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3 PV Temas do Mapa do Componente

Total questions: 1

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1-15.
1.

Qual é o tema da semana 3 no mapa do componente?

a)

Cargos em organizações e empresas

b)

Exploração de setores profissionais

c)

Mercado de trabalho e atualidade

d)

Responsabilidade social

2.

Em qual semana são discutidos os "Desafios e mudanças no mercado de trabalho atual"?

a)

Semana 6

b)

Semana 5

c)

Semana 4

d)

Semana 3

3.

Qual é o tema da semana 4?

a)

Exploração de setores profissionais

b)

Desafios e mudanças no mercado de trabalho atual

c)

Responsabilidade social

d)

Posições nas organizações

4.

Quais habilidades são destacadas na aula?

a)

Criatividade, paciência, liderança.

b)

Curiosidade, entusiasmo, determinação.

c)

Comunicação, trabalho em equipe, inovação.

d)

Análise crítica, resolução de problemas, empatia.

5.

Qual é uma das características que a aula pretende incentivar nos alunos?

a)

Paciência.

b)

Entusiasmo.

c)

Criatividade.

d)

Empatia.

6.

Quantos peões cada jogador tem no início de uma partida de xadrez?

a)

6

b)

8

c)

10

d)

12

7.

Qual peça de xadrez pode se mover tanto em linha reta quanto diagonalmente?

a)

Torre

b)

Cavalo

c)

Rainha

d)

Bispo

8.

O que o conceito de hierarquia significa segundo Idalberto Chiavenato?

a)

Apenas o ordenamento da cadeia de comando.

b)

A estruturação de competências e funções.

c)

Um sistema integrado de atividades.

d)

Todas as alternativas anteriores.

9.

Quem é o autor mencionado no texto sobre hierarquia?

a)

Peter Drucker

b)

Idalberto Chiavenato

c)

Michael Porter

d)

Henry Mintzberg

10.

O que é exigido em cada área além das especializações?

a)

Competências gerenciais e individuais.

b)

Apenas habilidades técnicas.

c)

Somente conhecimento teórico.

d)

Exclusivamente experiência prática.

11.

Qual é a função das competências de gerenciamento de pessoas nas organizações?

a)

Facilitar a atuação eficaz nas unidades e atividades.

b)

Criar divisões entre equipes.

c)

Focar apenas em resultados financeiros.

d)

Evitar a colaboração entre departamentos.

12.

O que a estruturação por áreas e departamentos busca evitar?

a)

A falta de integração e eficácia.

b)

A colaboração entre equipes.

c)

A especialização das funções.

d)

A comunicação interna.

13.

Na estrutura horizontal, como são considerados os títulos em cada área?

a)

Diferentes

b)

Equivalentes

c)

Independentes

d)

Subordinados

14.

Qual é o impacto de uma estrutura horizontal na comunicação interna?

a)

Dificulta a comunicação

b)

Facilita a comunicação

c)

Não afeta a comunicação

d)

Torna a comunicação mais formal

15.

O que as atribuições das funções no organograma devem incluir?

a)

Apenas responsabilidades

b)

Apenas competências necessárias

c)

Responsabilidades e competências necessárias

d)

Apenas avaliação de desempenho