Worksheets2PV Mapa do Componente
Total questions: 1
Worksheet time: 7mins
Quem geralmente toma as decisões na estrutura linear?
Gerente de projeto
Proprietário
Equipe de liderança
Conselho administrativo
Qual é o papel do diretor na estrutura linear?
Tomar decisões
Supervisionar apenas a execução
Delegar tudo para gerentes
Focar em marketing
Qual é o papel da execução na estrutura linear?
Criar estratégias
Implementar decisões
Supervisionar o diretor
Focar em inovação
O que a estrutura multidivisional permite em relação às decisões?
Decisões mais lentas e centralizadas.
Decisões mais ágeis e alinhadas às necessidades específicas.
Decisões sem autonomia.
Decisões baseadas apenas em hierarquia.
O que se forma para cada iniciativa na estrutura por projetos?
Uma equipe dedicada.
Um comitê de supervisão.
Um grupo de controle.
Uma equipe de auditoria.
Qual é a principal prioridade de uma estrutura orientada por processos?
Melhorar a experiência do cliente
Reduzir custos operacionais
Aumentar a produção
Expandir para novos mercados
Qual regime possibilita a conexão entre trabalhadores na estrutura em rede?
Home office
Turno fixo
Presencial
Freelancer
Qual é a capacidade aumentada pela estrutura em rede?
Atender às demandas globais do mercado
Reduzir o tempo de produção
Aumentar a burocracia
Centralizar decisões
Quais são os tipos de estruturas organizacionais mencionados no material?
Funcional, Linear, Multidivisional, Por projetos, Orientada por processos, Em rede
Hierárquica, Matricial, Funcional, Em rede
Linear, Circular, Funcional, Em rede
Multidivisional, Hierárquica, Circular, Em rede
O que é destacado sobre as estruturas organizacionais nos contextos profissionais?
Como elas aparecem nos diversos contextos das diferentes carreiras profissionais.
Como elas são irrelevantes nos contextos profissionais.
Como elas são estáticas nos contextos profissionais.
Como elas são invisíveis nos contextos profissionais.
