31000 tahun 2018 adalah:
Risk Assement
Communication & Consultation
Recording & Reporting
Risk Treatment
ISO yang mengatur tentang manajemen risiko ?
ISO 14001:2015
ISO 31000 : 2018
ISO 45001:2018
ISO 55001:2014
sebuah proses sistematis untuk mengelola risiko dengan mengurangi kemungkinan dan dampak hingga di bawah toleransi risiko dari suatu peristiwa yang akan terjadi yang mana dapat menghalangi tercapainya sasaran organisasi disebut ?
Manajemen Lingkungan
Manajemen K3
Manajemen Risiko
Manajemen Risiko Terintegrasi
sebuah proses sistematis untuk mengelola risiko dengan mengurangi kemungkinan dan dampak seminimal mungkin dari suatu peristiwa yang akan terjadi yang mana dapat menghalangi tercapainya sasaran organisasi disebut
Manajemen lingkungan
Manajemen K3
Manajemen Risiko
Manajemen Risiko Terintegrasi
Manakah pernyataan dibawah ini yang benar ??
Risiko = belum terjadi & Permasalahan = mungkin terjadi
Permasalahan = mungkin terjadi & Risiko = telah terjadi
Permasalahan = belum terjadi & Risiko = telah terjadi
Risiko = belum terjadi & Permasalahan = telah terjadi
Penyebab dari munculnya suatu risiko secara konseptual adalah ?
Faktor geologis
Ketidakpastian
Tujuan organisasi
Kondisi ekonomi & politik
Garis/selera risiko yang membatasi antara Level Risiko tinggi dengan level risiko yang dapat diterima perusahaan disebut??
Risk appetite
Risk Culture
Risk Attitude
Risk Indicator
Peraturan PLN yang mengatur tentang Pedoman Umum Manajemen Risiko Terintegrasi adalah
Perdir 0117.P/DIR/2019
SCI 0070.P/DIR/2021
Perdir 0071.P/DIR/2021
Perdir 0119.P/DIR/2019
Manfaat dari pentingnya manajemen risiko bagi perusahaan adalah ?
menghemat pengeluaran sekaligus melindungi masa depan
menghindari ancaman, meminimalkan dampak negatif, serta mengatasi ancaman tersebut
membuat perusahaan lebih percaya diri dalam menentukan keputusan bisnis
Benar Semua
Yang merupakan elemen/arsitektur manajemen risiko ?
prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses (process)
prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan Integrasi
dinamis, kerangka penilaian risiko dan Integrasi
identifikasi risiko, analisa risiko & evaluasi risiko
Berapakah bobot kinerja untuk KPI “implementasi ERM” semester 1 tahun 2022 ?
1
2
3
4
Manajemen Risiko merupakan ISO ...
9001
27001
31000
30001
Metode yang digunakan dalam ISO 31000 ialah ...
SMART
SMARTER
SMARTEST
SMARTS
Berikut ini yang merupakan "Pemilik Risiko" menurut SNI ISO 31000 ialah ...
Level Korporasi
Level Divisi
Level Department
Semua Benar
Ada berpakah prinsip dalam Manajemen Risiko ?
8
7
6
5
Aspek penting dalam evaluasi kerangka kerja Manajemen Risiko ialah sebagai berikut, kecuali ...
Siapa yang melaksanakan
Apa yang menjadi objek
Informasi yang dilibatkan
Semua Salah
Kriteria Proses Manajemen Risiko ialah sebagai berikut, kecuali ...
Risk Tolerance
Risk Level
Risk Control Effectiveness
Consequences
Mitigasi Risiko ialah ...
Suatu strategi untuk menerima risiko karena memang lebih
ekonomis untuk menerima risiko tersebut
Perlakuan risiko yang bertujuan untuk mengurangi risiko
Suatu strategi untuk menerima, bahkan menambah risiko
Strategi yang digunakan untuk memindahkan sebagian dari risiko ke individu, entitas bisnis, atau organisasi lain
"R" pada Metode "SMARTER" yang memungkinkan dilakukan evaluasi pada saat tenggat waktu pencapaian sasaran telah tiba ialah ...
Relevant
Rasional
Recognized
Reasonable
Sasaran yang ada dapat di evaluasi seiring berjalannya waktu demi menjamin tercapainya tujuan merupakan definisi dari ...
Specific
Measureable
Relevant
Evaluated
Kerangka kerja dan proses manajemen risiko harus disesuaikan dengan penggunanya dan sebanding dengan konteks internal serta ekstenal, termasuk juga terhadap sasaran terkait merupakan prinsip manajemen risiko ...
Integrated
Structure and Comprehensive
Customized
Dynamic
