WorksheetsОсновы закупочной логистики
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Что такое закупочная логистика?
Закупочная логистика - это управление процессами доставки товаров.
Закупочная логистика - это управление процессами закупки товаров и услуг.
Закупочная логистика - это анализ рынка и конкурентов.
Закупочная логистика - это процесс хранения товаров на складе.
Какие основные функции выполняет служба поставки?
Разработка программного обеспечения
Маркетинговые исследования
Основные функции службы поставки: управление логистикой, обработка заказов, контроль запасов, организация транспортировки и доставка товаров.
Управление финансами
На каких уровнях рассматривается деятельность службы поставки?
Стратегический, тактический и операционный уровни.
Технический и административный уровни.
Клиентский и производственный уровни.
Финансовый и юридический уровни.
Как закупочная логистика влияет на макрологистическую систему?
Закупочная логистика оптимизирует процессы и снижает затраты в макрологистической системе.
Закупочная логистика не влияет на затраты.
Закупочная логистика увеличивает время доставки.
Закупочная логистика усложняет процессы в макрологистической системе.
Что такое микрологистическая система?
Микрологистическая система изучает макроэкономические процессы.
Микрологистическая система занимается изучением биологических организмов.
Микрологистическая система изучает логические структуры на микроуровне.
Микрологистическая система фокусируется на социальных взаимодействиях.
Какова роль службы поставки в системе предприятия?
Служба поставки отвечает за финансовый анализ предприятия.
Служба поставки занимается только продажами продукции.
Служба поставки контролирует качество продукции на складе.
Служба поставки обеспечивает эффективное управление ресурсами и логистику в системе предприятия.
Какие элементы включает в себя самостоятельная система закупочной логистики?
Складирование, упаковка, продажа готовой продукции
Анализ рынка, разработка продукта, маркетинговая стратегия
Планирование закупок, выбор поставщиков, управление запасами, обработка заказов, транспортировка и распределение, контроль качества, анализ затрат.
Управление персоналом, финансовый анализ, реклама
Как согласованность действий участников влияет на прибыль предприятия?
Согласованность действий участников не влияет на прибыль предприятия.
Согласованность действий участников приводит к убыткам предприятия.
Согласованность действий участников отрицательно влияет на прибыль предприятия.
Согласованность действий участников положительно влияет на прибыль предприятия.
Почему системная организация службы поставки важна для ее функционирования?
Системная организация службы поставки важна для эффективного управления и оптимизации процессов.
Системная организация службы поставки не влияет на скорость доставки.
Системная организация службы поставки важна только для бухгалтерии.
Системная организация службы поставки нужна только для контроля запасов.
Каковы цели, которые должна достигать служба поставки?
Своевременная доставка, оптимизация затрат, удовлетворенность клиентов, управление запасами.
Игнорирование отзывов клиентов
Увеличение времени доставки
Сокращение ассортимента товаров