Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

مراجعة الوحدة 1 - تقنية رقمية 3

Total questions: 22

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

العملية التي تتضمن مراحل البدء و التخطيط و التنفيذ و التحكم والاغلاق لتحقيق اهداف محددة في زمن محدد هو

المشروع

a)

المشروع


b)

ادارة المشروع 


c)

مدير المشروع 

2.

احد عناصر ادارة المشروع و يقصد بها المهام المطلوبة لتحقيق اهداف المشروع 

a)

النطاق

b)

الزمن

c)

التكلفة

3.

تتطلب خطة تفصيليه للموارد التي يحتاجها المشروع ليكتمل بنجاح تسمى بخطة  

التواصل 


a)

التواصل 


b)

القبول

c)

الموارد

4.

عمليه تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع و التخطيط لها و التحكم بها يقصد بها

a)

ادارة الموارد 


b)

ادارة التكاليف 


c)

ادارة الفريق 


5.

مخطط لجدول زمني يساعد في التخطيط و التنسيق و تتبع المهام يستعمل للمجموعات متوسطة الحجم هو 


a)

جانت بروجيكت 


b)

مايكروسوفت بروجيكت 


c)

كليك اب بروجيكت 


6.

لاضافة مهام في الجانت بروجيكت نختار من قائمة  


a)

edit

b)

project


c)

tasks

7.

طريقة تستخدم لتحديد اولويات المهام حيث تسمى الصندوق لتصنيف المهام الى مهمة/غير مهمة و عاجله / غير عاجله 


a)

طريقة ايزنهاور 


b)

تحليل abc


c)

تقسيم الاولويات 


8.

نقطة تمثل حدثاً رئيساً في دورة حياة المشروع وعند الوصول له ينتقل المشروع الى مرحله اخرى يقصد بها  


a)

المعلم الرئيس 


b)

الموعد النهائي 


c)

ادارة المهام 


9.

لتحديد موارد المشروع في تطبيق جانت بروجيكت نختار من قائمة 

a)

tasks

b)

resource

c)

view

10.

يجب أن تبدأ مهمة ما قبل أن تنتهي المهمة الأخرى، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن إنهاء إزالة حطام البناء حتى تبدأ الجولة النهائية والتفتيش

a)

البداية للنهاية

b)

النهاية للبداية

11.

المَعْلَم الرئيس في المشروع هو نقطة تمثل حدثا رئيسا في دورة حياة المشروع، وعند الوصول الى المعلم ينتقل الى المشروع الى مرحلة أخرى.

a)

خطأ

b)

صح

12.

من أمثلة التكاليف المتغيرة

a)

رواتب العاملين

b)

الايجارات

c)

تكاليف الكهرباء

13.

الخطة التي تحدد المعايير التي يجب أن تستوفيها موارد المشروع المطلوبة أو عملياته أو المنتج النهائي له ليكون مقبولة من العملاء أو أصحاب المصلحة

a)

خطة المخاطر

b)

خطة القبول

c)

خطة التواصل

14.

تتشكل عناصر مثلث إدارة المشروع من

(a)  

تكلفة

زمن

15.

عدم وجود خطة لإدارة المشروع يؤدي الى ضياع الوقت وضعف الأداء

a)

صح

b)

خطأ

16.

المشروع الناجح هو الذي تنتهي جميع عملياته ويتم الحصول على المنتج النهائي دون تجاوز الميزانية المحددة له

a)

صح

b)

خطأ

17.

يجب أن يكون أعضاء فريق المشروع من تخصص واحد

a)

صح

b)

خطأ

18.

الموارد القابلة للتخزين هي موارد غير ملموسة مثل التراخيص

a)

صح

b)

خطأ

19.

تهدف خطة التواصل إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع

a)

صح

b)

خطأ

20.

يؤدي مدير المشروع دوراً رئيساً في المشروع حيث يعد المسؤول الأول عن إكماله بنجاح

a)

صح

b)

خطأ

21.

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

a)

صح

b)

خطأ

22.

تأثر أحد عناصر مثلث إدارة المشروع لا يؤثر على باقي العناصر أو الجودة

a)

صح

b)

خطأ