Font size
WorksheetsCâu Hỏi Về Giao Tiếp Trong Kinh Doanh
Total questions: 94
Worksheet time: 47mins
Đâu không phải là đặc điểm của giao tiếp trong kinh doanh?
Tính phức tạp
Luôn gấp rút về thời gian
Có thể gặp rủi ro
Tốn kém nhiều chi phí
Trong quá trình giao tiếp, "áp lực nhóm" được hiểu là:
Dùng lời nói, việc làm, cử chỉ, đồ vật tác động vào một người hay một nhóm người, làm cho họ tiếp nhận thông tin thiếu sự kiểm tra, phê phán
Trong giao tiếp, khi một người hoặc một số người có ý kiến trái với ý kiến của đa số, thì những người này thường phải chịu một áp lực tâm lý
Sự mô phỏng, lặp lại hành vi, các ứng xử, cử chỉ, điệu bộ, cách suy nghĩ của người khác
Sự chuyển tải trạng thái cảm xúc từ người này sang người khác
Đâu không phải là đặc trưng cơ bản của phong cách giao tiếp?
Tính ổn định
Tính linh hoạt
Tính kinh tế
Tính chuẩn mực
Phong cách giao tiếp nào đề cao sự bình đẳng, tôn trọng và khuyến khích trao đổi ý kiến hai chiều?
Phong cách độc đoán
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Phong cách hỗn hợp
Người có phong cách giao tiếp độc đoán thường có đặc điểm nào sau đây?
Lắng nghe ý kiến người khác một cách cởi mở
Thể hiện bản thân một cách tự tin và quyết đoán
Áp đặt ý kiến của bản thân lên người khác
Tránh né sự mâu thuẫn và xung đột
Phương tiện giao tiếp nào sau đây là giao tiếp phi ngôn ngữ?
Nói chuyện trực tiếp
Viết thư tay
Nháy mắt
Gửi email
Biểu cảm khuôn mặt thuộc loại hình giao tiếp nào?
Giao tiếp ngôn ngữ
Giao tiếp phi ngôn ngữ
Giao tiếp trực tiếp
Giao tiếp gián tiếp
Rào cản trong giao tiếp bao gồm những yếu tố nào?
Sự khác biệt về văn hóa
Tiếng ồn
Thiếu sự tập trung
Tất cả các đáp án trên
Khi một người khoanh tay trước ngực, hành động này thường thể hiện điều gì?
Cởi mở và sẵn sàng giao tiếp
Phòng thủ và kín đáo
Tự tin và khẳ
Khi một người khoanh tay trước ngực, hành động này thường thể hiện điều gì?
Cởi mở và sẵn sàng giao tiếp
Phòng thủ và kín đáo
Tự tin và khẳng định bản thân
Chán nản và thiếu tập trung
Trong giao tiếp, việc duy trì giao tiếp bằng mắt thể hiện điều gì?
Tôn trọng và quan tâm
Lúng túng và thiếu tự tin
Thù địch và hung hăng
Bỏ qua và không quan tâm
Trong các nền văn hóa Á Đông, việc cúi đầu chào thể hiện điều gì?
Tôn trọng và kính cẩn
Lúng túng và e dè
Tự tin và khẳng định bản thân
Bỏ qua và không quan tâm
Giao tiếp phi ngôn ngữ có thể bị ảnh hưởng bởi yếu tố nào?
Nền văn hóa
Bối cảnh giao tiếp
Giới tính
Tất cả các yếu tố trên
Trong giao tiếp, động tác nào thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với người đối diện?
Tập trung nhìn vào điện thoại hoặc máy tính
Mỉm cười và gật đầu khi lắng nghe
Khoanh tay trước ngực
Nhìn thẳng vào mắt người nói
Trong quá trình thuyết trình, cách nào sau đây không phù hợp để tương tác với người nghe?
Đặt câu hỏi mở để khuyến khích thảo luận
Sử dụng các ví dụ thực tế, gần gũi với đời sống
Đọc nội dung bài thuyết trình đã được viết sẵn
Khuyến khích người nghe chia sẻ ý kiến
Ngôn ngữ cơ thể bị ảnh hưởng bởi yếu tố nào?
Phong tục tập quán
Giá trị văn hóa
Niềm tin tôn giáo
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Khi viết email cho người nước ngoài, cần lưu ý là gì:
Sử dụng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu
Sử dụng nhiều từ ngữ chuyên ngành
Sử dụng nhiều thành ngữ, tục ngữ
Viết hoa tất cả các chữ cái trong câu
Trong khi giao tiếp, việc nhìn chằm chằm vào mắt người đối diện trong thời gian dài có thể tạo cảm giác:
Thoải mái, dễ chịu
Không thoải mái, lúng túng
Thân thiện, cởi mở
Gần gũi, quan tâm
Trong một cuộc trò chuyện, dấu hiệu nào cho thấy người nghe đang không chú ý?
Trong một cuộc trò chuyện, dấu hiệu nào cho thấy người nghe đang không chú ý?
Duy trì giao tiếp bằng mắt
Gật đầu và mỉm cười
Thường xuyên nhìn xung quanh
Đặt câu hỏi
Nụ cười nào sau đây không phù hợp khi bạn đang xin lỗi ai đó?
Nụ cười nhẹ nhàng, thể hiện sự chân thành
Nụ cười hở miệng, tỏ ra vui vẻ
Nụ cười buồn bã, thể hiện sự hối lỗi
Không cười
Nét mặt nào thể hiện sự mệt mỏi?
Mắt mở to, miệng cười
Mắt nhíu lại, môi mím chặt
Mày nhíu lại, trán nhăn
Mắt lim dim, mí mắt sụp xuống
Giao tiếp song phương là:
Loại hình này được tiến hành giữa hai cá nhân
Sự giao tiếp diễn ra khi có từ ba chủ thể trở lên
Giao tiếp trong nhóm độc lập
Giao tiếp với chính bản thân
Đâu không phải là luồng giao tiếp trong tổ chức?
Giao tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới
Giao tiếp từ cấp dưới lên cấp trên
Giao tiếp với khách hàng
Giao tiếp theo hàng ngang
Phản hồi hiệu quả từ cấp trên giúp cấp dưới:
Nâng cao năng suất làm việc
Tăng cường động lực và tinh thần trách nhiệm
Cải thiện kỹ năng và kiến thức
Tất cả các đáp án trên
Khi cần xin ý kiến hoặc sự trợ giúp từ cấp trên, nhân viên cấp dưới nên:
Gửi email cho cấp trên mà không cần giải thích rõ ràng lý do
Gặp gỡ trực tiếp cấp trên và trình bày vấn đề một cách rõ ràng, súc tích
Đợi đến khi cấp trên rảnh rỗi mới đề cập đến vấn đề của mình
Tìm kiếm sự trợ giúp từ đồng nghiệp thay vì cấp trên
Khi giao tiếp với cấp trên, nhân viên cấp dưới nên:
Tuân thủ trật tự trong hệ thống cấp bậc
Bỏ qua ý kiến góp ý của cấp trên nếu thấy không phù hợp
Nói xấu các đồng nghiệp khác
Chỉ nói những điều cấp trên thích nghe
Giao tiếp với khách hàng thuộc loại giao tiếp:
Giao tiếp với khách hàng thuộc loại giao tiếp:
Giao tiếp với bên trong tổ chức
Giao tiếp giữa tổ chức với tổ chức
Giao tiếp một chiều
Giao tiếp với bên ngoài tổ chức
Khi giao tiếp với khách hàng đang tức giận, người bán hàng nên:
Nói chuyện với họ một cách lớn tiếng và mạnh mẽ để thể hiện sự tự tin
Ngắt lời họ và giải thích cho họ hiểu rằng họ đang sai
Lắng nghe họ một cách cẩn thận và thể hiện sự đồng cảm
Bỏ đi và để họ tự bình tĩnh lại
Cách nào sau đây là không hiệu quả khi giải quyết khiếu nại của khách hàng?
Lắng nghe khách hàng một cách cẩn thận và giải thích vấn đề
Đề nghị bồi thường hoặc đổi sản phẩm cho khách hàng
Chuyển hướng trách nhiệm cho bộ phận khác
Cảm ơn khách hàng đã phản hồi và xin lỗi vì sự bất tiện
Phương pháp giao tiếp hiệu quả nhất với nhà cung cấp là gì?
Giao tiếp bằng văn bản qua email hoặc thư
Giao qua điện thoại hoặc gặp gỡ trực tiếp
Kết hợp cả giao tiếp bằng văn bản và trực tiếp
Phụ thuộc vào sở thích của nhà cung cấp
Thái độ nào dưới đây không phù hợp khi giao tiếp với cán bộ cơ quan chính quyền?
Lên giọng, quát tháo khi yêu cầu được giải quyết nhanh chóng
Thể hiện sự lịch sự, tôn trọng và hợp tác
Nêu ra yêu cầu một cách cụ thể, rõ ràng
Mang theo đầy đủ giấy tờ tùy thân và tài liệu liên quan
Mục đích chính của việc tổ chức họp báo là gì?
Cung cấp thông tin cho báo chí một cách nhanh chóng và chính xác
Quảng bá hình ảnh và thương hiệu của tổ chức
Giải quyết mâu thuẫn và khủng hoảng truyền thông
Thu thập ý kiến phản hồi từ báo chí
Đâu là rào cản làm giảm hiệu quả của việc lắng nghe?
Những thành kiến tiêu cực
Uy tín của người nói
Sự phức tạp của vấn đề
Tất cả các đáp án trên
Đâu là rào cản làm giảm hiệu quả của việc lắng nghe?
Những thành kiến tiêu cực
Uy tín của người nói
Sự phức tạp của vấn đề
Tất cả các đáp án trên
Yếu tố nào không đóng vai trò quan trọng trong giao tiếp qua điện thoại?
Giọng nói
Ngôn ngữ cơ thể
Âm thanh nền
Thái độ
Mục đích chính của việc xử lý khiếu nại của khách hàng là gì?
Để trừng phạt khách hàng đã có hành vi sai trái
Để xoa dịu cảm xúc của khách hàng và giải quyết vấn đề của họ
Để thu thập thông tin về sản phẩm hoặc dịch vụ để cải thiện chất lượng
Để quảng bá thương hiệu và sản phẩm của doanh nghiệp
Khiếu nại của khách hàng có thể mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
Giúp doanh nghiệp thu hồi sản phẩm bị lỗi
Giúp doanh nghiệp quảng bá thương hiệu và sản phẩm
Giúp doanh nghiệp cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ
Giúp doanh nghiệp tăng doanh thu
Anh/chị được sếp giao một nhiệm vụ mới nhưng bạn đang rất bận rộn với các công việc hiện có. Trong tình huống này anh/chị sẽ:
Nhận lời làm nhiệm vụ mới và cố gắng hoàn thành tốt nhất có thể
Từ chối sếp vì không có đủ thời gian để hoàn thành nhiệm vụ mới
Giải thích cho sếp biết rằng anh/chị đang rất bận rộn với các công việc khác và đề nghị được hoãn nhiệm vụ mới
Yêu cầu sếp giao nhiệm vụ mới cho người khác
Khi đính kèm tệp tin vào email, cần lưu ý điều gì?
Đảm bảo dung lượng tệp tin không quá lớn
Sử dụng định dạng tệp tin phù hợp
Ghi chú rõ ràng nội dung tệp tin đính kèm
Tất cả các phương án trên
Điều nào sau đây không hiệu quả trong quá trình lắng nghe khi nói chuyện điện thoại?
Duy trì sự im lặng khi người kia đang nói
Đặt câu hỏi để làm rõ thông tin
Tóm tắt lại những gì đã nghe để đảm bảo hiểu rõ
Ngắt lời đối phương để bày tỏ quan điểm của mình
Để khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm, nên:
Câu 19: Để khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm, nên:
Tập trung vào ý kiến của một vài thành viên chủ chốt
Tạo môi trường an toàn và thoải mái để mọi người chia sẻ ý kiến
Ngắt lời và chen ngang khi người khác đang trình bày
Chỉ đánh giá cao những ý kiến trùng khớp với quan điểm của số đông
Câu 20: Anh/chị nhận được lời mời đi ăn tối từ đồng nghiệp. Tuy nhiên, anh/chị không thích ăn uống bên ngoài và muốn dành thời gian cho gia đình. Cách nào sau đây là phù hợp nhất để bạn từ chối lời mời của đồng nghiệp mà vẫn giữ được mối quan hệ tốt đẹp?
Bỏ qua lời mời của đồng nghiệp mà không giải thích lý do
Nói dối rằng anh/chị đã có lịch hẹn khác
Giải thích rõ ràng với đồng nghiệp rằng anh/chị muốn dành thời gian buổi tối cho gia đình
Đề nghị đồng nghiệp đổi lịch ăn tối sang một ngày khác
Câu 1. Đặc điểm của đàm phán kinh doanh là
Đàm phán kinh doanh lấy lợi ích kinh tế đạt được là mục đích cơ bản
Đàm phán kinh doanh chứa đựng những xung đột của lợi ích
Mục đích của đàm phán là tìm mọi cách để tối đa hóa lợi ích bên mình
Cả đáp án A và B đều đúng
Câu 2. Đáp án nào sau đây không phải bối cảnh của đàm phán kinh doanh
Địa điểm đàm phán
Nhu cầu thực sự của cả hai bên đàm phán
Thời gian đàm phán
Sức ép từ bên ngoài
Câu 3. Đáp án nào đúng khi nói về điểm chết trong đàm phán
Là điểm mà tại đó các bên kết thúc đàm phán
Luôn phải tìm cách che dấu điểm chết của mình, và tìm hiểu điểm chết của đối phương
Trong đàm phán bên nào bị phát hiện ra điểm chết thì bên đó sẽ đàm phán thua
Nghiên cứu bối cảnh đàm phán không giúp gì cho việc tìm ra điểm chết của đối phương
Câu 4. Quyền lực tiềm tàng là
Quyền lực tiềm tàng là
Sự am hiểu về lĩnh vực chuyên môn liên quan đến cuộc đàm phán mà chủ thể và các thành viên trong đoàn đàm phán có được
Là sự kết hợp lòng dũng cảm và hiểu biết của các thành viên tham gia đàm phán
Là chỉ những thứ mà theo tập quán hoặc trong nhận thức người ta cho rằng không thể thách thức và vượt qua
Sự am hiểu và vận dụng pháp luật trong quá trình đàm phán của các chủ thể, thường biểu hiện bằng "bảng giá" và "công văn".
Phát biểu đúng khi nói về phong cách cạnh tranh trong đàm phán
Các bên tham gia đàm phán hoặc mỗi bên đều hướng về quyền lực của mình, theo đuổi mục đích của mình bằng cái giá của phía bên kia một cách dứt khoát và không hợp tác
Sử dụng khi các bên đàm phán đều có thiện ý và đều mong muốn tìm giải pháp phù hợp với cả hai hay nhiều bên
Sử dụng khi cần tạo ra sự tâm huyết, hợp lực giữa các bên tham gia đàm phán
Bên tham gia đàm phán né tránh vấn đề, không bộc lộ mục tiêu, ý định và không tỏ rõ thái độ
Phát biểu đúng khi nói về phong cách hợp tác trong đàm phán
Các bên tham gia đàm phán hoặc mỗi bên đều hướng về quyền lực của mình, theo đuổi mục đích của mình bằng cái giá của phía bên kia một cách dứt khoát và không hợp tác
Sử dụng khi các bên đàm phán đều có thiện ý và đều mong muốn tìm giải pháp phù hợp với cả hai hay nhiều bên
Sử dụng khi cần tạo ra sự tâm huyết, hợp lực
Đáp án B và C đều đúng
Phát biểu đúng khi nói về phong cách lẩn tránh khi đàm phán
Bên tham gia đàm phán né tránh vấn đề, không bộc lộ mục tiêu, ý định và không tỏ rõ thái độ
Sử dụng khi các bên đàm phán đều có thiện ý và đều mong muốn tìm giải pháp phù hợp với cả hai hay nhiều bên
Sử dụng khi cần tạo ra sự tâm huyết, hợp lực
Phát biểu sai khi nói về phong cách nhượng bộ, thoả hiệp khi đàm phán
Có tính hợp tác nhưng lại không dứt khoát, bỏ qua một số quyền lợi của phía mình để thỏa mãn phía bên kia
Nguyên tắc thỏa hiệp nhượng bộ là phải thực hiện từ từ
Khi ở vị trí yếu thế hơn thì luôn phải nhượng bộ bên mạnh ngay từ đầu buổi đàm phán
Phát biểu sai khi nói về phong cách chấp nhận trong đàm phán
Khi đối tác khăng khăng là họ đúng thì bên ta phải chấp nhận yêu cầu của họ
Có thể chấp nhận khi bên ta cảm thấy mình chưa chắc chắn đúng
Có thể chấp nhận yêu cầu của đối tác nếu biết chắc chắn khi ta chấp nhận thì họ cũng chấp nhận vấn đề khác có lợi cho ta
Khi mục đích thiết lập mối quan hệ lâu dài là quan trọng thì bên ta tạm thời chấp nhận yêu cầu của đối phương để phát triển quan hệ
Những điểm chết chủ yếu hay bị khai thác trong đàm phán?
Chất lượng hàng hóa giao dịch
Khoảng thời gian dành cho cuộc đàm phán
Giá cả hàng hóa, dịch vụ mua bán
Cả 3 phương án trên đều đúng
Đâu không phải là nghệ thuật "trả lời" trong đàm phán?
Hỏi lại đối tác, có những vấn đề ta không tiện trả lời ngay mà nên hỏi lại đối tác để họ nói rõ quan điểm trước.
Hỏi một đằng trả lời một nẻo, đó là phương án lảng tránh vấn đề và ta cần tùy cơ ứng biến trong trường hợp này.
Giúp đối tác nói tiếp bằng những câu bình luận hoặc câu hỏi ngắn như "Thật ư?", "Xin ngài nói rõ hơn cho".
Trả lời một số vấn đề. Có khi đối tác đưa ra nhiều vấn đề và có cái ta không tiện nói ra, nên ta có thể chỉ trả lời một số câu.
Trong các câu sau, câu nào không phải nói về "câu hỏi mở"?
Đối tượng phải cân nhắc lời lẽ và câu trả lời chứ không thể chỉ trả lời "có" hoặc "không".
Đối tượng có thể đưa ra thêm các ý kiến và đề xuất trong khi trình bày câu trả lời
Đối tượng có điều kiện tự lựa chọn thông tin trả lời hoặc cứ thể trả lời mà không cần chuẩn bị
Đối tượng sẽ trả lời dứt khoát một trong hai ý "có" hoặc "không".
Trong các câu sau, câu nào không chính xác?
Người nào nhượng bộ trước vấn đề quan trọng thì người đó dễ thành công.
Nếu người bán thách giá thấp thì thường bán được với giá thấp.
Nếu người bán thách giá cao thì thường bán được với giá cao
Nếu người mua trả giá thấp thì thường mua được với giá thấp
Trong các câu sau, câu nào không phải là sai lầm trong đàm phán kinh doanh?
Không có kế hoạch đàm phán cụ thể.
Không tìm hiểu rõ đặc tính kinh doanh, điểm mạnh, điểm yếu của đối tác.
Không tìm cách áp đảo đối phương
Không biết cách lắng nghe và không bao giờ chịu lùi bước
BATNA là gì
Viết tắt của bước chuẩn bị đàm phán
Phương án thay thế tốt nhất
Phương pháp lựa chọn thành viên đoàn đàm phán
Phương án xác định điểm chết trong đàm phán
Phương pháp sử dụng ngôn ngữ biểu cảm trong đàm phán kinh doanh gồm có
Phương pháp biểu cảm trực quan
Phương pháp gây ấn tượng
Phương pháp gây căng thẳng
Cả ba phương án trên đều đúng
Khi mở đầu đàm phán không nên làm gì
Lôi cuốn sự chú ý
Nắm quyền chủ động (nếu cần thiết)
Đặt câu hỏi buộc đối tượng phản ứng, khống chế, tự vệ
Xây dựng bầu không khí thuận lợi cho cuộc đàm phán
Lựa chọn Quy trình đàm phán
Lựa chọn Quy trình đàm phán kinh doanh đúng
Nghiên cứu chuẩn bị đàm phán, xây dựng kế hoạch đàm phán, kiểm tra và tập dượt các phương án đàm phán, tổ chức đàm phán, ra quyết định đàm phán
Nghiên cứu chuẩn bị đàm phán, xây dựng kế hoạch đàm phán, tổ chức đàm phán, ra quyết định đàm phán, kiểm tra và tập dượt các phương án đàm phán
Nghiên cứu chuẩn bị đàm phán, xây dựng kế hoạch đàm phán, ra quyết định đàm phán, tổ chức đàm phán, kiểm tra và tập dượt các phương án đàm phán
Nghiên cứu chuẩn bị đàm phán, tổ chức đàm phán, xây dựng kế hoạch đàm phán, kiểm tra và tập dượt các phương án đàm phán, ra quyết định đàm phán
Phương pháp móc xích ( kiếm cớ ) trong mở đầu đàm phán là (éo có đáp án)
Thông báo ngắn gọn về nguyên nhân cuộc đàm phán, nhanh chóng chuyển từ vấn đề chung sang vấn đề cụ thể
Nêu tình hình, sự việc nào đó, sử dụng so sánh, nêu cảm tưởng cá nhân, kể câu chuyện khôi hài hoặc đưa ra câu hỏi khác thường làm điểm xuất phát mở đầu đàm phán
Nêu một loạt câu hỏi về các vấn đề cần bàn bạc và giải quyết
Chào hỏi, động viên, khen ngợi nhằm thiết lập quan hệ chặt chẽ với đối tượng đàm phán
Chọn nhận định đúng
Phương pháp làm dịu căng thẳng khi mở đầu đàm phán giúp xây dựng bầu không khí thân thiện, gần gũi cho việc tổ chức đàm phán
Phương pháp kích thích trí tưởng tượng cho phép nêu vấn đề, sự kiện ngắn gọn làm cớ để liên hệ với nội dung đàm phán
Phương pháp mở đầu trực tiếp là nêu một loạt câu hỏi về các vấn đề cần bàn bạc và giải quyết
Mở đầu đàm phán luôn luôn phải sử dụng phương pháp mở đầu trực tiếp
Điền từ vào chỗ trống…trong phát biểu : "Trong bước tập dượt các phương án đàm phán, diễn tập bằng suy nghĩ là hình d
(a)
Điền từ vào chỗ trống…trong phát biểu : "Trong bước tập dượt các phương án đàm phán, diễn tập bằng suy nghĩ là hình dung trong óc diễn biến …. Khâu tập luyện này nhằm chuẩn bị tư tưởng sẵn sàng trước khi bước vào …"
Xung đột, giải quyết xung đột
Quá trình đàm phán, đàm phán
Bất ngờ, buổi họp
Quá trình đàm phán, kí kết thỏa thuận
Mở đầu đàm phán không nhằm nhiệm vụ nào:
Tiếp xúc được với đối tượng đàm phán
Kích thích sự quan tâm đến cuộc đàm phán
Lôi cuốn sự chú ý
Thuyết phục đối tác
Mở đầu đàm phán có những nhiệm vụ nào:
Kích thích sự quan tâm đến cuộc đàm phán
Tiếp xúc được với đối tượng đàm phán
Đáp án A,B,C đều đúng
Thuyết phục đối tác
Lôi cuốn sự chú ý
Những người tham gia đoàn đàm phán chia thành mấy nhóm chính
Hai nhóm: Người lãnh đạo, các nhà chuyên môn
Bốn nhóm: Người lãnh đạo, các nhà chuyên môn, các nhà thương thuyết giỏi, thư ký đoàn đàm phán
Ba nhóm: Người lãnh đạo, các nhà chuyên môn, thư ký đoàn đàm phán
Ba nhóm: Người lãnh đạo, các nhà thương thuyết giỏi, thư ký đoàn đàm phán
Người có tính hoạt là người
Nhanh nhẹn, hoạt bát, dễ xúc cảm nhưng dễ thích nghi với các điều kiện thay đổi
Nhanh nhẹn, xốc nổi, nhiều cảm xúc mạnh xuất hiện nhanh , tình cảm lấn át lý trí
Bình tĩnh điềm đạm, kiên trì
Phản ứng yếu ớt, thụ động trong công việc
Người có tính lạnh là người
Nhanh nhẹn, hoạt bát, dễ xúc cảm nhưng dễ thích nghi với các điều kiện thay đổi
Nhanh nhẹn, xốc nổi, nhiều cảm xúc mạnh xuất hiện nhanh , tình cảm lấn át lý trí
Bình tĩnh điềm đạm, kiên trì, ít bộc lộ t
Người có tính nóng là người
Nhanh nhẹn, hoạt bát, dễ xúc cảm nhưng dễ thích nghi với các điều kiện thay đổi
Nhanh nhẹn, xốc nổi, nhiều cảm xúc mạnh xuất hiện nhanh, tình cảm lấn át lý trí
Bình tĩnh điềm đạm, kiên trì
Phản ứng yếu ớt, thụ động trong công việc
Người có tính ưu sầu là người
Nét mặt ít bộc lộ tình cảm, vững vàng, dễ dàng kìm hãm cảm xúc
Việc không thú vị dễ buồn rầu, uể oải nhưng những công việc thú vị thì rất sôi nổi nhiệt tình
Tình cảm lấn át lý trí, thiếu kiên nhẫn
Thụ động trong công việc, tự ti và thích làm việc một mình
Phát biểu sai về người có tính lạnh
Bình tĩnh, điềm đạm, kiên trì trong công việc
Vững vàng, không bỏ sức ra một cách vô ích, tính toán kỹ lưỡng trước khi thực hiện công việc
Tình cảm lấn át lý trí, thường thiếu kiên nhẫn và phản ứng mạnh khi gặp chuyện không vừa ý
Dễ dàng kìm hãm cảm xúc mạnh mẽ, nét mặt ít bộc lộ tình cảm
Phát biểu sai về tính cách
Tính cách là bẩm sinh, không thay đổi được
Tính cách phụ thuộc vào thế giới quan của con người, niềm tin, lý tưởng, môi trường sống…
Hiểu tính cách một người giúp đoán trước được cách xử sự của họ
Tính cách thể hiện ở thái độ của con người đối với thực tế, in dấu vào tư cách và hành động của người đó.
Phát biểu nào sau đây là không đúng đối với kiểu người "Biết tất cả" trong đàm phán
Họ có ý kiến về mọi thứ và luôn yêu cầu được phát biểu ý kiến
Khi giao tiếp với người Biết tất cả, thỉnh thoảng nhắc nhở họ rằng các thành viên khác cũng muốn phát biểu ý kiến
Nên đặt họ ngồi cạnh người chủ trì trong giao dịch, đàm phán
Nên sử dụng
Khi giao tiếp với kiểu người nhút nhát cần lưu ý
Nên sắp xếp họ ngồi cạnh người chủ trì trong giao dịch, đàm phán
Kiên quyết ngăn chặn bất kỳ sự cười nhạo nào khi kiểu người này phát biểu ý kiến
Đặt cho họ những câu hỏi chuyên môn phức tạp
Xếp họ ngồi vào chỗ trung tâm giữa các thành viên khác và gần kiểu người biết tất cả
Chọn phát biểu sai trong những câu dưới đây
Các nhà đàm phán Châu Á thường có những quyết định đàm phán không khách quan mà chịu ảnh hưởng nhiều từ yếu tố tâm lý, tình cảm, quan hệ
Mỹ, Đức, một số nước Châu Âu có văn hóa thời gian đơn ( văn hóa đúng giờ )
Các nước Mỹ la tinh có văn hóa thời gian đơn ( văn hóa đúng giờ )
Người Mỹ thường tìm cách tách riêng yếu tố con người ra khỏi những nội dung đàm phán
Đặc điểm đàm phán của Nhật Bản là
Không đề cao yếu tố quan hệ, thẳng thắn đưa ra đề nghị không giữ thể diện cho đối tác
Thường sử dụng nhiều khoảng thời gian im lặng, ít biểu lộ tình cảm thực sự qua nét mặt
Không coi trọng vai trò của nói chuyện ngoài lề, giai đoạn nói chuyện ngoài lề thường rất ngắn
Thường nhìn thẳng vào đối tác, lúng túng khi đối tác im lặng
Đặc điểm đàm phán của Mỹ là
Đề cao yếu tố quan hệ, luôn cố gắng giữ thể diện cho mình và đối tác
Dành nhiều thời gian cho nói chuyện ngoài lề
Sử dụng nhiều khoảng thời gian im lặng, ít bộc lộ tình cảm thực sự qua nét mặt
Thuyết phục là giai đoạn quan trọng nhất trên bàn đàm phán, phong cách thuyết phục thường rất mạnh mẽ
Các giai đoạn của đàm phán văn hóa chéo thường là
Các giai đoạn của đàm phán văn hóa chéo thường là
Nói chuyện ngoài lề, trao đổi thông tin, nhượng bộ và thỏa thuận, thuyết phục
Trao đổi thông tin, nói chuyện ngoài lề, thuyết phục
Trao đổi thông tin, Nói chuyện ngoài lề, thuyết phục, nhượng bộ và thỏa thuận
Nói chuyện ngoài lề, trao đổi thông tin, thuyết phục, nhượng bộ và thỏa thuận
Phát biểu nào đúng về kiểu người đối thoại tích cực, thiết thực trong đàm phán
Cần giúp họ diễn đạt ý kiến
Thỉnh thoảng nhắc nhở họ rằng mọi thành viên khác cũng muốn phát biểu ý kiến
Sắp xếp họ ngồi thật xa những thành viên nhút nhát
Tranh thủ sự ủng hộ của họ trong những vấn đề khó khăn, tranh cãi
MBTI là gì
Bài trắc nghiệm tính cách, sử dụng hàng loạt các câu hỏi trắc nghiệm để phân tích tính cách con người
Phương án thay thế tốt nhất trong đàm phán
Bài trắc nghiệm xác định phong cách đàm phán phù hợp
Phương án lựa chọn thành viên tham gia phái đoàn đàm phán chéo đa văn hóa
Những quan niệm về giá trị nào dưới đây được hiểu khác nhau trong những nền văn hóa khác nhau
Tính khách quan
Cạnh tranh
Quan niệm thời gian
Công bằng
Nhận định nào dưới đây đúng khi nói về văn phong hàm súc thấp trong giao tiếp
Thông điệp thường không rõ ràng, sử dụng lối nói hoa mỹ
Người nhận phải bù đắp thiếu sót của thông điệp bằng những hiểu biết về người nói, về hoàn cảnh hoặc phải đoán ý
Thông điệp được truyền tải phần lớn bằng lời nói, lời nói dễ hiểu, rõ ràng, ít phải đoán ý
Thông điệp thường được hiểu theo nhiều nghĩa, người nghe phải tìm hiểu trước về người nói để hiểu đúng thông điệp
Nhận định nào dưới đây sai khi nói về về văn phong hàm súc cao trong giao tiếp
Nhận định nào dưới đây sai khi nói về về văn phong hàm súc cao trong giao tiếp
Thông điệp thường không rõ ràng, lời nói truyền tải một phần nhỏ các thông điệp
Người nhận phải bù đắp thiếu sót của thông điệp bằng những hiểu biết về người nói, về hoàn cảnh hoặc phải đoán ý
Thông điệp được truyền tải phần lớn bằng lời nói, lời nói dễ hiểu, rõ ràng, ít phải đoán ý
Một số quốc gia có văn phong hàm súc cao là Nhật Bản, Trung Quốc, Ả rập
Nhận định nào sau đây là sai khi nói về "Sự im lặng" trong đàm phán của Nhật Bản
Các nhà đàm phán Nhật Bản có xu hướng im lặng trong một khoảng thời gian để kiểm soát quá trình đàm phán
Im lặng có thể coi là trạng thái cao nhất trong văn phong hàm súc thấp
Người phương Tây có thể hiểu lầm sự im lặng là không hiểu ý
Khi thấy phía Nhật Bản im lặng, phương Tây thường tìm cách rút ngắn nội dung, giải thích sâu hơn hoặc chuyển sang vấn đề tiếp theo
Điền từ vào chỗ … của phát biểu sau : " Văn hóa được hiểu theo nghĩa rộng là toàn bộ di sản của loài người, bao gồm tất cả kiến thức và những các quy tắc ứng xử trong thực tế của cuộc sống … và … của một xã hội."
Tinh thần, vật chất
Hiện tại, tương lai
Con người, thế giới quan
Cá nhân, tổ chức
Khi đàm phán với đối tác Trung Quốc cần lưu ý :
Nhìn chung, người Trung Quốc rất thích các món đồ liên quan đến phong thủy, mang ý nghĩa tốt lành
Họ rất coi trọng quan hệ đồng hương, liên kết gia tộc chặt chẽ
Họ rất chú ý đến mối quan hệ cá nhân khi quan hệ thương mại
Họ tránh các chủ đề về Đài loan, Cách mạng văn hóa, chính trị, Đảng phái…
Cả 4 đáp án trên đều đúng
