الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها :

مثلث إدارة المشروعات يتكون من :

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة :

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها :

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة :

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع :

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع :

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع :

تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع :

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يحدد فيها المشروع وترخيصه :

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها توضع خطة المشروع قيد التنفيذ :

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها يتابع مدير المشروع التقدم والأداء مقارنة بخطة المشروع :

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يتم فيها الانتهاء من المشروع وتسليمه :

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يتم فيها الانتهاء من المشروع وتسليمه :

يؤدي مدير المشروع دوراً رئيساً في المشروع حيث يعد المسؤول الأول عن إكماله بنجاح :

أي مما يلي يعد من واجبات مدير المشروع :

جميع ما يلي من سمات مدير المشروع الفعال ما عدا :

من الخطط التي يحتاجها مدير المشروع :

الكميات والأعداد المطلوبة لموارد المشروع تعد من عناصر خطة المشروع :

تتكون الخطة المالية من عمليات رئيسة تتعلق بتكلفة المشروع ومنها :

هي الخطة التي تحدد المعايير التي يجب أن تستوفيها موارد المشروع المطلوبة ليكون مقبولاً من العملاء :

تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع :

تساعد على شراء المنتجات والخدمات من الموردين الخارجيين :

تهدف إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع :

إدارة التكاليف هي عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع والتخطيط لها والتحكم بها :

من ميزات إدارة التكاليف أنها تساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق أهداف المشروع :

أي مما يلي يعد من عناصر تكلفة المشروع

إدارة التكاليف هي عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع والتخطيط لها والتحكم بها

من ميزات إدارة التكاليف أنها تساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق أهداف المشروع :

أي مما يلي يعد من عناصر تكلفة المشروع :

تقدير التكلفة في إدارة المشروع هي عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع ضمن النطاق المحدد له :

الاستعجال في تقدير التكلفة يعد من التحديات التي تواجه عملية تقدير التكلفة :

تعتبر الموارد البشرية من أهم الإدارات في مؤسسات وشركات الأعمال حيث أنها تركز على العنصر البشري:

من ميزات تعيين الموارد أنها تسمح بتتبع ومراقبة نفقات المشروع بشكل أفضل :

للموارد نوع واحد فقط وهي الموارد الغير قابلة للتخزين :

من أنواع الموارد :

العمل الجماعي مفيد بشكل كبير في تعيين موارد المشروع من خلال أنه :

أي مما يلي لا يعد من النقاط الواجب مراعاتها لعمل جماعي ناجح :

أي مما يلي لا يعد من مفاتيح الإدارة الناجحة للمشروع :

من أهم معايير اختيار فريق العمل :