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WorksheetsMetodologías ágiles
Total questions: 12
Worksheet time: 36mins
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1.
¿Qué son los sprints en la metodología Scrum?
a)
Reuniones semanales para evaluar el progreso del equipo
b)
Ciclos cortos de trabajo que duran entre una y cuatro semanas
c)
Tareas específicas asignadas a cada miembro del equipo
d)
Eventos que se llevan a cabo al final de un proyecto
2.
¿Cuál es uno de los ejemplos mencionados en el video sobre el uso de la metodología Scrum?
a)
Google usa Scrum para gestionar la seguridad de sus servidores
b)
Amazon usa Scrum para organizar la logística de envíos
c)
Microsoft usa Scrum para desarrollar nuevas versiones de Windows
d)
Facebook usa Scrum para gestionar el contenido de su plataforma
3.
¿Sobre qué principios se rige Scrum?
a)
Transparencia, reflexión y adaptación.
b)
Control, planificación rígida y supervisión constante.
c)
Jerarquía, autoridad y ejecución sin cambios.
d)
Predicción, comando y planificación a largo plazo.
4.
¿Cuáles son los roles clave en la metodología Scrum?
a)
Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
b)
Gerente de Proyecto, Analista de Sistemas y Programador.
c)
Líder de Equipo, Director de Proyecto y Asistente de Scrum.
d)
Coordinador de Proyectos, Asesor Técnico y Equipo de Pruebas.
5.
¿Qué resuelve Kanban?
a)
Facilita la planificación de recursos y la asignación precisa de tareas entre los equipos.
b)
Optimiza el flujo de trabajo, identifica cuellos de botella y mejora la eficiencia del equipo.
c)
Ayuda a organizar la comunicación entre diferentes departamentos dentro de una empresa.
6.
¿Cómo se compara Kanban con otras metodologías ágiles, como Scrum?
a)
Kanban se enfoca en fechas límite estrictas, mientras que Scrum permite más flexibilidad en la gestión del tiempo y las tareas.
b)
Kanban establece roles específicos dentro del equipo, mientras que Scrum deja la responsabilidad de las tareas a todo el equipo de manera colectiva
c)
Kanban es más flexible, permite cambios continuos en el flujo de trabajo, mientras que Scrum utiliza sprints y roles definidos para controlar el progreso.
7.
¿Cómo se describe Kanban?
a)
Es un sistema que establece una jerarquía clara para gestionar equipos grandes.
b)
Es una herramienta para organizar reuniones diarias y planificar el trabajo de todo el mes.
c)
Es una metodología enfocada en crear un producto mínimo viable antes de escalar el proyecto
d)
Es similar a un mapa de tareas que visualiza en qué etapa del proceso se encuentra cada tarea y hacia dónde se dirige, permitiendo una mejor gestión del flujo de trabajo.
8.
¿Cómo pueden los cambios en los requisitos del cliente afectar a un sprint en Scrum?
a)
No tienen impacto, ya que los sprints no pueden modificarse.
b)
Pueden generar cuellos de botella y dificultades en la entrega rápida del sprint.
c)
Facilitan el proceso al proporcionar más claridad en las tareas.
d)
No se permite realizar ningún cambio en los requisitos durante un sprint.
9.
¿Cuál es uno de los objetivos principales de la metodología Scrumban?
a)
Realizar sprints estrictos
b)
Optimizar el flujo de trabajo continuo
c)
Limitar el número de reuniones diarias
d)
Eliminar completamente las tareas pendientes
10.
¿Qué herramienta visual utiliza Scrumban para gestionar el flujo de trabajo?
a)
Diagrama de Gantt
b)
Tablero Kanban
c)
Pizarra física
d)
Software de gestión de proyectos
11.
¿Cuál es una de las características clave de Scrumban?
a)
Equipos jerárquicos que siguen una cadena de mando estricta.
b)
Equipos que se auto-gestionan sin una jerarquía clara de liderazgo.
c)
Los sprints duran más de seis semanas para proyectos largos.
d)
Solo se aplica a proyectos de larga duración.
12.
¿Por qué fue desarrollada la metodología Scrumban?
a)
Para eliminar la necesidad de comunicación entre los miembros del equipo.
b)
Para ayudar a los equipos a realizar una transición suave entre diferentes metodologías ágiles.
c)
Para enfocarse exclusivamente en proyectos de larga duración.
d)
Para asegurar que los proyectos se realicen sin retroalimentación del cliente.
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